企業(yè)文化課程體系
文化重構(gòu)與組織領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)文化生存與變革落地實(shí)踐課程背景企業(yè)文化這個(gè)主題已經(jīng)從“丑小鴨”變成了“白天鵝”，乃至被人們稱為企業(yè)管理的“文化學(xué)派”。隨著企業(yè)文化概念的普及，各類組織越來越意識(shí)到其對(duì)經(jīng)營管理的重要作用。因此，不僅學(xué)術(shù)界的研究成果層出不窮，實(shí)踐領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也使人耳熟能詳，諸如休利特和帕卡德創(chuàng)立的“惠普之道”、韋爾奇在通用電氣進(jìn)行的“文化革命”、戴
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《國學(xué)家風(fēng)與企業(yè)文化升級(jí)》 課時(shí)：6H
國學(xué)家風(fēng)與企業(yè)文化升級(jí)課程背景：好家風(fēng)是伴隨中國人一生的正能量，工作的高品質(zhì)離不開優(yōu)秀家風(fēng)的傳承。企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，在以往的實(shí)踐中，往往出現(xiàn)“花錢買折騰，知行合一難”的普遍尷尬。究其原因有兩個(gè)：一是文化設(shè)計(jì)高大上，不接地氣；二是重國外文化的引進(jìn)，輕國學(xué)思想的挖掘。?企業(yè)文化的升級(jí)必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于遵循實(shí)踐的路徑，而歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證
講師：楊子在線咨詢下載需求表
關(guān)于……公司企業(yè)文化致勝課程的調(diào)研訪談提綱為了更準(zhǔn)確地把握企業(yè)文化培訓(xùn)的需求，根據(jù)公司的建議，擬采用以下調(diào)研方案進(jìn)行培訓(xùn)前調(diào)研。對(duì)此，希望公司各級(jí)管理干部予以配合，此次培訓(xùn)調(diào)研訪談提綱如下。工作目標(biāo)：1.了解管理者對(duì)文化培訓(xùn)的整體期望2.發(fā)現(xiàn)流程中的關(guān)鍵行為與技能要素3.了解支持互動(dòng)的手段與工具4.了解受訓(xùn)對(duì)象工作現(xiàn)狀、困惑、期望5.建立對(duì)受訓(xùn)對(duì)象的感性認(rèn)識(shí)
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《企業(yè)文化致勝》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化致勝課程背景：新常態(tài)下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上也是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立伊始到成長(zhǎng)，積淀了一定的文化底蘊(yùn)，但面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“
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《企業(yè)文化建設(shè)(1天)》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化建設(shè)課程背景：資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息！綜觀世界500強(qiáng)，沒有哪一家企業(yè)不是因?yàn)榫哂凶吭降钠髽I(yè)文化而使基業(yè)長(zhǎng)青？！微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的成功都是源自其組織文化軟實(shí)力。如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工？如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA如何打造企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的文化軟實(shí)力？如何獲得令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和超越的卓越企業(yè)文
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《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化戰(zhàn)略突破課程背景：沒有文化的軍隊(duì)是一支愚蠢的軍隊(duì)，沒有文化的企業(yè)將是一個(gè)短命的企業(yè)然而，很多企業(yè)的文化不是宣傳口號(hào)就是掛在墻上的標(biāo)語，不能有效地落實(shí)到員工的實(shí)際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實(shí)際行動(dòng)來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。企業(yè)文化不是一杯白開水，而是有深刻內(nèi)涵、對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)地不一樣的兩件套，并且需要行
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《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為企業(yè)文化的管理核心是使員工關(guān)心企業(yè)——威廉·大內(nèi)(日本)課程背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終都是企業(yè)文化的勝出，企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青最終都是企業(yè)文化的流芳百世。文化是虛的、軟的，企業(yè)文化的推行與落地就是要把這些虛的和軟的東西落到實(shí)處，從而發(fā)揮出巨大的威力。而企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型期，文化的作用往往成為阻力或沖鋒的號(hào)角，那如何把握企業(yè)文化的推動(dòng)作用呢？文化轉(zhuǎn)型
