企業(yè)文化課程體系
引言文化與文明群體文化與組織文化企業(yè)文化的概念企業(yè)文化的由來企業(yè)文化的定義企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的要素企業(yè)文化的功能企業(yè)文化的類型象文化—人本型狼文化—活力型鷹文化—市場(chǎng)型羚羊文化—穩(wěn)健型企業(yè)文化的發(fā)展企業(yè)文化的內(nèi)涵精神層文化制度層文化物質(zhì)層文化企業(yè)文化同心圓企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)聯(lián)想海爾華為IB
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一．企業(yè)文化認(rèn)知（一）文化的起源及涵義1.廣義文化2.狹義文化（二）文化的一般特征1.創(chuàng)造性與動(dòng)態(tài)性2.民族性與階級(jí)性3.共同性與傳承性（三）文化的表現(xiàn)形式及作用1.意識(shí)形態(tài)2.精神產(chǎn)品3.生活方式（四）企業(yè)文化內(nèi)涵（重點(diǎn)）1、企業(yè)文化定義與體系（1）理念文化（2）制度文化（3）行為文化（4）物質(zhì)文化（5）理念文化詳解1）企業(yè)愿景2）企業(yè)使命3）企業(yè)精神4）
講師：張克民在線咨詢下載需求表
【課程大綱】前言：中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個(gè)為什么一講、企業(yè)文化概述企業(yè)文化的起源關(guān)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的本質(zhì)特征企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)企業(yè)文化的周期企業(yè)文化的分類企業(yè)文化的作用企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)文化有哪些具體表現(xiàn)形式？第二講、怎樣建設(shè)企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)方內(nèi)容與方法企業(yè)文化建設(shè)重在過程一步、企業(yè)文化現(xiàn)狀分析1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
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一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化如何構(gòu)成3、企業(yè)文化應(yīng)具備的功能4、企業(yè)文化如何樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、企業(yè)文化建設(shè)1、企業(yè)文化建設(shè)的常見誤區(qū)2、如何制定企業(yè)愿景3、如何確定企業(yè)使命4、如何提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀5、如何建立有效的企業(yè)溝通平臺(tái)6、如何開展企業(yè)文化活動(dòng)三、企業(yè)文化落地的策略1、企業(yè)文化落地的關(guān)鍵2、文化的形象化與儀式化3、文化的制度化4、文
講師：許雪青在線咨詢下載需求表
部分認(rèn)知1.1企業(yè)文化的本質(zhì)1.2企業(yè)文化建設(shè)四大誤區(qū)1.2.1虛：不接地氣1.2.2無：沒有方向1.2.3飄：率性而為1.2.3渺：束之高閣1.3企業(yè)文化三個(gè)層次1.3.1核心層1.3.2制度層1.3.3物質(zhì)層1.4企業(yè)文化兩層作用1.4.1對(duì)內(nèi)1.4.2對(duì)外第二部分建設(shè)2.1優(yōu)秀企業(yè)文化三個(gè)特性2.1.1傳承：承上啟下2.1.2現(xiàn)實(shí)：腳踏實(shí)地2.1.3延
講師：徐云松在線咨詢下載需求表
（一）透視企業(yè)文化1.文化軟實(shí)力經(jīng)典案例分享與點(diǎn)評(píng)2.關(guān)于企業(yè)文化的名家之言3.文化是藝術(shù)嗎？文化就優(yōu)秀嗎？前奏——突破迷茫看文化4.企業(yè)文化是口號(hào)嗎？企業(yè)文化神秘嗎？本色——突破迷茫看企業(yè)文化5.企業(yè)文化的價(jià)值——一一道來6.企業(yè)文化的“神馬”——成功的典范案例7.企業(yè)文化的“浮云”——失敗的典型案例8.企業(yè)文化建設(shè)模型圖解讀9.企業(yè)文化建設(shè)十大缺陷——點(diǎn)
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一、建設(shè)適合本企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化，建造企業(yè)發(fā)展“發(fā)動(dòng)機(jī)”：1、企業(yè)文化的含義：2、建設(shè)企業(yè)文化的重要性：3、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用：4、目前企業(yè)在文化建設(shè)中的誤區(qū)：5、企業(yè)文化與管理制度、企業(yè)形象之間的勾連關(guān)系：6、如何建設(shè)適合本企業(yè)的企業(yè)文化？案例：海爾企業(yè)文化建設(shè)的法寶？海爾企業(yè)文化建設(shè)的里程？海爾企業(yè)文化的具體表現(xiàn)？管理領(lǐng)域、質(zhì)量領(lǐng)域、研發(fā)領(lǐng)域、市
講師：王致遠(yuǎn)在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)文化架構(gòu)包含哪些內(nèi)容內(nèi)容1：永恒的造血環(huán)境-企業(yè)文化什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的發(fā)展企業(yè)文化的三個(gè)層面創(chuàng)始人的故事經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的故事企業(yè)文化精神篇企業(yè)文化愿景企業(yè)文化使命企業(yè)文化核心價(jià)值觀企業(yè)文化精神文化的核心理念系統(tǒng)企業(yè)文化制度行為篇企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化與人力資源管理企業(yè)文化與企業(yè)制度企業(yè)文化與管理者及員工行為企業(yè)文化物質(zhì)文化篇企業(yè)文化口號(hào)化企業(yè)文
