擅長領(lǐng)域：
生產(chǎn)采購課程體系
《鐵路大亨》情景沙盤 課時：6H
《鐵路大亨》——銷售談判、沖突、壓力溝通精品沙盤【課程背景】在鐵路大亨中，學(xué)員參與的是一個富有活力與震撼力的體驗式課程。課程的設(shè)計主要讓學(xué)員們透過支持建造鐵路的過程，建立內(nèi)外部供貨商的伙伴關(guān)系，使利潤極大化，并且透過此活動讓參加者了解到真正伙伴關(guān)系的意義且省思現(xiàn)實工作中的伙伴關(guān)系型態(tài)。所有企業(yè)無不深思如何在需求有限的市場中擴大版圖，利潤最大化，然而真正能讓利
講師：在線咨詢下載需求表
談判的三個階段和談判步驟打有準(zhǔn)備之仗：采購談判前的八項注意供應(yīng)商低價滲透是好事嘛？買賣雙方的六種關(guān)系談判者的人性思考談判人員的五種談判風(fēng)格及剖析個人談判風(fēng)格測試提問的藝術(shù)積極傾聽的藝術(shù)解讀豐富的人類肢體語言知己知彼，百戰(zhàn)不殆如何從供應(yīng)商的眼中看我們？銷售眼中的成功采購買賣雙方的實力抗衡如何看待自己手中的權(quán)力和運用影響力？SWOT模型采購談判的六項原則CCC模
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)采購倉儲管理實戰(zhàn) 課時：12H
生產(chǎn)采購倉儲管理實戰(zhàn)主講：魯鵬（12小時）【課程目標(biāo)】：本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)與運作體系，掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（SAP）的原理、ERP的實施及有待解決的問題，掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、生產(chǎn)進度跟進、物料配送運作、物料督促到位、庫存控制的有效方法，從而令整個生產(chǎn)
