領導力課程體系
《打造領導力和銷售團隊激勵》 課時：12H
打造領導力和銷售團隊激勵課程背景競爭日益激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，銷售經(jīng)理們普遍面臨以下棘手的問題←公司領導者是如何設定業(yè)績目標的？←銷售團隊管理人員，除了銷售業(yè)績之外，對于公司的價值體現(xiàn)在哪里？←如何管理新老員工同時保證完成業(yè)績目標？課程目標本課程將幫助銷售經(jīng)理們理解自己的角色，學習如何成為杰出的銷售經(jīng)理，實現(xiàn)公司短期及長期的銷售績效目標，使銷售經(jīng)理們能夠理解
講師：俞雷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《沙漠掘金領導力卓越沙盤》 課時：12H
《沙漠掘金領導力卓越沙盤》課程大綱064770一、課程背景：對于參加培訓的學員來說這是一次神奇的淘金之旅，也是一次創(chuàng)新探索之旅。一路上，機遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽與風險相伴，時刻考驗著團隊的智慧、決策、計劃、創(chuàng)新、溝通與執(zhí)行力，是折戟沉沙還是滿載而歸？讓我們拭目以待！當下市場大環(huán)境各行各業(yè)都存在激烈競爭，而企業(yè)往往存在如下問題亟待解決：1、企業(yè)員工創(chuàng)新能力需加強，
講師：吳建民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高情商領導力》 課時：12H
《高情商領導力》課程大綱[簡要目錄]模塊一情商的關鍵核心（通過傾聽理解對方語言中安全感的不足）模塊二高情商領導力之向下示威型、向上示弱型、協(xié)同理性型模塊三管理過程中的情緒調(diào)試（別人可能我應該的原則）[課程背景]管理的目的在于達成成交，而領導力的關鍵在于滿足對方安全感的需要。職場行為中我們強調(diào)三種安全感的需要“權利、能力、地位”，這也是跨部門溝通行為中需求的體
講師：吳建民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《大變局時代宏觀經(jīng)濟形勢分析與管理者角色認知》【課程背景】“十四五”時期，強化國家戰(zhàn)略科技力量，攻克關鍵領域“卡脖子”技術，是我國實現(xiàn)高水平科技自立自強的必由之路。發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，是我國邁向創(chuàng)新型國家前列的重要舉措。要從健全培育措施、構建競爭格局、抓住發(fā)展機遇、完善制度環(huán)境與促進技術創(chuàng)新這五個方面著力?！菊n程特色】理論知識
講師：李曉林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新質(zhì)生產(chǎn)力推進新質(zhì)領導力提升課程背景：習近平總書記9月上旬考察東北時，首次提到了一個新詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”?？倳浿赋?，整合科技創(chuàng)新資源，引領發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力?？倳洀娬{(diào)，積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動能。新質(zhì)生產(chǎn)力與新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)有關，以科技創(chuàng)新
講師：李曉林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《九型人格與領導力》課程背景:眾所周知，知人者智，自知者明。您是否能準確的判斷他人的行為動機呢？您是否能有效的挖掘員工的內(nèi)在潛質(zhì)呢？您是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果呢“自我管理從哪里開始？”“我需要改善哪方面，才能更好的提升我的領導力？”“怎樣才能有效的提升？”未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運用人才是企業(yè)致勝的關鍵。使人者，器之?！墩?/p>
講師：張山曼 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《鑄造傳奇：卓越領導力修煉》 課時：12H
鑄造傳奇——卓越領導力修煉講師：張聿成【課程收益】◆幫助選擇正確的領導力風格；◆理解領導與管理的差異；◆掌握并會應用3C領導力的9大法則；◆學會如何高效激勵團隊；◆制定適合自己的領導力成長計劃；【培訓對象】企業(yè)的中高層【課時】2天【授課風格】理論講解、視頻、案例分析、情景訓練、腦力激蕩【課綱】Part1.領導力概述領導力的概念對領導力的5個錯誤認知領導與管理
講師：張聿成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高管加油站：卓越領導力修煉》 課時：12H
