{讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道}

  培訓(xùn)講師：邢梁雁

講師背景：
邢梁雁老師高級會計師高級財務(wù)咨詢師高級稅務(wù)咨詢師美國注冊管理會計師（CMA）ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師工作經(jīng)歷：一、（2005.6-2009.10）河南富萊瑞實(shí)業(yè)有限公司：財務(wù)經(jīng)理---從最初的出納一直做到財務(wù)經(jīng)理；二、（2009.11-2011 詳細(xì)>>

邢梁雁
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{讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道}

《讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道》
【課程簡介】
過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認(rèn)為營銷工作更重要，而財務(wù)工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級的大浪潮下，企業(yè)間的競爭愈演愈烈，某種程度上講，企業(yè)間的競爭就是財務(wù)管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認(rèn)真研究了中外企業(yè)的差異后認(rèn)為，中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務(wù)素質(zhì)和技能，中國的企業(yè)需要加強(qiáng)建設(shè)的第一項(xiàng)能力就是卓越的財務(wù)能力。
經(jīng)營者懂財務(wù)思維，平時就能指導(dǎo)財務(wù)人員。只有經(jīng)過這樣的努力，經(jīng)營者才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的經(jīng)營。
——稻盛和夫
【課程收益/目標(biāo)】
成為一個真正懂財務(wù)的管理者。
學(xué)會設(shè)計“股權(quán)架構(gòu)”，打通資金與財富傳承。
投資回報率提升20-100%。
輕松學(xué)會看報表、指導(dǎo)財務(wù)制作“說人話”的報表。
學(xué)會經(jīng)營分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題。
避稅與節(jié)稅的底層邏輯，降低稅務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險。
規(guī)劃一套適合企業(yè)的《管理駕駛艙》。
了解如何構(gòu)建“從亂賬到財務(wù)規(guī)范”的財務(wù)體系。
【課程對象】
中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)民營企業(yè)
董事長、股東、家族繼承人、非財務(wù)中高管以及財務(wù)部門成員
【課程等級】
□ V1(入門) □ V2（勝任） □ V3(發(fā)展) ? 全部
【課程提綱】共計450分鐘，大約7個半小時
模塊一：改變思維篇（170分鐘）
章節(jié)一：國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的改變（70分鐘）
1大勢所趨，順勢而為（8分鐘）
案例：某演員的偷漏稅案件
2營改增給我們帶來了什么影響？（15分鐘）
案例：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？
3金稅三期真有那么神奇嗎？（10分鐘）
案例：一個關(guān)于2000萬加油費(fèi)的故事
4個人銀行卡分類的秘密（10分鐘）
5去貨幣化和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系（10分鐘）
案例：1、印度廢鈔案例
出門不再帶錢包對企業(yè)的影響
工資銀行代發(fā)
6每個人都息息相關(guān)的個人所得稅改革（15分鐘）
案例：張總個人銀行卡上到賬100萬……
本章小結(jié)：大勢所趨，建立規(guī)范（2分鐘）
章節(jié)二：如何定位財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（微觀）（100分鐘）1民營企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀分析（5分鐘）
2三種財務(wù)：家財務(wù)、小財務(wù)、大財務(wù)（15分鐘）
3企業(yè)的三小利潤（60分鐘）
4財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型：小財務(wù)到大財務(wù)（15分鐘）
5財務(wù)部門的轉(zhuǎn)型：企業(yè)的“手心腦”（5分鐘）
模塊二：如何用財務(wù)手段節(jié)流——稅務(wù)篇（180分鐘）
章節(jié)一：萬變不離其宗——稅籌原理（40分鐘）
1正確認(rèn)識稅收籌劃路徑（20分鐘）
2稅收籌劃原理（20分鐘）
章節(jié)二：稅收籌劃案例（140分鐘）
1頂層股權(quán)架構(gòu)節(jié)稅案例（40分鐘）
2資本運(yùn)作節(jié)稅案例（30分鐘）
3經(jīng)營過程節(jié)稅案例（40分鐘）
4個稅、社保節(jié)稅案例（30分鐘）
模塊三：如何用財務(wù)手段節(jié)流——風(fēng)控篇（100分鐘）
章節(jié)一：建立《管理駕駛艙》（60分鐘）
1用數(shù)據(jù)管理企業(yè)：無數(shù)據(jù)不管理（5分鐘）
2三大報表的故事（15分鐘）
3管理者最關(guān)心的指標(biāo)（25分鐘）
4管理者需要的報表（15分鐘）
章節(jié)五：內(nèi)部風(fēng)險管理重要性（40分鐘）
1做事無預(yù)算，業(yè)務(wù)財務(wù)兩張皮（10分鐘）2內(nèi)控較缺失，風(fēng)險與流程混亂（10分鐘）3財務(wù)人員的勝任力打造與忠誠度（10分鐘）4資金效率低，融資很困難（10分鐘）

 

