企業(yè)文化課程體系
章關(guān)于文化的命題一、什么是文化？二、文化與文明的關(guān)系作業(yè)：分享生活和工作中的普世文明現(xiàn)象三、世界四大文明的起源四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化轉(zhuǎn)型五、文化的七大特點(diǎn)作業(yè)：分享你身邊的文化現(xiàn)象六、關(guān)于中國傳統(tǒng)文化1、中國傳統(tǒng)文化的三條主線2、中國傳統(tǒng)文化的五輕五重3、關(guān)于中國的地域文化作業(yè)：說出中國傳統(tǒng)文化在你生活工作中的具體影響七、中西文化的對(duì)比1、中美文化的對(duì)比2、美國
講師：楊永會(huì)在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與管理升級(jí)-2天 課時(shí)：12H
篇文化思維與文化系統(tǒng)節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動(dòng)2.理念是大腦思維的結(jié)果3.個(gè)體層面：文化思維是多一點(diǎn)思考、少一點(diǎn)隨性4.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗(yàn)之談?wù)n堂互動(dòng)：《思維習(xí)慣測評(píng)》第三節(jié)：企業(yè)文化系統(tǒng)1.企業(yè)文化核心內(nèi)核：企業(yè)精神文化2.企業(yè)文化基本載體：企業(yè)制度文化3.企業(yè)文化外化形
講師：閆高峰在線咨詢下載需求表
課程主題《企業(yè)文化構(gòu)建模式》培訓(xùn)目標(biāo)及收益l掌握和理解真正的企業(yè)文化；l明確與修正公司內(nèi)企業(yè)文化，形成落地化的思路與措施；l理解并掌握企業(yè)文化落地的方法與工具；l讓企業(yè)文化真正為戰(zhàn)略服務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)形成統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)。l為公司戰(zhàn)略達(dá)成做好環(huán)境基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)做好保駕護(hù)航。序號(hào)章節(jié)要點(diǎn)教學(xué)方法時(shí)長1序：什么是真正的企業(yè)文化（破冰-案例分析演練）1)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化：案
講師：齊績在線咨詢下載需求表
部分：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)前的建設(shè)：讓員工沒出發(fā)前就萬馬奔騰起來1：目標(biāo)驅(qū)動(dòng)：明確工作方向2：使命驅(qū)動(dòng)：明確工作價(jià)值第二步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)中的建設(shè)：讓員工成為環(huán)境中積極的產(chǎn)物1：及時(shí)激勵(lì)：人人渴望成就感2：信息流驅(qū)動(dòng)：及時(shí)共享正面資訊3：制度管控：制度及時(shí)糾偏第三步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)后的建設(shè)：讓下一次沖鋒更成功！1：總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)：建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)2：重復(fù)操練：鞏固產(chǎn)生
講師：溫偉能在線咨詢下載需求表
講華為核心價(jià)值觀1、成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)2、員工是大的財(cái)富3、發(fā)展核心技術(shù)體系4、利益共同體5、企業(yè)文化小故事專題：思科員工價(jià)值體系打造專題：“南航心約”第二講華為使命1、社會(huì)使命2、經(jīng)濟(jì)使命3、產(chǎn)品使命4、企業(yè)文化小故事附錄：任正非談企業(yè)文化第三講宗旨與愿景1、企業(yè)宗旨2、華為愿景3、企業(yè)文化小故事專題：萬科——做中國地產(chǎn)領(lǐng)跑者附錄：全球十大知名企業(yè)宗旨、愿
講師：郭楚凡在線咨詢下載需求表
一、學(xué)習(xí)型組織的概念 1、這是當(dāng)今前沿的兩大管理理論之一 2、是一個(gè)宏觀的管理理論 3、建立學(xué)習(xí)型組織對(duì)企業(yè)的重要性和必要性 4、學(xué)習(xí)型組織真諦 5、.企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織應(yīng)具備的條件 6、結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)和案例討論 二、學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 1、學(xué)習(xí)與工作不分離 2、組織的學(xué)習(xí) 3、學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)“學(xué)”后必須要有新行為 4
講師：李慶遠(yuǎn)在線咨詢下載需求表
