時間管理課程體系
一、理解時間――正確認(rèn)識時間的三個方面1、對時間管理的認(rèn)識時間的真諦時間的獨(dú)特性2、時間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價值管理3、時間是如何被浪費(fèi)的浪費(fèi)時間的外在因素浪費(fèi)時間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時間——合理分配時間的三個思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時間學(xué)習(xí)時間休閑時間交際時間運(yùn)動時間3、工作時段規(guī)劃黃金時間商務(wù)時間間隙時間三、運(yùn)用時間—
講師：田先在線咨詢下載需求表
一.時間管理對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價值 1.企業(yè)的目的：要為股東創(chuàng)造價值 2.現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的沉重壓力3.企業(yè)高度業(yè)績模型公式 管理者的成功=價值′速度2 現(xiàn)場測試：你管理時間的能力如何？ 二.時間管理理論介紹及引導(dǎo)分析 ?。ㄒ唬?時間管理的原因 1.時間計算練習(xí) 胡適先生的一篇演講2.時間利用問題 15項浪費(fèi)時間的主要因素 3.時間的獨(dú)特性
講師：程良奎在線咨詢下載需求表
一、制定行之有效的工作計劃 目標(biāo)與計劃的關(guān)系 計劃的三步曲 計劃的七要素 計劃的表現(xiàn)形式 執(zhí)行計劃的一般程序 計劃體系的內(nèi)容 二、計劃的追蹤檢查 計劃管理的“五步曲” 計劃如何落實(shí)到進(jìn)度表 計劃追蹤控制的注意重點(diǎn) 下屬對工作追蹤抵制的原因與對策 工作類型與計劃方法 優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論 三、第四代時間管理 代時間管理
講師：張見明在線咨詢下載需求表
課程大綱：章：時間概況1、什么是時間2、時間的四個特性3、時間是如何被消耗的4、什么時間管理案例：死神的賬單第二章：時間的消耗1、工作缺乏計劃2、工作組織不當(dāng)3、時間控制不當(dāng)4、整理整頓不當(dāng)案例：拖延商數(shù)測驗第三章：時間管理的六項基本原則1、明確目標(biāo)1）目標(biāo)重要性2）如何制定目標(biāo)(SMART原則)2、有計劃有組織進(jìn)行工作1）有計劃有組織的五個體現(xiàn)a將由聯(lián)系的
講師：馮崑在線咨詢下載需求表
前言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度二、團(tuán)隊建設(shè)的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時間？講時間的統(tǒng)計一.時間的幾種統(tǒng)計二.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例：現(xiàn)代黃世仁對員工的時間剝削第二講時間的闡述一.什么是時間二.時間與事件的關(guān)系三.時間的公平性四.時間
講師：冉軍帆在線咨詢下載需求表
高效能人士的時間管理班內(nèi)訓(xùn) 課時：6H
單元：時間管理的基本概念 課堂練習(xí)：感悟一寸光陰一寸金 課堂小組討論 時間的基本定義 視頻分享：時間的四大特點(diǎn) 時間管理的九大誤區(qū) 時間管理就是管理時間本身； 決策時猶豫不決； 超人現(xiàn)象：精神與體力超負(fù)荷； 習(xí)慣拖延：明日復(fù)明日，明日何其多； 效率=效果？（時間，質(zhì)量，成本） 開門辦公，不會說不； 過分追求完美主義； 迷信口頭禪
講師：程良奎在線咨詢下載需求表
