企業(yè)文化課程體系
培育企業(yè)文化提高企業(yè)凝聚力-孫海藍(lán) 2013-9 課時(shí)：6H
培育企業(yè)文化提高企業(yè)凝聚力【主講：孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團(tuán)隊(duì)，贏未來(lái)”【時(shí)間：1天】【前言】企業(yè)是人，文化是魂！我們需要什么樣的文化？如何用文化統(tǒng)一思想凝聚人心？如何提升企業(yè)凝聚力，如何讓員工從觀念、文化、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)方面去突圍，培育文化，凝聚人心，？是本次課程的重點(diǎn)?！栙Y深實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢(xún)講師孫海藍(lán)將通過(guò)大量企業(yè)的案例告訴我們
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《企業(yè)文化與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)》——執(zhí)行力管理專(zhuān)家樊付軍老師主講——[pic]【課程對(duì)象】：電力公司中層、新晉升主管、經(jīng)理【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版3天【課程收益】：1、深刻領(lǐng)悟執(zhí)行力的含義，領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力不足的原因2、深刻明白，提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義3、清楚知道，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手4、領(lǐng)悟到，如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍5
講師：樊付軍在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
塑造企業(yè)文化――打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 課時(shí)：12H
塑造企業(yè)文化――打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？——如果一個(gè)企業(yè)還不具備企業(yè)文化突破的能力,那么它剩下的選擇就只能是被收購(gòu)或破產(chǎn)！課時(shí)：12課時(shí)主講：董權(quán)課程結(jié)構(gòu)：一、什么是企業(yè)文化？●企業(yè)文化的涵義●企業(yè)文化的層次☆企業(yè)的物質(zhì)文化－企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成、企業(yè)環(huán)境與企業(yè)容貌、企
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如何塑造卓越企業(yè)文化 課時(shí)：12H
如何成功塑造卓越企業(yè)文化為什么要學(xué)習(xí)本課程企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，企業(yè)文化品牌建設(shè)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)員工的自我領(lǐng)導(dǎo)和自我管理，最終使組織效益最優(yōu)化。但長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)文化和制度兩張皮，文化與管理經(jīng)常相沖突，造成了企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離，成本高、收效低，員工積極性不高、優(yōu)秀人才留不住，企業(yè)缺乏有力管控等嚴(yán)重弊病。本課程以系統(tǒng)思維為出發(fā)點(diǎn)，全面
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《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 》課程綱要 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程綱要講師：楊帆課程綱要【課程名稱(chēng)】《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【課程背景】團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)管理中重要部分，企業(yè)無(wú)論戰(zhàn)略多前瞻，最終是由一個(gè)個(gè)的員隊(duì)來(lái)執(zhí)行的，團(tuán)隊(duì)管理的水平直接決定最終執(zhí)行的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)中我們看到團(tuán)隊(duì)管理中還存在大量的問(wèn)題：?jiǎn)T工配合度低下、執(zhí)行力差、大家工作缺乏動(dòng)力、有制度不執(zhí)行、有考核不在乎….等等，這些發(fā)生在員隊(duì)中的小問(wèn)題
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《卓越企業(yè)文化落地實(shí)訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《卓越企業(yè)文化落地實(shí)訓(xùn)》課程大綱λ培訓(xùn)背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是其核心產(chǎn)品或者是核心價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的核心產(chǎn)品和價(jià)值就是卓越企業(yè)文化和該企業(yè)文化的落地轉(zhuǎn)化。沒(méi)有卓越的企業(yè)文化，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和完善的管理都只是無(wú)源之水，無(wú)本之木；企業(yè)文化的價(jià)值及其對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)具有決定性意義。本課程精煉了曹嘉飛老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢(xún)的積累，集中了20余年的
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《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 課時(shí)：12H
《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》課程大綱主講：中國(guó)有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合管理實(shí)訓(xùn)專(zhuān)家曹嘉飛老師?培訓(xùn)背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是其核心產(chǎn)品或者是核心價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的核心產(chǎn)品和價(jià)值就是卓越企業(yè)文化和該企業(yè)文化的落地轉(zhuǎn)化。沒(méi)有卓越的企業(yè)文化，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和完善的管理都只是無(wú)源之水，無(wú)本之木；企業(yè)文化的價(jià)值及其對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)具有決定性
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企業(yè)文化審計(jì)實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