邢梁雁老師的其它課程

老師老師老師老師《財務(wù)三支柱運(yùn)營模式》《課程背景》“我是業(yè)務(wù)里最懂財務(wù)的，財務(wù)里最懂業(yè)務(wù)的?！必攧?wù)”及“戰(zhàn)略財務(wù)”進(jìn)行轉(zhuǎn)型，其中不可避免的會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。讓我們從業(yè)務(wù)快速增長下的財務(wù)挑戰(zhàn)開始，去尋找解決挑戰(zhàn)之道?！哆m合對象》所有財務(wù)人員、非財管理者《上課方式》學(xué)習(xí)形式：工具模板+案例分析+疑難解答成果展示：案例演練+現(xiàn)場輔導(dǎo)時間：課程時間1-2天，6小

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《業(yè)財融合的價值創(chuàng)造》《課程背景》“預(yù)計到2025年，基礎(chǔ)財務(wù)都會被機(jī)器人替代”，這不是危言聳聽，2016年德勤為大家亮相了“小勤人”725小時工作的強(qiáng)大功能的時候，在財務(wù)界掀起了軒然大波，越來越多的財務(wù)人員已經(jīng)感受到了前所未有的危機(jī)?！柏攧?wù)人員越老越吃香”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，如今已經(jīng)不再是工作年限=工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)能力決定了企業(yè)的收入和毛利，財務(wù)能力決定了

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財務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營課程大綱會計的入職門檻很低，很多新人不是很清楚自己未來的發(fā)展之路。其實(shí)會計不僅是一個講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技巧的職業(yè)，更重要的是現(xiàn)代會計一定要能有輔佐企業(yè)經(jīng)營的能力?！哆m合對象》財務(wù)主管及財務(wù)人員《上課方式》學(xué)習(xí)形式：財稅政策+案例分析+疑難解答時間：課程時間1天（6小時/天）《課程大綱》第一篇：思維篇（120分鐘）未來財務(wù)發(fā)展趨勢——AI智能機(jī)器

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《營改增及社保入稅后對人力資源行業(yè)的影響》《課程背景》近幾年，隨著全面營改增、國地稅合并、社保入稅、個稅改革等等一系列財稅舉措，原屬國稅部門征管的稅收收入中的業(yè)務(wù)外包收入、人力資源外包收入增值稅繳納情況與原屬地稅部門征管的個人所得稅關(guān)聯(lián)通道將全部打通。由于人力資源服務(wù)業(yè)與當(dāng)前財稅政策信息不對稱性及行業(yè)環(huán)境中存在的部分不服務(wù)企業(yè)稅務(wù)抽查審計quot;的審計工作

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應(yīng)收賬款管理【課程簡介】后疫情時代，絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越??；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險管理。信用風(fēng)險和信用管理問題

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智達(dá)稅庫(北京)文化科技有限公司?課題名稱：?課程類別：?參加對象：財務(wù)人員及非財務(wù)管理者?培訓(xùn)時間：?培訓(xùn)地點(diǎn)：?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：?專家介紹：邢梁雁老師財務(wù)戰(zhàn)略與管理專家15年財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)高級會會計師美國注冊會計師ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師中海油（中山）指定培訓(xùn)師曾任：河南省某國企財務(wù)總監(jiān)曾任：某創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財務(wù)總監(jiān)擅長領(lǐng)域：擅長企業(yè)主及非財務(wù)高級管理人才財稅思維提

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《項(xiàng)目財務(wù)管理》《課程背景》凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，這句話源于《大學(xué)》，可見古人早就有預(yù)算管理的理念。全面預(yù)算，即預(yù)算要做的全面，要全員參加，因?yàn)楣芾聿粌H僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情，也是大家的事情。戰(zhàn)略是你想要什么，戰(zhàn)術(shù)是如何得到你想要的，預(yù)算是戰(zhàn)略的具體表達(dá)！預(yù)算是種習(xí)慣，成功也是種習(xí)慣。做預(yù)算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個逐步走向成功的習(xí)慣?！哆m合對象》中高層管理人員、財務(wù)人員《上

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《新會計準(zhǔn)則應(yīng)對方案暨金稅四期下通訊風(fēng)險防范》《課程背景》2017年7月5日，財政部修訂發(fā)布了《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》，這是我國企業(yè)會計準(zhǔn)則體系修訂完善、保持與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則持續(xù)全面趨同的重要成果。準(zhǔn)則規(guī)定，對于在境內(nèi)外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務(wù)報告準(zhǔn)則或企業(yè)會計準(zhǔn)則編制財務(wù)報告的企業(yè)，自2018年1月1日起執(zhí)行；對于其他在境內(nèi)上市

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《企業(yè)財務(wù)數(shù)字化發(fā)展趨勢和未來遠(yuǎn)景》《課程背景》過去十幾年里，我們一直在談財務(wù)共享服務(wù)。近幾年，我們開始探討在財務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)中心，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化。那面對現(xiàn)如今越來越發(fā)達(dá)的大數(shù)據(jù)時代的來臨，我們財務(wù)人員該如何去轉(zhuǎn)型和適應(yīng)？我們的財務(wù)管理工作和財務(wù)分析工作該如何調(diào)整才能更加有效的來控制我們的風(fēng)險呢？《適合對象》企業(yè)財務(wù)及非財務(wù)管理人員《

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