企業(yè)文化課程體系
《品牌與企業(yè)文化建設(shè)》 課時(shí)：12H
品牌與企業(yè)文化建設(shè)課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè)，都是企業(yè)十分重要
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《企業(yè)文化打造與落地》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化打造與落地課程背景：對(duì)企業(yè)文化的打造是否落地判斷標(biāo)準(zhǔn)，主要是看企業(yè)文化能否提升企業(yè)競爭能力。凡是有利于企業(yè)競爭能力提高的文化就是先進(jìn)的文化需要傳承，否則就是落后文化，需要再打造。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必有蘊(yùn)藏于內(nèi)的優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)成長的根本原因。企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息。企業(yè)文化是決定一個(gè)人
講師：黃梓博在線咨詢下載需求表
李青剛老師：企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之——《企業(yè)文化與目標(biāo)管理》【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展重要的軟實(shí)力因素。企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向，它要指導(dǎo)組織成員的思維與行為，好的企業(yè)文化能促進(jìn)組織良性發(fā)展，最終使組織成員和社會(huì)均能受益。目標(biāo)管理和績效是企業(yè)由小到大、由大到強(qiáng)的難題。不少管理者常常抱怨：我們整天很忙，為什么階段性目標(biāo)總是不能完成
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《員工關(guān)系管理與企業(yè)文化》課程大綱 課時(shí)：6H
《員工關(guān)系管理與企業(yè)文化》課程大綱【課程背景】：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，為什么企業(yè)留不住人才，更不敢培養(yǎng)人才？人才競爭面前，人才如何進(jìn)行職業(yè)管理？如何獲得職業(yè)幸福感？對(duì)于企業(yè)來說，無論你的設(shè)備多么高精尖，無論你的訂單多么讓人羨慕，也無論你的企業(yè)規(guī)?；虼蠡蛐?，但最終還是需要企業(yè)員工來為你創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)對(duì)員工的凝聚力和吸引力，員工對(duì)企業(yè)的向心力和創(chuàng)造力，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要
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《基業(yè)長青—企業(yè)文化與目標(biāo)管理》課程大綱 課時(shí)：6H
《基業(yè)長青—企業(yè)文化與目標(biāo)管理》課程大綱【課程背景】：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展重要的軟實(shí)力因素。企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向，它要指導(dǎo)組織成員的思維與行為，好的企業(yè)文化能促進(jìn)組織良性發(fā)展，最終使組織成員和社會(huì)均能受益。目標(biāo)管理和績效是企業(yè)由小到大、由大到強(qiáng)的難題。不少管理者常常抱怨：我們整天很忙，為什么階段性目標(biāo)總是不能完成？為什么經(jīng)常加班，卻業(yè)績平
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《愿景驅(qū)動(dòng)：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與管理升級(jí)》課程導(dǎo)語【課程背景】19世紀(jì)是武力征服世界、20世紀(jì)是品牌改造世界、21世紀(jì)是文化創(chuàng)造世界。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)文化競爭的全球化時(shí)代，一個(gè)顯著特征就是：以市場經(jīng)濟(jì)的資本流動(dòng)和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟(jì)是一種信用經(jīng)濟(jì)和法制經(jīng)濟(jì)。在我國法制進(jìn)程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周
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《愿景驅(qū)動(dòng)：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與管理升級(jí)》課程導(dǎo)語【課程背景】19世紀(jì)是武力征服世界、20世紀(jì)是品牌改造世界、21世紀(jì)是文化創(chuàng)造世界。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)文化競爭的全球化時(shí)代，一個(gè)顯著特征就是：以市場經(jīng)濟(jì)的資本流動(dòng)和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟(jì)是一種信用經(jīng)濟(jì)和法制經(jīng)濟(jì)。在我國法制進(jìn)程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周
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企業(yè)文化落地實(shí)施方案 --1天 課時(shí)：6H
“企業(yè)文化落地與執(zhí)行”第一部分：課程大綱《企業(yè)文化落地與執(zhí)行》一、課程簡介：三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做管理，一流的企業(yè)做文化。一個(gè)企業(yè)的基業(yè)長青，本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無形的，是難以量化的，它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認(rèn)為：企業(yè)文化就是喊幾句口號(hào)，搞幾次員工活動(dòng)，做做宣傳看板等等諸如此類。本課程是海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國
