時(shí)間管理課程體系
一、時(shí)間管理的概念二、時(shí)間管理的意義：常見的時(shí)間管理誤區(qū) 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要 A、速度是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 B、優(yōu)化流程生產(chǎn)流程優(yōu)化組織流程的優(yōu)化 2、個(gè)體生命的有限性三、時(shí)間管理的三原則 -原則：目標(biāo)管理原則 -第二原則：抓住重點(diǎn)原則“80、20”法則運(yùn)用 -第三原則：工作優(yōu)先級(jí)綜合分析三、時(shí)間管理的22個(gè)策略 -第1招：時(shí)間預(yù)算表 -第2招：跳
講師：李革增在線咨詢下載需求表
小實(shí)驗(yàn)部分時(shí)間管理的重要性案例分析1：老板的煩惱第二部分什么是時(shí)間管理1、電影欣賞與分享——《戰(zhàn)俘列車》2、什么是價(jià)值取向-價(jià)值取向小測(cè)試第三部分如何進(jìn)行時(shí)間管理故事分享：慌亂的農(nóng)夫1、有型的時(shí)間殺手2、無形的時(shí)間殺手案例2：陳明宇應(yīng)如何安排時(shí)間3、高效的時(shí)間管理法則有限矩陣帕雷托原則ABC原則80/20原則第四部分時(shí)間管理錦囊妙計(jì)1、充分利用記事本2、背包
講師：陳春在線咨詢下載需求表
課程內(nèi)容：講：管理者的工作現(xiàn)狀分析自測(cè)：你的時(shí)間管理能力如何？你是不是經(jīng)常在“救火”？你是如何規(guī)劃工作的？第二講：實(shí)用的四代時(shí)間管理理論和應(yīng)用一、代時(shí)間管理——不要忘記工作1、為什么要用筆記本2、其它不會(huì)忘記工作的方法二、第二代時(shí)間管理——工作時(shí)間充滿工作1、我們?cè)诠ぷ髦欣速M(fèi)了多少時(shí)間2、雷鋒是時(shí)間管理的楷模3、善用零碎時(shí)間，創(chuàng)造事業(yè)奇跡三、第三代時(shí)間管理
講師：曾江濤在線咨詢下載需求表
《時(shí)間管理技巧》 課時(shí)：2H
課程內(nèi)容：講時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展歷程一、什么是時(shí)間管理；二、傳統(tǒng)的時(shí)間觀念、；三、現(xiàn)代時(shí)間管理的三大觀念；四、時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展歷程；五、時(shí)間管理的六個(gè)概念；六、浪費(fèi)時(shí)間的主要原因分析；七、時(shí)間是世界上重要的資源；第二講時(shí)間管理的原則一、杠桿平衡原理；二、效能和效率原則；三、優(yōu)先原則；四、A、B、C、D分類原則；五、聚焦法則；六、次就做對(duì)原則；第三講時(shí)間管理的
講師：安新強(qiáng)在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律現(xiàn)象3、二八定律的運(yùn)用二、目標(biāo)ABC法則1、ABC法則內(nèi)涵2、ABC法則的運(yùn)用三、第四代時(shí)間管理理論1、時(shí)間管理與工作分類2、時(shí)間管理四象限3、第二象限法四、目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理1、計(jì)劃內(nèi)涵2、按照時(shí)間分類的計(jì)劃3、時(shí)間管理的重點(diǎn)與計(jì)劃五、時(shí)間管理與習(xí)慣1、檢視習(xí)慣2、習(xí)慣的改變（企業(yè)行為文化變革）3、時(shí)間管理
講師：顏廷君在線咨詢下載需求表
單元：時(shí)間管理的概念和誤區(qū)1、時(shí)間的概念 2、時(shí)間的獨(dú)特性：3、什么是“時(shí)間管理”？第二單元：時(shí)間管理的誤區(qū)1、工作缺乏計(jì)劃2、組織工作不當(dāng)3、時(shí)間控制不夠4、整理整頓不足5、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)第三單元：時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則1、明確目標(biāo)2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作3、分清工作的輕重緩急4、合理地分配時(shí)間5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 第四單元
講師：王梓喬在線咨詢下載需求表
一、人為什么要對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理１、人生的目的是什么？２、什么是人生價(jià)值３、如何才能提升人生價(jià)值？二、你的時(shí)間哪里去了１、疏理自己昨天的時(shí)間２、對(duì)自己昨天的時(shí)間進(jìn)行分析３、你昨天的時(shí)間哪些是不價(jià)值的，哪些是沒有價(jià)值的４、第五代時(shí)間與前四代時(shí)間管理的區(qū)別三、造成你時(shí)間無效的原因分析１、無計(jì)劃，沒有學(xué)習(xí)過時(shí)間管理２、缺執(zhí)行，沒有專注當(dāng)下的事，沒有想更加優(yōu)秀３、標(biāo)準(zhǔn)低