一、時間基本概念 課堂練習(xí)一:一寸光陰一寸金 時間的定義 時間的特點(diǎn) 課堂練習(xí):系統(tǒng)評估你的時間管理狀況 時間管理的重要性 時間是如何被浪費(fèi)的 時間管理的真正內(nèi)涵 課堂練習(xí)：時間敏感性測試 二、時間管理的變革 代時間管理 第二代時間管理 第三代時間管理 第四代時間管理 新時代時間管理 現(xiàn)場測試：你的時間管理能力如何？ 三、
講師：丁堅在線咨詢下載需求表
講時間管理的誤區(qū)案例：CEO時間管理法、杰克-韋爾奇的時間管理方法引言：三忙現(xiàn)象與中國企業(yè)；一、誤區(qū)之一：工作缺乏計劃；二、誤區(qū)之二：組織工作不當(dāng)；三、誤區(qū)之三：時間控制不夠；四、誤區(qū)四：整理整頓不足；五、誤區(qū)五：進(jìn)取意識不強(qiáng)。第二講做好時間規(guī)劃一、做好計劃1．正確設(shè)定工作優(yōu)先級：首先確定哪些事更為重要；2．平衡員工的行動：各項活動是否搭配合理。二、檢查你的
講師：辛雪峰在線咨詢下載需求表
一、目標(biāo)管理與設(shè)定1、管理者如何為下屬設(shè)定績效目標(biāo)2、制定個人目標(biāo)的流程3、員工個人目標(biāo)的來源4、崗位目標(biāo)的設(shè)定5、非重復(fù)性目標(biāo)6、設(shè)定目標(biāo)的SMART原則7、目標(biāo)的執(zhí)行8、目標(biāo)的修改9、目標(biāo)管理的執(zhí)行與追蹤二、時間管理1、時間管理的重要性2、“二八”時間管理法3、第二象限組織法日常生活中的四個象限如何發(fā)揮第二象限組織法的力量找出每個角色中第二象限的目標(biāo)建立
講師：李慶遠(yuǎn)在線咨詢下載需求表
組織時間管理與高效工作 課時：6H
講認(rèn)識時間 一、時間的概念 ?、睍r間的定義 ⒉時間的四項特性 情景案例：銀行每天早晨向你的賬號撥款8.64萬元，你該以何種態(tài)度去花這些錢 二、時間的價值 警醒：以70年計算，人的一生大約有25000多天，合六十多萬小時。但這只是“賬面時間”而非“實(shí)際時間”. 第二講時間管理的理論與實(shí)踐 一、什么是“時間管理”？ 二、時間管理的理論 ㈠四
講師：陳步峰在線咨詢下載需求表
高效的時間管理與目標(biāo)管理 課時：6H
一、高效時間管理 講認(rèn)識時間管理 有效管理者的五個特征 從效率到效能的追求 時間的特質(zhì)分析 時間的診斷與分析 時間管理的誤區(qū) 時間管理的案例分析 市行行長和縣行行長時間管理中的問題分析 誰偷了你的時間第二講第四代時間管理的技能 四象限工作分析 第二象限組織法 日常生活中的四個象限 如何發(fā)揮第二象限組織法的力量 找出每個角色中第
講師：陳德生在線咨詢下載需求表
時間管理與高效工作 課時：6H
課程大綱： 章樹立時間危機(jī) 測試：算算你還有多少時間？ 時間的定義 測試你的時間觀念如何？ 忙人的告白 對時間的認(rèn)識反映你個人的價值觀 延長時間的價值是管理時間的真諦 高效能人士的成功習(xí)慣 第二章時間管理認(rèn)識 代時間管理理論 第二代時間管理理論 第三代時間管理理論 第四代時間管理理論 第三章時間管理技巧 請列出你重要的事情 時
講師：劉用在線咨詢下載需求表
一、導(dǎo)言1、知識并非力量2、不是管理時間而是管理自己二、什么是時間1、什么是時間？為什么說它長又短2、明確價值觀是時間管理的根本3、別忘了真正去活4、明確你的價值觀及制定價值觀準(zhǔn)則5、沒有目標(biāo)設(shè)定，任何時間管理都是浪費(fèi)時間6、目標(biāo)要符合自己的價值觀三、浪費(fèi)時間就是浪費(fèi)生命1、你的時間主人是誰？2、你是有時間感的人嗎？3、一個人時間資本的分析4、浪費(fèi)時間的因素
講師：王清瑩在線咨詢下載需求表
引言與死神對話篇時間概念與時間管理1、什么是時間管理2、時間管理的重要性3、時間管理理論的演變第二篇浪費(fèi)時間的五大因素1、缺乏計劃2、組織不當(dāng)3、控制不夠4、整理不足5、意識不強(qiáng)第三篇時間管理的原則和技巧1、價值優(yōu)先2、生命規(guī)劃3、明確目標(biāo)4、計劃組織5、分清主次6、合理安排7、制定規(guī)矩8、合零為整9、業(yè)余時間