講師：王東生在線咨詢下載需求表
——本課程，您能學(xué)到什么？一、傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響（上）1.企業(yè)管理的層級(jí)2.企業(yè)文化建設(shè)的常見誤區(qū)3.文化的定義4.中國的傳統(tǒng)文化的特點(diǎn)長江和黃河文化的主要內(nèi)涵是農(nóng)耕文化民以食為天是中華民族五千年的傳統(tǒng)5.中國的飲食文化在中國，很多事情是吃出來的，都跟吃有關(guān)系飲食的潛意識(shí)案例——杯酒釋兵權(quán)中國人的“泛食文化”6.中西方文化的差異中國——群體至上西方
講師：周凌峰在線咨詢下載需求表
《傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化建設(shè)》課程綱要A、文化與管理思考：為何學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化——1、文化是什么？文化與管理的關(guān)系呢？2、文化與人的生活方式、行為模式的關(guān)系呢？3、西方文化與傳統(tǒng)文化的沖突個(gè)案分析ABC4、從宏觀到微觀角度，為何要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化？如何學(xué)？5、我們究竟要學(xué)習(xí)什么樣的傳統(tǒng)文化？B、傳統(tǒng)文化與“人之道”：解構(gòu)傳統(tǒng)，認(rèn)識(shí)中國人——1、我們的“見識(shí)”從何而來——
講師：陳東在線咨詢下載需求表
課程大綱講：企業(yè)文化落地解讀一、企業(yè)管理的四個(gè)境界二、企業(yè)文化落地的理解1．企業(yè)文化落地的內(nèi)涵2．企業(yè)文化落地模型思考：文化落地難的原因第二講：“七步成詩”落地法一、直線管理者承擔(dān)責(zé)任1．直線經(jīng)理是文化的一線執(zhí)行者2．管理者建立組織文化的三個(gè)核心1）個(gè)人魅力2）管理風(fēng)格3）組織氛圍二、運(yùn)用合理策略1．尋找切入點(diǎn)2．提出明確主題3．樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿4．激勵(lì)與約束5
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一、企業(yè)文化的重要性(課程編號(hào):xq001)1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的構(gòu)成3、企業(yè)文化與品牌建設(shè)4、為什么要實(shí)施企業(yè)文化二、企業(yè)文化的提煉(課程編號(hào):xq002)1、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響2、如何營造企業(yè)文化氛圍3、怎樣提煉服務(wù)中心企業(yè)文化4、企業(yè)文化的創(chuàng)新與優(yōu)化三、企業(yè)文化的導(dǎo)入技巧（課程編號(hào):xq003)1、怎樣進(jìn)行企業(yè)文化規(guī)劃2、導(dǎo)入企業(yè)文化的
講師：張屹在線咨詢下載需求表
課程大綱： 開篇：由兩個(gè)企業(yè)的興衰看企業(yè)文化 一、世界企業(yè)文化透視 日本崛起的奧秘 美國企業(yè)文化的覺醒 西方企業(yè)文化的可借鑒之處 中國企業(yè)文化的發(fā)展 二、企業(yè)文化的本質(zhì)與作用 企業(yè)文化的內(nèi)涵與本質(zhì) 企業(yè)文化的作用 三、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚企業(yè)文化 公司的愿景需要員工的認(rèn)同 四、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化展示 麥當(dāng)勞與微
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課程導(dǎo)入：企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)戰(zhàn)略為什么離不開企業(yè)文化建設(shè)？5、未來企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)——企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)章：認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？三、企業(yè)文化建設(shè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式不斷演進(jìn)的結(jié)果四、世界500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)文化印象五、為什么優(yōu)
講師：許雪青在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化概論與企業(yè)文化診斷一、企業(yè)文化概論1.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵2.企業(yè)文化的形成與發(fā)展3.企業(yè)文化的作用4.企業(yè)文化的要素天上午二、企業(yè)文化的分析與診斷1.企業(yè)文化建設(shè)常見的誤區(qū)2.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系3.企業(yè)文化建設(shè)與品牌文化4.集團(tuán)企業(yè)文化中的母文化與子文化5.企業(yè)文化精神層（觀念）的分析與診斷6.企業(yè)文化制度層（行為）的分析與診斷7.企