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企業(yè)文化落地實(shí)施方案 課時(shí)：12H
“企業(yè)文化落地與執(zhí)行”課程項(xiàng)目方案第一部分：課程大綱《企業(yè)文化落地與執(zhí)行》一、課程簡介：三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做管理，一流的企業(yè)做文化。一個(gè)企業(yè)的基業(yè)長青，本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無形的，是難以量化的，它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認(rèn)為：企業(yè)文化就是喊幾句口號(hào)，搞幾次員工活動(dòng)，做做宣傳看板等等諸如此類。本課程是海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中
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《打造卓越的企業(yè)文化》 課時(shí)：6H
打造卓越的企業(yè)文化課程背景：隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)之間的競爭主要不是技術(shù)的競爭，也不是產(chǎn)品的競爭，更不是管理模式的競爭，而是企業(yè)文化之間的競爭，往往一個(gè)企業(yè)的文化氛圍好壞直接影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和競爭力，企業(yè)文化決定企業(yè)的命運(yùn)，因此企業(yè)越來越重視企業(yè)文化的建設(shè)。為什么眾多企業(yè)總是叫缺人才，認(rèn)為人才很難培養(yǎng)？為什么70的咨詢以失敗而告終，90的組織變革未達(dá)
講師：章利勇在線咨詢下載需求表
《建設(shè)企業(yè)文化凝聚正能量》——落地式企業(yè)文化建設(shè)與管理實(shí)操主講：王興茂課程背景：就企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)績來說，企業(yè)的基本經(jīng)營思想、企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比技術(shù)資源或經(jīng)濟(jì)資源、企業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)明創(chuàng)造及隨即決策要重要的多。當(dāng)然，所有的這些因素都極大地影響著企業(yè)經(jīng)營的業(yè)績。但我認(rèn)為，它們無一不是源自企業(yè)員工對(duì)企業(yè)基本價(jià)值觀念的信仰程度，同時(shí)源自他們?cè)趯?shí)際經(jīng)營中貫徹這些觀念的
講師：王興茂在線咨詢下載需求表
《易經(jīng)六十四卦?企業(yè)文化六維時(shí)空系統(tǒng)建設(shè)管理模式》（原創(chuàng)版權(quán)）課程簡介本課程是作者蘇秦弘原創(chuàng)的作品：《易經(jīng)六十四卦?企業(yè)文化六維時(shí)空系統(tǒng)建設(shè)管理模式》，知識(shí)產(chǎn)權(quán)號(hào)：桂作-20-2016-A-000573。易經(jīng)六十四卦管理智慧創(chuàng)新應(yīng)用系列課程---是《易經(jīng)六十四卦·中國式經(jīng)營管理系統(tǒng)模式》（知識(shí)產(chǎn)權(quán)號(hào)：桂作-20-2014-A-000298）原創(chuàng)經(jīng)典的系列課程
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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化體系構(gòu)建》 課時(shí)：12H
共創(chuàng)愿景——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化體系構(gòu)建課程背景：許多企業(yè)經(jīng)常會(huì)碰到下面這樣的問題：為什么發(fā)展規(guī)劃做得如此周密，卻無法踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行落實(shí)？為什么做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？在提高團(tuán)隊(duì)績效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？為什么企業(yè)老板對(duì)其他中高層管理經(jīng)常會(huì)“恨鐵不成鋼”？為什么公司制度的落實(shí)總是“理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感”落實(shí)不到
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《企業(yè)文化升級(jí)與價(jià)值變現(xiàn)》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化升級(jí)與價(jià)值變現(xiàn)課程背景：國內(nèi)除了少數(shù)最優(yōu)秀的企業(yè)之外，大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化是空的，或是沒有形成應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值。這一方面是因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境所致，另一方面也有企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化的理解存在誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)文化沒用有關(guān)。更重要的是在過去的幾十年中，我國的企業(yè)文化專業(yè)研究方面的落后所致。企業(yè)所有經(jīng)營智慧、戰(zhàn)略決策和實(shí)際行為都源于企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)健康
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《企業(yè)文化建設(shè)瓶頸突破—文化落地“七步成詩”》 課時(shí)：6H
企業(yè)文化建設(shè)瓶頸突破—文化落地“七步成詩”——順應(yīng)發(fā)展潮流，聚焦管理需求——企業(yè)走向百年的必然選擇——后制度管理時(shí)代的任督二脈——十年磨一劍的精彩呈現(xiàn)課程背景：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無用功。沒有無文化的組織，只有不同文化
