工作計劃時間管理

  培訓講師:張見明

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張見明老師個人簡介JayZhangandhisTrainingCourses張見明JayZhang——從戰(zhàn)略解碼到績效落地的實戰(zhàn)型專家美國麻省大學UMassMBA6P人力資源管理模型創(chuàng)始人2002年度深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會專家團顧問 詳細>>

張見明
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工作計劃時間管理詳細內(nèi)容

工作計劃時間管理
  一、 制定行之有效的工作計劃
  ? 目標與計劃的關(guān)系
  ? 計劃的三步曲
  ? 計劃的七要素
  ? 計劃的表現(xiàn)形式
  ? 執(zhí)行計劃的一般程序
  ? 計劃體系的內(nèi)容
  二、計劃的追蹤檢查
  ? 計劃管理的“五步曲”
  ? 計劃如何落實到進度表
  ? 計劃追蹤控制的注意重點
  ? 下屬對工作追蹤抵制的原因與對策
  ? 工作類型與計劃方法
  ? 優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論
  三、 第四代時間管理
  ? **代時間管理
  ? 第二代時間管理
  ? 第三代時間管理
  ? 第四代時間管理
  四、四象限工作分析
  ? 個人工作案例分析
  ? 時間管理的案例分析
  五、時間自然法則與工具
  ? 大石頭理論
  ? 二八原則
  ? ABC法則
  ? 辦事的優(yōu)先次序
  ? 4D原則
  ? 時間管理的猶他法則
  ? Salami技術(shù)
  六、個人工作時間管理計劃
  ? 個性與時間管理的特點分析
  ? 下周工作計劃的時間安排
  ? 演示個人的工作計劃

 

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