時(shí)間管理課程體系
狼性管理—華為高效能時(shí)間管理工作坊 課時(shí)：6H
視頻：生命的后一天討論：我們的效能問題出在哪里一、職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理視頻：被時(shí)間拖垮的經(jīng)理小實(shí)驗(yàn)：鐵桶裝沙1、看待時(shí)間的三種觀點(diǎn)2、時(shí)間的特征3、時(shí)間資產(chǎn)計(jì)算圖4、時(shí)間的分配與運(yùn)用5、你的時(shí)間價(jià)值幾何6、時(shí)間管理的歷程7、什么是時(shí)間管理8、時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？9、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的意義二、對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估小測(cè)試：你浪費(fèi)時(shí)間的情況嚴(yán)重嗎？1、時(shí)間竊
講師：郭楚凡在線咨詢下載需求表
一．你真的認(rèn)識(shí)時(shí)間嗎1.時(shí)間的具備什么特性2.工作中你的時(shí)間如何分類二．時(shí)間管理管的是什么1.時(shí)間管理對(duì)工作生活的重要性2.時(shí)間管理中的障礙——做不好時(shí)間管理的原因3.時(shí)間的價(jià)值是多少4.時(shí)間也有道德標(biāo)準(zhǔn)知道嗎三．高效時(shí)間管理1.目標(biāo)價(jià)值對(duì)時(shí)間管理的意義(1)如何計(jì)劃與組織時(shí)間-(2)不重視計(jì)劃的心理動(dòng)因-(3)制定目標(biāo)的層次體系-(4)時(shí)間的目標(biāo)價(jià)值-2.
講師：陳冰在線咨詢下載需求表
一、認(rèn)識(shí)錢1.什么是錢？2.窮企業(yè)、富企業(yè)？3.你有錢嗎？二、認(rèn)識(shí)時(shí)間1.什么是時(shí)間？2.時(shí)間枯竭的企業(yè)、時(shí)間富裕的企業(yè)；3.你有時(shí)間嗎？三、績(jī)效體系如何反映時(shí)間成本？四、浴火而后生----用時(shí)間做管理的必經(jīng)痛苦及豐厚收獲。五、錢流與時(shí)間流1.如何用現(xiàn)金流管理刺激成長(zhǎng)；2.債務(wù)策略可刺激成長(zhǎng)；3.時(shí)間流無法被管理；4.為什么時(shí)間流會(huì)抑制成長(zhǎng)；六、個(gè)人時(shí)間與組
講師：吳文輝在線咨詢下載需求表
1目標(biāo)管理的重要價(jià)值l什么是目標(biāo)l什么是目標(biāo)管理？l管理者的決策模式lMBO：戰(zhàn)略思考四問l小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維2目標(biāo)設(shè)定與分解的方法l不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來源l工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)lT字評(píng)估法l目標(biāo)設(shè)定的Smart原則l目標(biāo)的簡(jiǎn)要分類法l五種主要的目標(biāo)績(jī)效衡量指標(biāo)lOGSM目標(biāo)分解法l多樹杈分解法l績(jī)效目標(biāo)在組織內(nèi)部和員工之間的分解
講師：萬小勝在線咨詢下載需求表
一、序言 1、競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在轉(zhuǎn)移 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)——?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)——速度競(jìng)爭(zhēng) 2、領(lǐng)先在時(shí)間的價(jià)值 時(shí)間決定一切 大吃小與快吃慢 百法可解，唯快無解 時(shí)間——成功關(guān)系曲線 二、認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦，了解時(shí)間管理的重要理論 1、這是怎樣一家銀行 2、一個(gè)壽命72歲的美國(guó)人是怎樣度過一生 3、一家咨詢公司對(duì)100名經(jīng)理人調(diào)查的結(jié)果令人震驚 4、時(shí)間是什
講師：韓楓在線咨詢下載需求表
篇時(shí)間與時(shí)間管理1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的基本特性3、什么是時(shí)間管理4、時(shí)間管理的重要性5、四代時(shí)間管理理論6、時(shí)間管理的重要意義（1）效率競(jìng)爭(zhēng)（2）個(gè)體生命的有效性（3）速度競(jìng)爭(zhēng)（4）個(gè)人與組織的機(jī)會(huì)成本7、時(shí)間管理的指導(dǎo)思想第二篇個(gè)人時(shí)間管理與成果一、個(gè)人定位與規(guī)劃1、人生的四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段2、人生定位與與佳職業(yè)選擇3、個(gè)人品牌思維討論與共創(chuàng)：設(shè)計(jì)自我品牌
講師：許辰在線咨詢下載需求表
銀行行長(zhǎng)時(shí)間管理與目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
一、高效時(shí)間管理 講認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 有效管理者的五個(gè)特征 從效率到效能的追求 時(shí)間的特質(zhì)分析 時(shí)間的診斷與分析 時(shí)間管理的誤區(qū) 時(shí)間管理的案例分析 市行行長(zhǎng)和縣行行長(zhǎng)時(shí)間管理中的問題分析 誰偷了你的時(shí)間 第二講第四代時(shí)間管理的技能 四象限工作分析 第二象限組織法 日常生活中的四個(gè)象限 如何發(fā)揮第二象限組織法的力量 找出每個(gè)角色
講師：張見明在線咨詢下載需求表