高管加油站——卓越領導力修煉講師：張聿成【課程收益】◆了解領導者的特質(zhì)及領導力開發(fā)的潛能；◆掌握卓越領導力必須具備的6種能力；◆學會并靈活應用激勵和授權藝術?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)的中高層【培訓課時】2天【授課風格】理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動游戲【培訓課綱】Part1.領導力的解析與思考領導力可以通過學習、訓練來提升（案例1）深度剖析領導力
講師：張聿成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
創(chuàng)新領導力與變革管理 課時：12H
課程背景?我們正處于十倍速的變化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領導力！然而，領導力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。作為第四次工業(yè)革命的核心，AI成為全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心驅動力。中國也在大力推進人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出現(xiàn)了著名的“百模大戰(zhàn)”。AI時代將會帶來管理的革命，創(chuàng)新領導力重塑。?AI時代正在洶涌而來，正在改變
講師：齊振宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領導力的科學決策》 課時：12H
領導力的科學決策課程背景： 決策是一個過程，它涵蓋了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等幾個基本環(huán)節(jié)，而在整個決策過程中，系統(tǒng)思維則是決策者所需能力的重中之重。我們知道，經(jīng)營即決策：沒有科學決策，就沒有卓越經(jīng)營。但企業(yè)的經(jīng)營們總是忙于解決這樣或者那樣的問題，而對“如何才能更高效解決問題”的問題則明顯重視
講師：鄭秀寶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《激活組織：領導力的管理方略》 課時：12H
激活組織：領導力的管理方略——運用科學的領導行為與藝術，賦能員工成長的智慧與方法眾所周知，企業(yè)發(fā)展的關鍵在于管理好員工隊伍，因為人是一切成就的決定因素?，F(xiàn)代員工隊伍成員包括95/00年后出生的員工，他們在企業(yè)中的地位和生產(chǎn)力將決定企業(yè)未來的前途。賦能員工是現(xiàn)代管理者的責任也是面臨的最大的挑戰(zhàn)。根據(jù)調(diào)查研究，企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)建立了完善的制度、流程和工藝，但管理
講師：周黎輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《 領導力的管理方略 》 課時：12H
領導力的管理方略課程背景：領導者的管理與領導能力，對個人成長、團隊績效、組織發(fā)展，起著至關重要的關鍵性的作用。卓越領導可以學會嗎？答案是可以的！領導者必須卓越！在實際工作中，部門與團隊領導者經(jīng)常要面對以下問題：領導者如何正確認知角色？管理自我，發(fā)揮領導作用？領導者如何提升溝通能力？有效協(xié)作，促進人際和諧？領導者如何識人用人留人？培育部屬，有效激勵授權？領導者
講師：張世軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領導力概念剖析與發(fā)展溯源 課時：6H
領導力概念剖析與發(fā)展溯源課程背景：本課程立意高遠，致力于全方位、深層次地剖析領導力這一至關重要的核心概念。它不僅要追溯領導力漫長且豐富的歷史發(fā)展脈絡，還將深入細致地探討領導力在各個不同時代背景下所經(jīng)歷的演變過程以及廣泛的應用場景。在本課程的學習進程中，學生將得以深入理解領導力那豐富多元且充滿復雜性的多維本質(zhì)。他們能夠清晰地把握領導力理論從萌芽到成熟的完整發(fā)展
講師：尹樹剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-778510473710五維教練式領導力?center135890在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和
講師：張樂迪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
看誰看懂想誰想通《FPA性格色彩領導力與團隊管理》一、您遇到過這些困惑嗎？??◆我到底是一個怎樣的人？為什么最應該理解我的人們總是不能理解我？??◆作為一個上司，我很關愛我的下屬，可是為什么他們不領情？??◆我的優(yōu)秀員工總是流動性很大，他們到底追求和渴望的是什么？怎么才能留住他們呢??◆我怎么為下屬分配工作，不同的工作交給誰做最省心？???◆我的客戶是什么類
