企業(yè)文化課程體系
海爾企業(yè)的風(fēng)俗、習(xí)慣、輿論是怎樣的人本管理與海爾文化創(chuàng)造的行動力文化管理與價值觀管理、理念管理、心智模式管理海爾企業(yè)文化的種子要素的設(shè)計與導(dǎo)入工程？海爾企業(yè)文化的催化要素是什么？海爾企業(yè)文化的品質(zhì)化要素的特點？海爾企業(yè)文化的物質(zhì)化要素？習(xí)俗化要素的特點？海爾企業(yè)文化的振興功能？海爾企業(yè)文化的導(dǎo)向功能？海爾企業(yè)文化的協(xié)調(diào)功能？海爾企業(yè)文化的凝聚功能？海爾企業(yè)文
講師：江廣營在線咨詢下載需求表
講：如何提升酒店效益一、建立酒店成本控制體系（一）培養(yǎng)員工成本意識（二）指定成本預(yù)算，實施成本考核獎懲制度（三）成立成本監(jiān)督體系、餐飲成本控制第二、能源費用控制第三、其他費用控制二、酒店采購成本控制1、建立嚴(yán)格的采購制度2、建立供應(yīng)商檔案和準(zhǔn)入制度3、建立價格檔案和價格評價體系4、建立材料的標(biāo)準(zhǔn)采購價格以進(jìn)行比價采購三、人工成本四、服務(wù)質(zhì)量成本五、用錯人的成
講師：楊建新在線咨詢下載需求表
引言文化與文明群體文化與組織文化部企業(yè)文化的概念1.企業(yè)文化的由來2.企業(yè)文化的定義3.企業(yè)文化的重要性4.企業(yè)文化的認(rèn)識誤區(qū)5.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)6.企業(yè)文化的要素7.企業(yè)文化的功能8.企業(yè)文化的類型象文化—人本型狼文化—活力型鷹文化—市場型羚羊文化—穩(wěn)健型9.企業(yè)文化的發(fā)展第二部企業(yè)文化的內(nèi)涵1.精神層文化2.制度層文化3.物質(zhì)層文化4.企業(yè)文化同心圓第三部
講師：陳中在線咨詢下載需求表
課程大綱引：這是一個文化致勝的時代一、企業(yè)為什么要創(chuàng)建企業(yè)文化1、何為企業(yè)文化◆企業(yè)本源◆管理本質(zhì)2、企業(yè)文化的作用◆企業(yè)文化的功效◆企業(yè)文化的價值◆企業(yè)文化的利益二、創(chuàng)建企業(yè)文化條件1、老板重視2、組織保障3、專業(yè)團(tuán)隊三、企業(yè)文化要素體系1、精神文化2、制度文化3、行為文化4、物質(zhì)文化四、企業(yè)文化創(chuàng)建概要1、指導(dǎo)思想2、總體目標(biāo)3、創(chuàng)建思路4、戰(zhàn)略規(guī)劃五、
講師：郭明全在線咨詢下載需求表
講：文化的起源與作用1、管理的變遷2、什么是企業(yè)文化第二講：企業(yè)文化新認(rèn)識1、企業(yè)文化的十大功能2、企業(yè)文化提高經(jīng)濟(jì)績效的作用機(jī)制3、企業(yè)文化的四個層面4、什么是旗手文化5、建設(shè)企業(yè)文化的六個標(biāo)準(zhǔn)第三講：企業(yè)文化建設(shè)十大步驟1、步：檢視企業(yè)發(fā)展歷史A.企業(yè)文化是創(chuàng)始人個人成長歷史沉淀B.企業(yè)文化是企業(yè)成長歷史的積累2、第二步：畫好企業(yè)規(guī)劃圖A、確立企業(yè)的使命
講師：顏鴻飛在線咨詢下載需求表
單元：學(xué)習(xí)如常，重視如常sup2;案例分析：某電力企業(yè)的“折騰”文化sup2;企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變：人治/法治/文治sup2;企業(yè)文化的“雷達(dá)模型sup2;案例分析：康美藥業(yè)的企業(yè)文化sup2;企業(yè)文化建設(shè)六大誤區(qū)sup2;員工價值觀與企業(yè)“價值圈”sup2;案例分析：-蒙牛集團(tuán)的會議執(zhí)行-聯(lián)想集團(tuán)的執(zhí)行力文化第二單元：言行一致，固化于制sup2;成形過程——從軍
講師：鄭君在線咨詢下載需求表
模塊：企業(yè)文化基本知識說明：本部分包括課前準(zhǔn)備和概念解讀兩大內(nèi)容。1、課前準(zhǔn)備：1）學(xué)員分組2）公布規(guī)則2、課程鋪墊：1）訓(xùn)練：頭腦風(fēng)暴法操作2）采集：文化、企業(yè)文化3、文化、非文化現(xiàn)象感知：1）感受：PPT展示2）學(xué)員辨析4、基礎(chǔ)知識1：文和化1）“文”、“化”解讀·課堂討論2）案例點評：·針對上述PPT：文化案例、非文化案例3）文化定義：·兩種表述5、基
講師：熊鶴齡在線咨詢下載需求表