企業(yè)文化審計(jì)實(shí)務(wù)邱?。?天）課程背景企業(yè)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)，到最后其實(shí)是人的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何能培養(yǎng)和打造自己的核心文化？?jī)?nèi)部審計(jì)在其中能起到什么作用？目前國(guó)家一帶一路倡議下，企業(yè)并購(gòu)方興未艾，但據(jù)統(tǒng)計(jì)并購(gòu)的成功率只有50。為何一半左右的并購(gòu)都失敗，其中重要的原因是因?yàn)槠髽I(yè)文化的融合失敗。如何系統(tǒng)有效的實(shí)施企業(yè)文化審計(jì)？?jī)?nèi)部審計(jì)如何在“軟”的方面發(fā)揮自
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卓越企業(yè)文化如何落地 課時(shí)：12H
卓越企業(yè)文化如何落地大綱課程背景：80年代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資源；90年代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資本；2000年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠信息技術(shù)；未來(lái)10年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠經(jīng)營(yíng)人的精神世界。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始重視企業(yè)文化，事實(shí)上，許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面，能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地？企業(yè)的每一個(gè)員工
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用企業(yè)文化打造執(zhí)行力 課時(shí)：12H
用企業(yè)文化打造執(zhí)行力【課程背景】：執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力，也是企業(yè)家在公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)提到最多的一個(gè)詞匯，改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)科學(xué)的管理制度來(lái)抓管理，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，然而隨著知識(shí)型社會(huì)的發(fā)展，以及人的意識(shí)形態(tài)發(fā)生的變化，西方的科學(xué)管理制度也暴露出了他的致命弱點(diǎn)---見(jiàn)物見(jiàn)事不見(jiàn)人，從而導(dǎo)致在中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)之間互不信任，導(dǎo)致在執(zhí)行力問(wèn)題
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如何將企業(yè)文化變?yōu)閱T工實(shí)際行動(dòng) 課時(shí)：12H
如何將企業(yè)文化變?yōu)閱T工實(shí)際行動(dòng)【課程背景】：中國(guó)企業(yè)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象就是“上有政策，下有對(duì)策;再出政策，再想對(duì)策”的貓鼠游戲。所以單靠制度約束并不能保證執(zhí)行力的順暢，還需要員工的思想做基礎(chǔ)。因?yàn)橹贫仁欠衲鼙缓芎玫膱?zhí)行，在于執(zhí)行者是否愿意執(zhí)行，因此思想掌握一切，思想改變一切，管理主要是管人，管人就要管思想。因?yàn)槿说男袨橹饕芩枷胫?，不掌握人的思想及?/p>
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企業(yè)文化代表的職責(zé)與必備技能 課時(shí)：6H
企業(yè)文化代表的職責(zé)與必備技能【課程背景】：80年代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資源；90年代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資本；2000年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠信息技術(shù)；未來(lái)10年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠經(jīng)營(yíng)人的精神世界。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始重視企業(yè)文化，事實(shí)上，許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面，能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地？企業(yè)的每
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《企業(yè)文化——原來(lái)是這樣》 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化——原來(lái)是這樣》【課程背景】生活中有這樣一些人，他們高學(xué)歷，有知識(shí)，有水平，可還是被群眾斥責(zé)為“沒(méi)文化”，為什么毛澤東同志說(shuō)：“沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是戰(zhàn)勝不了敵人的?！比绾卫斫猓瑸槭裁雌髽I(yè)要經(jīng)營(yíng)管理，為什么還要文化建設(shè)文體活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)嗎到底什么是文化什么是企業(yè)文化什么是企業(yè)文化建設(shè)如何建設(shè)——本課程將以生動(dòng)的事例破解上述問(wèn)
講師：齊乃波在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
塑造卓越的企業(yè)文化—以華為的文化內(nèi)核為例 課時(shí)：12H
※精品課程：《塑造卓越的企業(yè)文化—以華為的文化內(nèi)核為例》課程背景與目的:企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。但是，相當(dāng)多的企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到很多實(shí)際的問(wèn)題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企
講師：許浩明在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
用感恩之心點(diǎn)亮幸福人生——《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)文化 課時(shí)：12H
用感恩之心點(diǎn)亮幸福人生——《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)文化1.課程背景黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：“建設(shè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”。習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出，要深入挖掘和闡發(fā)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時(shí)代價(jià)值，使中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化成為涵養(yǎng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要源泉。《弟子規(guī)》原名《訓(xùn)蒙文》，共有360句，1080個(gè)字，本是童蒙養(yǎng)正寶典。這
