(非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

  培訓(xùn)講師:邢梁雁

講師背景:
邢梁雁老師高級會計(jì)師高級財務(wù)咨詢師高級稅務(wù)咨詢師美國注冊管理會計(jì)師(CMA)ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師工作經(jīng)歷:一、(2005.6-2009.10)河南富萊瑞實(shí)業(yè)有限公司:財務(wù)經(jīng)理---從最初的出納一直做到財務(wù)經(jīng)理;二、(2009.11-2011 詳細(xì)>>

邢梁雁
    課程咨詢電話:

(非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

(非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

非財務(wù)管理者的財務(wù)管理
過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認(rèn)為營銷工作更重要,而財務(wù)工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,在轉(zhuǎn)型升級的大浪潮下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,某種程度上講,企業(yè)間的競爭就是財務(wù)管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認(rèn)真研究了中外企業(yè)的差異后認(rèn)為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務(wù)素質(zhì)和技能,中國的企業(yè)需要加強(qiáng)建設(shè)的第一項(xiàng)能力就是卓越的財務(wù)能力。
經(jīng)營者懂財務(wù)思維,平時就能指導(dǎo)財務(wù)人員。只有經(jīng)過這樣的努力,經(jīng)營者才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的經(jīng)營。
——稻盛和夫
《適合對象》
企業(yè)非財務(wù)中高管
《上課方式》
學(xué)習(xí)形式:財稅政策+案例分析+疑難解答
成果展示:案例演練+現(xiàn)場輔導(dǎo)
時間:課程時間約1天(6小時/天)
《課程大綱》
現(xiàn)金為王——面包和空氣誰重要
1、現(xiàn)金為王
1.1是什么原因讓無數(shù)的企業(yè)倒下?
1.2如何宏觀靜態(tài)看待現(xiàn)金的收支總平衡
1.3營運(yùn)資本
【案例】:國美電器是怎么讓錢生錢
應(yīng)收賬款管理
2.1應(yīng)收賬款的本質(zhì)
2.2逾期賬款的催收思路和技巧
2.3應(yīng)收賬款管理的方法
精細(xì)管控——讓每一分錢都花在刀刃上
1、成本管控的基本理念
1.1成本管控的十大法則
1.2成本管控的六大誤區(qū)
1.2.1成本是財務(wù)控制的
1.2.2控制成本就是不花錢
1.2.3不關(guān)注質(zhì)量
1.2.4把成本和人分離
1.2.5不關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)
1.2.6不關(guān)注效率
2、管理者必知的成本
2.1目標(biāo)成本——牽住牛鼻子
2.2標(biāo)準(zhǔn)成本——棗核不能膨脹
2.3機(jī)會成本——成本不哭
2.4資金成本——玩轉(zhuǎn)智慧
2.5客戶成本——不丟客戶
2.6沉沒成本——功勞?苦勞?
2.7邊際成本——飛機(jī)票很便宜
2.8大成本主義:利潤=成本—浪費(fèi)
3、成本管控的工作原理
3.1成本管控的基本原理
3.2成本的結(jié)構(gòu)
3.3本量利分析
演練4:盈虧平衡點(diǎn)與盈利點(diǎn)計(jì)算
全面預(yù)算——凡事預(yù)則立不預(yù)則廢
預(yù)算種下的“禍根”?
【案例】:倒霉的業(yè)務(wù)員小李
1.1杰克韋爾奇死結(jié)——預(yù)算不是越滾越大的雪球
1.2成功人士的第三個習(xí)慣——預(yù)算是找到解決問題的辦法
1.3穿上“紅舞鞋”——怎么讓大家參與到預(yù)算中
讓預(yù)算插上理性的翅膀
2.1褲子該做幾條腿——預(yù)算不能脫離基本事實(shí)
2.2老和尚為何不在挑水——預(yù)算就是要未雨綢繆
2.3從一道小學(xué)數(shù)學(xué)題不同答案來看預(yù)算
預(yù)算改怎么做
3.1別讓預(yù)算會議變成“草臺班子”
預(yù)算管理的幾個誤區(qū)
4.1看出預(yù)算的真身
4.2計(jì)劃管理是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物
4.3預(yù)算管理是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物
4.4沒有“行動方案”,預(yù)算就是數(shù)字游戲
4.5預(yù)算是必須的,預(yù)測是可能的
5、預(yù)算不是“假大空”
5.1“見好就收”VS“破罐破摔”
5.2“三級遞進(jìn)模板”是跳不完的“華爾茲”
5.3離夏威夷還有多遠(yuǎn)?——把預(yù)算中的“可能”變成“要完成”

 

邢梁雁老師的其它課程

老師老師老師老師《財務(wù)三支柱運(yùn)營模式》《課程背景》“我是業(yè)務(wù)里最懂財務(wù)的,財務(wù)里最懂業(yè)務(wù)的?!必攧?wù)”及“戰(zhàn)略財務(wù)”進(jìn)行轉(zhuǎn)型,其中不可避免的會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。讓我們從業(yè)務(wù)快速增長下的財務(wù)挑戰(zhàn)開始,去尋找解決挑戰(zhàn)之道?!哆m合對象》所有財務(wù)人員、非財管理者《上課方式》學(xué)習(xí)形式:工具模板+案例分析+疑難解答成果展示:案例演練+現(xiàn)場輔導(dǎo)時間:課程時間1-2天,6小