講師：高先林在線咨詢下載需求表
單元時(shí)間管理的基本概念◆課堂互動(dòng)：小游戲·大時(shí)間◆課堂測(cè)試：你的時(shí)間管理風(fēng)格類型◆小組討論：分享時(shí)間和時(shí)間管理的關(guān)鍵詞◆時(shí)間與時(shí)間管理的定義◆四代時(shí)間管理◆低效能時(shí)間管理◆關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域◆帕累托定律：20/80原則◆視頻分享：亂了頭緒的經(jīng)理人Part1第二單元時(shí)間日志與時(shí)間殺手◆課堂互動(dòng)：我的時(shí)間日志◆日干擾曲線圖◆時(shí)間日志的定義與作用◆找到時(shí)間殺手：自殺時(shí)間
講師：丁慕青在線咨詢下載需求表
課程大綱： 前言: 1、三忙現(xiàn)象與中國(guó)企業(yè) 2、為什么我們總是覺得時(shí)間不夠用？ 3、個(gè)人人生規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃 4、個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值 講、什么是時(shí)間管理 1、時(shí)間管理的本質(zhì) 2、時(shí)間管理的六條標(biāo)準(zhǔn) 3、時(shí)間管理的歷程 4、流行病毒(時(shí)間管理) 5、不重視時(shí)間管理的四大原因 6、五常法制5S(時(shí)間管理) 7、時(shí)間的主要消費(fèi)者 8、創(chuàng)造
講師：賈君新在線咨詢下載需求表
一、時(shí)間管理 1.時(shí)間管理的內(nèi)涵 2.時(shí)間管理矩陣 2時(shí)間管理的四象限 2掌握重點(diǎn)的原則 2時(shí)間管理矩陣 2時(shí)間管理演進(jìn)的四代論 3.浪費(fèi)時(shí)間的因素分析 4.時(shí)間管理矩陣分析的結(jié)論 上午 二、時(shí)間管理的14條法則 1.明確目標(biāo) 2.分清輕重緩急 3.制訂計(jì)劃，寫成清單 4.遇事馬上做，現(xiàn)在就做 5.次做好，次次做好 6.專
講師：李庚翔在線咨詢下載需求表
課程單元課程內(nèi)容1.認(rèn)識(shí)時(shí)間管理u時(shí)間有哪些特性u(píng)時(shí)間對(duì)人生與工作所產(chǎn)生的意義u找出時(shí)間管理的陷阱u時(shí)間管理的內(nèi)涵n對(duì)時(shí)間的態(tài)度n情緒VS時(shí)間n思考VS時(shí)間n人際VS時(shí)間2.時(shí)間管理的發(fā)展與作法u時(shí)間管理的理論發(fā)展n代時(shí)間管理---「?jìng)渫洝筺第二代時(shí)間管理---「規(guī)劃與執(zhí)行」n第三代時(shí)間管理---「優(yōu)先級(jí)」n第四代時(shí)間管理---「重要性」n第五代時(shí)間管理-
講師：李燕龍在線咨詢下載需求表
部分：時(shí)間管理技能診斷一、你有時(shí)間感嗎二、時(shí)間管理自我診斷法三、時(shí)間管理評(píng)價(jià)四、評(píng)估你目前的工作實(shí)踐五、鑒定、分析解決浪費(fèi)時(shí)間因素六、工作時(shí)間記錄第二部分：時(shí)間管理概述時(shí)間管理的概念和意義時(shí)間管理的目的找出浪費(fèi)時(shí)間的原因第三部分：時(shí)間管理的重要性影響有效時(shí)間管理的幾個(gè)要素時(shí)間管理的關(guān)鍵時(shí)間管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)第四部分：克服時(shí)間管理中遇到的困難時(shí)間管理的七大禁忌
講師：陳馨嫻在線咨詢下載需求表
單元：時(shí)間管理的概念1、時(shí)間的概念 2、時(shí)間的獨(dú)特性：3、什么是“時(shí)間管理”？第二單元：時(shí)間管理的誤區(qū)1、工作缺乏計(jì)劃2、組織工作不當(dāng)3、時(shí)間控制不夠4、整理整頓不足5、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)第三單元：時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則1、明確目標(biāo)2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作3、分清工作的輕重緩急4、合理地分配時(shí)間5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 第四單元：分析
講師：王梓喬在線咨詢下載需求表
前言、時(shí)間管理的小故事單元:時(shí)間管理概論1、時(shí)間的意義2、如每一個(gè)人60歲退休，把這60歲減去你現(xiàn)在的年齡，計(jì)算一下，你還剩下多少小時(shí)。3、時(shí)間盤點(diǎn)4、時(shí)間管理的致命禁忌5、時(shí)間管理的發(fā)展A、代時(shí)間管理B、第二代時(shí)間管理C、第三代時(shí)間管理D、第四代時(shí)間管理6、案例分析:四象限工作分析法A、步:將各項(xiàng)工作按其價(jià)值的大小一分為二，1、2象限為重要；3、4象限為不
