時間管理課程體系

課程大綱課前預熱:1.分組2.隊名、隊呼、隊歌、隊長3.約定講:認識時間管理一、四代時間管理理論二、明確自己的價值觀三、時間管理的幾個概念1.效率與效能2.重要與緊急3.工作與生活4.應(yīng)變與制變四、時間就是事件第二講:為什么要進行時間管理一、時間的特性1.供給毫無彈性2.無法蓄積3.無法替代4.無法追回二、時間的價值三、人一生的時間分配四.時間管理的原因1.

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講認識時間1、案例:什么是時間管理?2、中層管理人員時間管理的特點3、時間管理四大象限第二講用目標和重點管理時間1、討論:先有工作還是先有目標?2、如何確定工作重點與重點工作3、要事第三講用計劃管理時間1、什么是計劃?2、工作計劃的核心五要素3、計劃管理工具第四講用會議管理時間1、常見會議問題2、如何召開高效會議?第五講用授權(quán)管理時間1、什么是授權(quán)?2、哪些

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一、時間管理概念a)時間管理概念b)時間管理益處c)時間管理測評二、時間管理技術(shù)的發(fā)展a)代時間管理技術(shù)b)第二代時間管理技術(shù)c)第三代時間管理技術(shù)d)第四代時間管理技術(shù)三、時間的特性認知a)時間是可以管理的b)是誰偷走了你的時間c)你有過這樣的情景嗎d)時間永遠只有三天案例分析:一個經(jīng)理的一天盤點:你的時間價值多少?四、工作中的時間管理技術(shù)a)如何實施計劃

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時間管理與工作計劃   課時:6H

一、認識時間管理1.【體驗】算算你生命中的有效時間時間的特性2.時間管理常見的現(xiàn)象【視頻】把時間浪費在找東西上【測評】時間管理測試二、為什么需要時間管理【案例】馬經(jīng)理的一天“時間殺手”是否存在你身邊?三、時間管理工具1.明確工作目標【視頻】有了目標就有了一切2.制定工作計劃3.34枚金幣時間管理法4.帕累托的80/20法則5.ABC管理法則6.時間管理矩陣-

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一、時間管理的定義二、四代時間管理理論三、如何管理你的人生—創(chuàng)造美好生活-人生的價值觀-人生的角色-人生的優(yōu)先順序四、時間管理概述-認識時間的緊迫性-時間管理是什么-了解現(xiàn)在時間的使用情況五、時間管理的方法-目標與時間管理-如何有效地使用高峰時間-時間管理的四象限原則-二八原則-高回報與低回報時間的管理辦法-個人行動計劃書-時間管理表格的使用六、常見浪費時間

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個人績效與時間管理   課時:6H

  、什么是時間?  ☆死神的賬單  ☆時間的特性  ☆非洲叢林的故事  ☆時間銀行  2、時間管理  ☆案例分析:任經(jīng)理的一天  ☆時間尺游戲  ☆、二、三、四代時間管理  ☆時間管理的陷阱  ☆如何跨越時間陷阱  3、分析你的時間利用  ☆個人時間支配能力分析  ☆時間緊急性分析  ☆時間重要性分析  ☆四象限的工作分類  4、提高時間管理效率的方法  

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單元:認識時間l時間都去哪了?l案例討論:什么是時間管理?l時間管理的四大象限解析第二單元:用目標和重點管理時間l討論:先有工作還是先有目標?l如何確定工作重點與重點工作l要事第三單元:用計劃管理時間l什么是計劃?l工作計劃的核心五要素l計劃管理工具l現(xiàn)場實操:一頁紙計劃管理第四單元:用習慣管理時間l習慣的定義l習慣的力量l善用碎片化時間l睡眠與時間利用l如