 講師:邢梁雁詳情


《業(yè)財融合的價值創(chuàng)造》《課程背景》“預(yù)計(jì)到2025年,基礎(chǔ)財務(wù)都會被機(jī)器人替代”,這不是危言聳聽,2016年德勤為大家亮相了“小勤人”725小時工作的強(qiáng)大功能的時候,在財務(wù)界掀起了軒然大波,越來越多的財務(wù)人員已經(jīng)感受到了前所未有的危機(jī)?!柏攧?wù)人員越老越吃香”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,如今已經(jīng)不再是工作年限=工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)能力決定了企業(yè)的收入和毛利,財務(wù)能力決定了

 講師:邢梁雁詳情


《信息化時代財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型》《課程背景》“預(yù)計(jì)到2025年,基礎(chǔ)財務(wù)都會被機(jī)器人替代”,這不是危言聳聽,2016年德勤為大家亮相了“小勤人”725小時工作的強(qiáng)大功能的時候,在財務(wù)界掀起了軒然大波,越來越多的財務(wù)人員已經(jīng)感受到了前所未有的危機(jī)?!柏攧?wù)人員越老越吃香”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,如今已經(jīng)不再是工作年限=工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)能力決定了企業(yè)的收入和毛利,財務(wù)能

 講師:邢梁雁詳情


財務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營課程大綱會計(jì)的入職門檻很低,很多新人不是很清楚自己未來的發(fā)展之路。其實(shí)會計(jì)不僅是一個講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技巧的職業(yè),更重要的是現(xiàn)代會計(jì)一定要能有輔佐企業(yè)經(jīng)營的能力?!哆m合對象》財務(wù)主管及財務(wù)人員《上課方式》學(xué)習(xí)形式:財稅政策+案例分析+疑難解答時間:課程時間1天(6小時/天)《課程大綱》第一篇:思維篇(120分鐘)未來財務(wù)發(fā)展趨勢——AI智能機(jī)器

 講師:邢梁雁詳情


《營改增及社保入稅后對人力資源行業(yè)的影響》《課程背景》近幾年,隨著全面營改增、國地稅合并、社保入稅、個稅改革等等一系列財稅舉措,原屬國稅部門征管的稅收收入中的業(yè)務(wù)外包收入、人力資源外包收入增值稅繳納情況與原屬地稅部門征管的個人所得稅關(guān)聯(lián)通道將全部打通。由于人力資源服務(wù)業(yè)與當(dāng)前財稅政策信息不對稱性及行業(yè)環(huán)境中存在的部分不服務(wù)企業(yè)稅務(wù)抽查審計(jì)quot;的審計(jì)工作

 講師:邢梁雁詳情


應(yīng)收賬款管理【課程簡介】后疫情時代,絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越?。涣硪环矫?,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險管理。信用風(fēng)險和信用管理問題

 講師:邢梁雁詳情


智達(dá)稅庫(北京)文化科技有限公司?課題名稱:?課程類別:?參加對象:財務(wù)人員及非財務(wù)管理者?培訓(xùn)時間:?培訓(xùn)地點(diǎn):?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):?專家介紹:邢梁雁老師財務(wù)戰(zhàn)略與管理專家15年財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)高級會會計(jì)師美國注冊會計(jì)師ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師中海油(中山)指定培訓(xùn)師曾任:河南省某國企財務(wù)總監(jiān)曾任:某創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財務(wù)總監(jiān)擅長領(lǐng)域:擅長企業(yè)主及非財務(wù)高級管理人才財稅思維提

 講師:邢梁雁詳情


《項(xiàng)目財務(wù)管理》《課程背景》凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,這句話源于《大學(xué)》,可見古人早就有預(yù)算管理的理念。全面預(yù)算,即預(yù)算要做的全面,要全員參加,因?yàn)楣芾聿粌H僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情,也是大家的事情。戰(zhàn)略是你想要什么,戰(zhàn)術(shù)是如何得到你想要的,預(yù)算是戰(zhàn)略的具體表達(dá)!預(yù)算是種習(xí)慣,成功也是種習(xí)慣。做預(yù)算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個逐步走向成功的習(xí)慣?!哆m合對象》中高層管理人員、財務(wù)人員《上

 講師:邢梁雁詳情


《新會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)對方案暨金稅四期下通訊風(fēng)險防范》《課程背景》2017年7月5日,財政部修訂發(fā)布了《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第14號——收入》,這是我國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系修訂完善、保持與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則持續(xù)全面趨同的重要成果。準(zhǔn)則規(guī)定,對于在境內(nèi)外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務(wù)報告準(zhǔn)則或企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則編制財務(wù)報告的企業(yè),自2018年1月1日起執(zhí)行;對于其他在境內(nèi)上市

 講師:邢梁雁詳情


《企業(yè)財務(wù)數(shù)字化發(fā)展趨勢和未來遠(yuǎn)景》《課程背景》過去十幾年里,我們一直在談財務(wù)共享服務(wù)。近幾年,我們開始探討在財務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)中心,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化。那面對現(xiàn)如今越來越發(fā)達(dá)的大數(shù)據(jù)時代的來臨,我們財務(wù)人員該如何去轉(zhuǎn)型和適應(yīng)?我們的財務(wù)管理工作和財務(wù)分析工作該如何調(diào)整才能更加有效的來控制我們的風(fēng)險呢?《適合對象》企業(yè)財務(wù)及非財務(wù)管理人員《

 講師:邢梁雁詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有