單元：狀況評(píng)估——有效時(shí)間管理步 個(gè)人方法與目前有工作實(shí)踐 工作目的、方式與計(jì)劃 花時(shí)間來節(jié)約時(shí)間 第二單元：條理化及其保持——?jiǎng)?chuàng)造正確的時(shí)間環(huán)境 制訂計(jì)劃，分類處理 如何安排開會(huì)時(shí)間 決定時(shí)間的性質(zhì)：行動(dòng)還是投資 如何使用文件停車潮系統(tǒng) 第三單元：浪費(fèi)時(shí)間的因素——困惑及其應(yīng)對(duì)手段 如何處理干擾 如何面對(duì)不喜歡的事的喜歡的任務(wù)
講師：趙宏在線咨詢下載需求表
部分從時(shí)間管理理論的演進(jìn)中學(xué)習(xí)時(shí)間管理之道一、時(shí)間管理概述二、代時(shí)間管理：備忘錄型的時(shí)間管理三、第二代時(shí)間管理：計(jì)劃清單或記事簿型的時(shí)間管理四、第三代時(shí)間管理：價(jià)值觀型的時(shí)間管理五、第四代時(shí)間管理：以原則為中心的時(shí)間管理六、時(shí)間的特性與價(jià)值七、時(shí)間管理中為重要的思維定式第二部分時(shí)間管理的自我診斷和時(shí)間管理的原則一、時(shí)間管理技能診斷二、時(shí)間管理的原則第三部分時(shí)
講師：易文睿在線咨詢下載需求表
《時(shí)間管理》 朱素行老師 課時(shí)：2H
部分導(dǎo)入為何要做時(shí)間管理（30分鐘）1、案例分析找尋你的影子游戲，了解我們的時(shí)間都去哪里了，清晰內(nèi)心時(shí)間狀態(tài)。2、理性分析時(shí)間管理價(jià)值定位與討論，采用小組模式。第二部分時(shí)間管理背后的驅(qū)動(dòng)力（20分鐘）1、拖延癥的由來以及認(rèn)知——現(xiàn)場(chǎng)解讀2、構(gòu)建新的時(shí)間管理信念和動(dòng)機(jī)——認(rèn)知行為療法植入第三部分時(shí)間管理策略以及步驟（90分鐘）1、生命平衡圈構(gòu)建：冥想練習(xí)，找尋
講師：朱素行在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特征高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、決策的民主性、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)長(zhǎng)的疊加性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)是建立“意識(shí)場(chǎng)” 1、21世紀(jì)人與人的差別突顯為“觀念”“意識(shí)”“理念”的差異 2、氣功師講氣場(chǎng)，傳教士講道場(chǎng)，科學(xué)家講磁場(chǎng)電場(chǎng)，企事業(yè)單位講意識(shí)場(chǎng) 3、學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)建立哲學(xué)指
講師：崔士光在線咨詢下載需求表
會(huì)議與時(shí)間管理 課時(shí)：1H
一、會(huì)議管理1、會(huì)議之根本1）三種思考2）三個(gè)原則3）七條規(guī)定2、會(huì)議內(nèi)容必須聯(lián)系工作3、因工作不同而多樣化的會(huì)議4、不開無準(zhǔn)備的會(huì)議5、籌劃會(huì)議的5W1H6、明確會(huì)議的目的1）會(huì)議準(zhǔn)備從會(huì)議目的開始2）會(huì)議必須存在目的3）遵循目的的會(huì)議形式7、對(duì)會(huì)議事先進(jìn)行公告8、選定參加者9、事先分發(fā)會(huì)議資料10、分配時(shí)間11、會(huì)議主持者必須具備的條件1）會(huì)議開始前2）
講師：李慶遠(yuǎn)在線咨詢下載需求表
一、時(shí)間概論ü什么是“時(shí)間”ü“時(shí)間”的公平性ü時(shí)間與“事件”的關(guān)系ü“事件”的控制ü“時(shí)間”的特性ü時(shí)間管理的關(guān)鍵ü危險(xiǎn)的信號(hào)ü不同的態(tài)度差異ü學(xué)習(xí)時(shí)間管理的目的二、時(shí)間管理的沿革ü代：“公雞型”ü第二代：“倉(cāng)鼠型”ü第三代：“北極熊型”ü第四代：“群狼型”ü第五代：“熊貓型”ü五代時(shí)間管理間的關(guān)系ü研討專題三、時(shí)間與“習(xí)慣”的關(guān)系ü習(xí)慣的定義ü習(xí)慣的養(yǎng)成
講師：孫大益在線咨詢下載需求表
一、理解時(shí)間――正確認(rèn)識(shí)時(shí)間的三個(gè)方面1、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦時(shí)間的獨(dú)特性2、時(shí)間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價(jià)值管理3、時(shí)間是如何被浪費(fèi)的浪費(fèi)時(shí)間的外在因素浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時(shí)間——合理分配時(shí)間的三個(gè)思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時(shí)間學(xué)習(xí)時(shí)間休閑時(shí)間交際時(shí)間運(yùn)動(dòng)時(shí)間3、工作時(shí)段規(guī)劃黃金時(shí)間商務(wù)時(shí)間間隙時(shí)間三、運(yùn)用時(shí)間—
講師：田先在線咨詢下載需求表
一、時(shí)間概論學(xué)員游戲：我的時(shí)間思考：為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理？時(shí)間管理的本質(zhì)是什么？1.什么是時(shí)間和時(shí)間管理ü什么是時(shí)間ü時(shí)間的特性ü學(xué)習(xí)時(shí)間管理的目的2.時(shí)間管理的沿革ü時(shí)間管理類型及特點(diǎn)ü第五代時(shí)間管理的基本觀念及思考ü五代時(shí)間管理之間的關(guān)系學(xué)員思考：你現(xiàn)在使用哪種時(shí)間管理方法，大的困惑是什么？3.習(xí)慣與改變學(xué)員游戲體驗(yàn)：思考：走出舒適區(qū)二、時(shí)間管理的五大步