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【課程大綱】講目標管理一、目標設(shè)定常見的幾大誤區(qū)二、設(shè)定一個行之有效的目標-SMART原則-梳理自己的目標二、分解目標,落實到人-結(jié)構(gòu)化思維,明確目標-抽象目標具體量化三、善于解決問題,是完成目標的基礎(chǔ)-解決問題的六個方法-解決問題的核心原則-解決問題的目的,成果導向四、時間管理對目標的重要性-有效時間管理的方法-時間管理對目標完成的重要性-四象限,整理你的

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  章認識時間  1.1初識時間  時間的意義:時間的特點:  1)管理時間就是管理生命  2)為何總把自己搞得團團轉(zhuǎn)  3)為何終日忙碌卻聊無收獲  4)不懂時間管理是無能的管理者  5)浪費時間就是浪費企業(yè)的財富  1.2認識您的時間  1)個人時間觀念測試  2)時間管理的總體水平測試  3)時間利用評估  4)時間利用分析  5)時間損失分析清單  

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  序言  何者為王?  古希臘哲學的高命題  老子《道德經(jīng)》的明智觀  認識自己的難處  思維的局限性  準備跑鞋——和老虎賽跑  樹立危機感  成長的三層次  走近時間管理  資源的構(gòu)成  時間是什么  時間的價值計算  時間的使用方式  時間管理的理論演變  時間管理與平衡人生(八大領(lǐng)域)  時間大盜  討論:檢視圍繞你身邊的時間殺手  主觀原因  客

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一、了解與認識時間是什么?n互動討論:你一生究竟有多少時間?n時間的特性ü供給毫無彈性ü無法積蓄ü無法代替ü無法失而復得n不善于利用時間的觀念ü視時間為主宰ü視時間為敵人ü視時間為奴隸n案例分析:某主任的每分鐘值多少錢?二、時間管理的陷阱及其對策n互動討論:某主任的時間哪里去了?1、豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里!ü沒時間計劃ü工作是程序化、規(guī)律化,根本沒

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一、時間管理的概念  1、時間需要管理  2、成就的大小取決你對時間的利用  3、時間是一種資源  4、誰說“時間是公平的”  5、作時間的主人二、時間管理與工作計劃  1、不作計劃就是在計劃失敗  2、因為“盲”所以忙  3、如何制定有效工作計劃  4、如何高效執(zhí)行工作計劃三、時間管理與習慣  1、成也習慣敗也習慣  2、高效人士的7大習慣  3、工作中浪

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導入:案例一、為什么需要時間管理1、時間是唯一對我們每個人都公平的資源2、做好時間管理,不再因虛度光陰而后悔3、做好時間管理,也是一個人能力的體現(xiàn)4、做好時間管理,是實現(xiàn)人生規(guī)劃的保證測試:你需要時間管理嗎?二、時間與時間管理概述1、時間概述(1)什么是時間(視頻)(2)時間的四項獨立性2、時間管理概述(1)什么是時間管理(2)四代時間管理理論三、為什么時間

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單元:時間管理的重要性1、時間的重要①您有足夠的時間嗎?②時間對您意味著什么?③您如何對待時間?④您還有多少時間?課堂問卷——自我時間管理評估視頻學習:死神的賬單(課堂練習):您還有多少時間?2、時間管理的8個好處①工作有條有理。②更好的工作成果。③更大的成就感。④獲得更高級任務(wù)的資格。⑤花費較少的時間把事情辦好。⑥工作中較少失誤。⑦承受較少的壓力(身心、工

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課程目錄課程內(nèi)容備注一、時間管理的概念(小游戲、影片欣賞)1.什么是時間2.時間的特性3.時間的價值與浪費4.為什么要對時間進行管理5.時間管理的誤區(qū)二、時間管理的五大原則1.目標原則2.20:80原則3.第二象限原則4.ABC分類原則5.事前計劃原則三、時間管理的步驟(分組練習、影片欣賞)1、制訂目標(1)目標管理的原則,制訂目標的意義(2)多個目標的平衡

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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