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《企業(yè)文化如何落地》引題現(xiàn)實(shí)的反思：我們有的企業(yè)有經(jīng)營、有管理、有營銷、有服務(wù)、有利潤。但是為什么做不好、做不長(zhǎng)、做不久呢？……中國企業(yè)為什么窮的時(shí)候很忙，很辛苦，到了富了之后還是很忙，很辛苦？偶然成功靠運(yùn)氣，十年成功靠運(yùn)氣，百年成功靠文化！做企業(yè)應(yīng)有的境界：做企業(yè)的最高境界是讓人尊敬！是做文化！一、什么是企業(yè)文化1、企業(yè)文化的概念；2、透視種種文化現(xiàn)象；（
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企業(yè)文化落地實(shí)操訓(xùn)練版 課時(shí)：18H
企業(yè)文化落地實(shí)操訓(xùn)練【主講：孫海藍(lán)】【時(shí)間：2-3天】就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對(duì)的，怎么做是錯(cuò)的！一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱，通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例，告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化，如何讓企
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用企業(yè)文化經(jīng)營“人心” 課時(shí)：18H
用企業(yè)文化經(jīng)營“人心”【主講：孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團(tuán)隊(duì)，贏未來”【時(shí)間：2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力?！渡袝吩疲悍侵D，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營人心？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何用文化管理員工關(guān)系？資深實(shí)戰(zhàn)專家孫海藍(lán)
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提升班組管素質(zhì)，塑造班組企業(yè)文化 課時(shí)：12H
提升班組管素質(zhì)，塑造班組企業(yè)文化【主講】：孫海藍(lán)【時(shí)間】：2天第一講、文化解讀——職業(yè)素養(yǎng)自我修煉企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)論基礎(chǔ)職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心班組企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)第二講、班組認(rèn)知——班組特質(zhì)文化傳承認(rèn)識(shí)和分析你的班組特質(zhì)我們班組目前存在的問題我們班組原來的文化傳統(tǒng)是什么第三講、班組修煉——學(xué)習(xí)提升塑造特色班組管理文化理念建立班組目視文化如
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塑造企業(yè)文化，提升職業(yè)素養(yǎng) 課時(shí)：18H
塑造企業(yè)文化，提升職業(yè)素養(yǎng)【主講：孫海藍(lán)】——資深實(shí)戰(zhàn)派孫海藍(lán)老師與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團(tuán)隊(duì)，贏未來”【時(shí)間：2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力?！渡袝吩疲悍侵D，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營人心？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何用文化管理員工關(guān)系？
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企業(yè)文化與狼性文化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
企業(yè)文化與狼性文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)【主講：孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團(tuán)隊(duì)，贏未來”【時(shí)間：2天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力?！渡袝吩疲悍侵D，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營員工？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何建設(shè)適合競(jìng)爭(zhēng)需要的企業(yè)文化？是每個(gè)企業(yè)
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企業(yè)文化塑造與執(zhí)行— 課時(shí)：12H
企業(yè)文化塑造與執(zhí)行——用企業(yè)文化打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力【主講：孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團(tuán)隊(duì)，贏未來”【時(shí)間：1-2天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力?！渡袝吩疲悍侵D，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營員工？如何用文化打造企業(yè)執(zhí)行力，塑造高效團(tuán)隊(duì)？這是每個(gè)企業(yè)都關(guān)注
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企業(yè)文化落地實(shí)操訓(xùn)練營 課時(shí)：18H
企業(yè)文化落地實(shí)操訓(xùn)練營【主講：孫海藍(lán)】【時(shí)間：3天】一、【課程目的】企業(yè)文化就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對(duì)的，怎么做是錯(cuò)的！一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱，通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例，告訴企業(yè)如何