【開場話題】-你認(rèn)為企業(yè)文化有哪些內(nèi)容，起什么作用？-把你所理解的本公司企業(yè)文化概括成一句話。-在公司企業(yè)文化塑造過程中，你應(yīng)該怎么做？【單元】企業(yè)文化概述-從保潔公司企業(yè)文化案例引出企業(yè)文化的概念-什么是企業(yè)文化？-企業(yè)文化的要素-企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是什么-構(gòu)成企業(yè)文化的眾多理念-認(rèn)識(shí)企業(yè)文化特色的三大規(guī)律性特征-"內(nèi)決定外，由外可知內(nèi)"-
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一、高效行為建設(shè)理論依據(jù):行為——受思想支配的外在活動(dòng)。高效行為——簡單、正確、持久。高效行為建設(shè)——自察、自控及外力影響（外力影響包括團(tuán)隊(duì)約束、訓(xùn)練等）,把正確的觀念變成信念，把正確的行為變成習(xí)慣，達(dá)到持久的知行合一。二、團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望與差距1.團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望具有強(qiáng)烈的求勝愿望熱愛工作、有敬業(yè)態(tài)度虛心的求知學(xué)習(xí)欲善于思考、分析、判斷及應(yīng)對(duì)能力溝通能力強(qiáng)
講師：趙菊春在線咨詢下載需求表
講：文化解讀——服務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)營（簡化講）1、文化服務(wù)于戰(zhàn)略經(jīng)營○一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)○案例：海爾、海底撈、青島海景花園酒店、招商銀行，郵儲(chǔ)銀行等案例2、企業(yè)文化的內(nèi)涵○企業(yè)文化的三個(gè)層次○招商銀行的案例3、文化是企業(yè)的DNA○知名企業(yè)案例故事○郵儲(chǔ)銀行的榆林精神第二講：文化構(gòu)建——四個(gè)核心體系（簡化，教練式輔導(dǎo)教學(xué)）1、建設(shè)體系——經(jīng)文○、企業(yè)文化建設(shè)
講師：孫海藍(lán)在線咨詢下載需求表
講：“修道”——企業(yè)內(nèi)圣外王之道追本朔源：企業(yè)文化的定性、來源與分支/民族文化、地域文化、行業(yè)文化/企業(yè)文化的內(nèi)外部環(huán)境/戰(zhàn)略思考與現(xiàn)實(shí)背景/企業(yè)變革與文化管理/企業(yè)文化的六項(xiàng)功能//企業(yè)競爭——實(shí)力和智慧的較量/企業(yè)家：設(shè)計(jì)師、牧師和教練/踐行：優(yōu)秀的企業(yè)文化/中小企業(yè)文化/企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)/企業(yè)文化路在何方第二講“找魂”——企業(yè)安身立命之魂核心：企業(yè)價(jià)
講師：劉大星在線咨詢下載需求表
解析競爭探究創(chuàng)新—企業(yè)文化管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)文化管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一： 什么是企業(yè)文化（CorporateCulture） 1、什么叫企業(yè)2、什么是企業(yè)文化 3、企業(yè)文化層次健力寶與維力的企業(yè)價(jià)值觀比較 4、企業(yè)文化的外在表現(xiàn)：a、企業(yè)文化的活動(dòng)現(xiàn)象b、企業(yè)文化與品牌建設(shè) 5、企業(yè)文化的定位 a、企業(yè)文化影響經(jīng)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)b、企業(yè)文
講師：陳冰在線咨詢下載需求表
課程大綱： 1．市場競爭需要企業(yè)文化 2．現(xiàn)代管理需要企業(yè)文化 3．如何掌握企業(yè)文化 4．怎樣建設(shè)企業(yè)文化 5．中國企業(yè)的企業(yè)文化
講師：劉光春在線咨詢下載需求表
【課程大綱】引言文化與文明群體文化與組織文化部企業(yè)文化的概念1.企業(yè)文化的由來2.企業(yè)文化的定義3.企業(yè)文化的重要性4.企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)5.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)6.企業(yè)文化的要素7.企業(yè)文化的功能8.企業(yè)文化的類型象文化—人本型狼文化—活力型鷹文化—市場型羚羊文化—穩(wěn)健型9.企業(yè)文化的發(fā)展第二部企業(yè)文化的內(nèi)涵1.精神層文化2.制度層文化3.物質(zhì)層文化4.企業(yè)文化
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模塊：企業(yè)文化內(nèi)容解讀技術(shù)1、企業(yè)管理的四個(gè)境界2、企業(yè)文化是什么3、小故事感悟企業(yè)文化4、企業(yè)文化的意義與核心5、企業(yè)文化體系建設(shè)的主要內(nèi)容6、企業(yè)文化理念體系6大要素7、企業(yè)文化落地實(shí)質(zhì)8、愿景、使命、核心價(jià)值觀第二模塊：企業(yè)文化的診斷技術(shù)1、什么是優(yōu)良文化2、什么是病態(tài)文化3、企業(yè)文化診斷作用4、企業(yè)文化診斷工具第三模塊：企業(yè)文化的梳理技術(shù)1、企業(yè)文化