講企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵1、企業(yè)文化：企業(yè)的基因與靈魂2、企業(yè)文化與民族文化3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化4、企業(yè)文化的價值第二講企業(yè)價值觀1、享受創(chuàng)造的過程2、奉獻(xiàn)——一種現(xiàn)實的人生樣態(tài)（一種人生態(tài)度）3、合作精神——囚徒困境與救贖4、平等：人本管理（人類文明）的基礎(chǔ)5、民主與集權(quán)——不同所有制企業(yè)的決策原則6、“人才資本”新概念第三講企業(yè)精神與領(lǐng)袖（領(lǐng)導(dǎo)）魅力
講師：顏廷君在線咨詢下載需求表
一、溝通1、與人交流不自然(影響人際的障礙)的主要原因2、EQ的五大定義3、成功的四張王牌4、良好的人際關(guān)系5、良好溝通的原則(1)6、良好溝通的原則(2)7、企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙8、語言及文字表達(dá)技巧9、基本技巧1、自我與滿足“自我”11、人際關(guān)系之“術(shù)”二、管理溝通1、面對主管—怎樣與上司溝通2、問題1的啟示3、優(yōu)秀的向上溝通4、企業(yè)中向上溝通要點5、面
講師：李慶遠(yuǎn)在線咨詢下載需求表
課程導(dǎo)入：感受企業(yè)文化--章：認(rèn)識和了解企業(yè)文化一、認(rèn)識企業(yè)文化（一）、企業(yè)文化的概念1、企業(yè)文化是什么？2、企業(yè)文化的內(nèi)容和構(gòu)成（實例）3、什么是好的/優(yōu)秀的企業(yè)文化？研討：如何評價企業(yè)文化（1）什么是好的企業(yè)文化（2）企業(yè)文化評價標(biāo)準(zhǔn)4、企業(yè)文化的特色與特征案例：5、企業(yè)文化與品牌文化（二）、企業(yè)文化與企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）1、何謂企業(yè)形象識別系統(tǒng)？
講師：許雪青在線咨詢下載需求表
一、文化和企業(yè)文化1、文化的定義知道文化，就知道命運；掌握文化，就掌握命運；改變文化，就改變命運。2、企業(yè)文化關(guān)于文化的故事：巨人集團(tuán)、海爾、GE及杰克.韋爾奇3、企業(yè)文化理念的設(shè)計4、企業(yè)文化的真正內(nèi)涵5、企業(yè)文化的三大特征6、企業(yè)文化的層次與要素案例分享二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？1、為什么中國經(jīng)濟(jì)欣欣向榮，中國企業(yè)卻迷惘徘徊？2、什么是中國企業(yè)真正的競爭
講師：張正華在線咨詢下載需求表
講：企業(yè)文化的定義核心價值觀文化是企業(yè)的DNA企業(yè)文化的作用企業(yè)文化為什么要落地第二講：構(gòu)畫于根――力克“水土不服”根是什么？繼承發(fā)揚創(chuàng)新模仿企業(yè)文化適合自己就是好的第三講：內(nèi)化于心――理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念傳播方法文化理念根植四部曲第四講：固化于制――制度面前人人平等沒有制度不成方圓企業(yè)文化建設(shè)需要建立長效機(jī)制為何制度不能發(fā)揮作用
講師：孫海藍(lán)在線咨詢下載需求表
課程大綱1、企業(yè)文化測評2、解析文化內(nèi)涵2、1什么是文？什么是化？2、2文化多維度定義2、3文化功能2、4企業(yè)文化與管理2、5企業(yè)文化與品牌3、企業(yè)文化誤區(qū)3、1文化誤區(qū)范圍3、2文化誤區(qū)根源4、企業(yè)文化建設(shè)4、1企業(yè)文化體系4、2企業(yè)文化建設(shè)流程4、3企業(yè)文化調(diào)研方式4、4企業(yè)文化雷達(dá)定位法4、5企業(yè)文化理念體系提煉要點4、6企業(yè)文化行為體系提煉要點4、7
講師：趙東在線咨詢下載需求表
課程大綱： 講：如何提升酒店效益 一、建立酒店成本控制體系 ?。ㄒ唬┡囵B(yǎng)員工成本意識 ?。ǘ┲付ǔ杀绢A(yù)算，實施成本考核獎懲制度 ?。ㄈ┏闪⒊杀颈O(jiān)督體系 、餐飲成本控制 第二、能源費用控制 第三、其他費用控制 二、酒店采購成本控制 1、建立嚴(yán)格的采購制度 2、建立供應(yīng)商檔案和準(zhǔn)入制度 3、建立價格檔案和價格評價體系 4、建立材料的標(biāo)準(zhǔn)采
