管理技能課程體系
HSV03-中層管理者管理技能提升(初階） 課時：6H
中層管理者管理技能提升（初階）——高效、精準、清晰地解決問題：善用思維與工具-333375489585講師：何慧珊【課程背景】對于自身所處層次的角色認知不清、定位不準，因此常常沿襲舊的的思維模式和管理方法；許多中層管理者由于業(yè)務的發(fā)展而快速提拔，但沒有獲得足夠的管理能力培訓與鍛煉，管理能力不足；依靠零散的經驗和本能的直覺進行管理，缺乏管理技能，沒有掌握對應管
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《MTP管理技能提升訓練》 課時：18H
《MTP管理才能發(fā)展訓練》【課程現狀】一個企業(yè)或組織能否突出重圍并獲得發(fā)展取決于這個組織管理者的戰(zhàn)略眼光，管理者的素質決定了團隊的素質。這也是我們如此關注管理者職業(yè)能力的重要原因。但是事實卻并非如此！為什么相當一部分的管理者曾參加過不少的管理培訓，可在實際工作當中仍不得要領、無所適從？因為許多培訓項目相互獨立而不系統，學員不能將整個管理體系了然于胸，內外兼修
講師：羅建華在線咨詢下載需求表
新任經理管理技能訓練 - 1天 課時：6H
新任經理管理技能訓練概述這些學員已經在線上學過一些管理及領導方面的課程，現在需要在實操上做提升。因此，這次課程設計有四個模塊：線上課程答疑：學員在之前線上課程的學習與工作實務中的碰撞，會產生疑惑與困擾。所以，在課程中講師會提供建議如何整合。解決紛爭：員工經常會在意見不合的時候，找領導裁決。領導要如何能夠運用適當的方法與技巧，能夠達到雙方接受，也同時達到最佳的
講師：凌敬忠在線咨詢下載需求表
新任經理管理技能訓練 - 2天 課時：12H
新任經理管理技能訓練概述面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個機構必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現此目標，所有的機構都在不斷提升學習能力。如果機構中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長，機構也就失去進步的機會。一個高效管理者必定懂得如何平衡管理行為及領導行為，又能夠獲得員工的信任在不同的團隊發(fā)展階段，針對員工的動機及能力
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卓越班組長管理技能提升（2天） 課時：12H
課程類別：班組管理技能訓練|課程名稱：||卓越班組長管理技能提升||講師：李見明|學時：12學時||課程背景：||班組長在企業(yè)中是兵頭將尾，是企業(yè)的利潤源泉，是企業(yè)生產的直接參與者和最||基層管理者，是企業(yè)成功之母。班組長作為班組的核心，是現場管理中最活躍的||骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實現的關鍵。其能力的強弱、素質的高低，必將直接影響到整||個班組乃至企業(yè)整體的管理
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中層經理核心管理技能（MTP）（3天） 課時：18H
中層經理核心管理技能（MTP）MTP這個課程有幾十年的歷史，在上個世紀的七十年代歐美國家的企業(yè)家和管理學家對好的企業(yè)和壞的企業(yè)進行研究，得出結果表明：他們的差別不在于高層、決策層，而在于中層的執(zhí)行力。課程時間：3天課程對象主管、中層管理人員課程背景“一頭獅子帶領的一群羊能夠打敗一只羊帶領的一群獅子”,一個好的管理者可以提高一個組織和部門的競爭力。常言道“工作
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管理者多項核心管理技能-內容模塊任選 課時：6H
《多項核心管理技能訓練》【課程背景】：本課程提煉MTP精髓，結合企業(yè)管理的實際情況，設定最常見的多項核心技能作為備選，供受訓企業(yè)領導挑選。這些管理技能，對于新任經理人是必備的管理技能，對于資深的職業(yè)經理人也是主要的管理技能。本課程劉世榮老師會在課前進行調研，根據調研結果編制案例，根據課堂現場掌握的企業(yè)實際情況，輔導練習或角色扮演等。每個知識點都不僅通過講解掌
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《MTP-中層綜合管理技能提升》2-3天 課時：18H
《MTP-中層綜合管理技能提升》【主講老師】王海濤MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領導力、文化建設培訓師【課程背景】（MTPManagementTrainingProgram）是源于美國，從90年代初傳入我國的一套非常具備實戰(zhàn)性管理培訓課程。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Howtod
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《MTP-中層綜合管理技能提升》8天 課時：12H
MTP-中層綜合管理技能提升正己：提能力升動機，追求卓越管事：管行為控結果，執(zhí)行到位理人：理方向順人心，凝聚團隊【培訓課程形式】1、講：咨詢式授課采取區(qū)別于純粹概念式課程教學，以豐富的管理案例為主體，結合企業(yè)普遍存在的實際問題，聯系當前市場的競爭現狀，通過一整套具有實用價值的管理工具和方法，實行全員參與，全程互動，在參與、體驗中不斷提升！2、學：團隊分組PK
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【商品管理】-《平臺電商商品管理技能提升》 課時：6H
《平臺電商商品管理技能提升》——營銷數字化系列主講：楓影【課程背景】當前用戶的個性化、場景化和多元化訴求對平臺電商的商品管理提出了較高的要求。如何挖掘用戶的需求，制定商品；如何將制定設計好的商品進行精準的投放和分發(fā)，是當前在用戶量達到一定規(guī)模后所要面臨的問題。本節(jié)課，核心解決：C2M的產品定制策略和平臺電商下的產品分發(fā)技巧。【課程收獲】掌握C2M產品定制策略
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電銷主管綜合管理技能提升 課時：12H
電銷主管綜合管理能力提升主講：金玉成課程收益：1、電銷主管的角色認知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導育成的方法3、掌握日常經營與現場管理工作的關鍵4、建立健全會議經營與掌握個案的輔導5、掌握屬員績效考核與目標規(guī)劃的關鍵6、掌握屬員激勵與能力提升的操作方法7、掌握高效的時間管理與高效溝通技巧課程時間：2天，6小時/天課程對象：電銷部門各層級管
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信用卡營銷管理技能提升 課時：12H
信用卡營銷管理技能提升主講：金玉成課程對象：授課方式：專題講授、案例分析、工具分享、小組研討、互動發(fā)布、頭腦風暴、啟發(fā)教學課時安排：2天，6小時/天課程大綱：第一講、營銷經理的角色與職責一、營銷經理角色與職責1、營銷經理的角色：A、管事與管人的區(qū)別B、具體與全面的區(qū)別C、非黑即白與非黑非白的區(qū)別D、關心過程與關心結果的區(qū)別E、終端作用與協調串聯作用的區(qū)別F、
講師：金玉成在線咨詢下載需求表
《中高層管理技能提升特訓營》 課時：18H
《MTP中高層管理才能發(fā)展系統培訓》一、【課程背景】MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的
講師：練登龍在線咨詢下載需求表
班組安全管理技能和方法 課時：6H
班組安全管理技巧和方法安全是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)永遠的主題。安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有百分之百的得到落實，企業(yè)安全才有保障。班組是處于企業(yè)生產第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實現安全生產的基礎。從近幾年生產中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此，班組是企業(yè)
講師：王延臣在線咨詢下載需求表
管理者綜合管理技能提升培訓（2天） 課時：12H
管理者綜合管理技能提升培訓【課程背景】：管理者，在組織中扮演著承上啟下的重要角色，他們既是決策的參與者、制定者，也是決策的傳達者、執(zhí)行者；既是領導的參謀與助手，又是員工的領導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱，是組織的“脊梁”，是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關鍵。《管理者綜合管理技能提升培訓》課程，為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您成為一名優(yōu)秀的中
