執(zhí)行力課程體系
《服務(wù)團(tuán)隊高效執(zhí)行力》（管理類）課程特色：服務(wù)業(yè)團(tuán)隊的高效執(zhí)行》這一培訓(xùn)課題，根據(jù)服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和從業(yè)者現(xiàn)狀，結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)等各方面知識，利用講座+體驗式分享的形式教授。課程收益：使參訓(xùn)學(xué)員了解什么是“執(zhí)行”，自我反省自己的執(zhí)行哪里出了問題，懂得如何提升自身及所在團(tuán)隊的執(zhí)行力。課程對象：服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)中高層管理人員課程時間：一天（6--8小時
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高效執(zhí)行力與行動力（1天版） 課時：6H
《高效執(zhí)行力與行動力》1天版【課程目標(biāo)】據(jù)調(diào)查，企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的！尤其是老員工，隨著時間的推移，敬業(yè)精神逐年在下降！表現(xiàn)為：自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，又對自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃，“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展！做好任何工作，都需要有二個前提：意愿、能力。本課程旨
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職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力課程背景1.為什么同樣從企業(yè)拿薪水，有的員工與公司一起成長、為公司創(chuàng)造利潤？有的員工卻在減少公司營業(yè)額、損害公司形象？2.一流的員工從哪來？一流的企業(yè)如何打造？如何培養(yǎng)一流的員工隊伍？企業(yè)的員工，如果沒有意識到自己的角色和立場，那是很可怕的事情，尤其是在對外的過程中，如果沒有意識到自身承擔(dān)著企業(yè)品牌代言人和企業(yè)精神與文化
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《高效執(zhí)行力與行動力》 課時：6H
《高效執(zhí)行力與行動力》1天版【課程目標(biāo)】據(jù)調(diào)查，企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的！尤其是老員工，隨著時間的推移，敬業(yè)精神逐年在下降！表現(xiàn)為：自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，又對自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃，“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展！做好任何工作，都需要有二個前提：意愿、能力。本課程旨
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基層管理者執(zhí)行力基礎(chǔ)——JI工作教導(dǎo)【課程背景】員工沒有做好,是因為主管沒有教好在一線管理工作中,我們經(jīng)常聽到很多領(lǐng)班抱怨:現(xiàn)在的員工執(zhí)行力真是有問題,工作上說了多少次,就是做不到位工作現(xiàn)場也有標(biāo)準(zhǔn),也有規(guī)定,教也教了,可是員工就是做不好現(xiàn)場質(zhì)量問題老是重復(fù)性發(fā)生,領(lǐng)班也強(qiáng)調(diào)了很多次還是沒用現(xiàn)在員工素質(zhì)低,太笨,能不能給我配點聰明的生產(chǎn)變化快,員工又要多技能
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如何通過明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績效管理提高執(zhí)行力——KPI績效考核指標(biāo)設(shè)計的來源主講老師：王萬多【課程背景】對于現(xiàn)今的企業(yè)來說，面對外部競爭和不確定性的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的高層越來越感受到經(jīng)營面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動，從而使這些變革措施難以達(dá)到預(yù)期的效果。導(dǎo)
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魏晨琛《亮劍執(zhí)行—團(tuán)隊執(zhí)行力》課程大綱【課程背景】：管理團(tuán)隊是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個企業(yè)或一個部門的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽效益質(zhì)量成本和員工士氣，因此擁有卓越的務(wù)實的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的，企業(yè)
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《打造卓越執(zhí)行力》 課時：12H
魏晨琛《打造卓越執(zhí)行力》課程背景：執(zhí)行不到位一直困擾著我們的企業(yè)，是因為我們沒有使用先進(jìn)的管理手段、管理工具、管理制度嗎？不是。仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)，我們的企業(yè)在更基礎(chǔ)的層面出了問題，那就是執(zhí)行理念、執(zhí)行習(xí)慣、合作溝通、執(zhí)行主體的職責(zé)方面存在嚴(yán)重缺陷?！∑髽I(yè)執(zhí)行力明顯存在下列問題： 1、沒有清晰而專注的戰(zhàn)略，今年換一個方向，明年換一種戰(zhàn)略； 2、對于執(zhí)行來講，目標(biāo)既
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勝在高效團(tuán)隊執(zhí)行力 課時：6H
勝在高效團(tuán)隊執(zhí)行力——解決戰(zhàn)略決策與落地執(zhí)行斷層課程背景執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠(yuǎn)都只能是“空中樓閣”。領(lǐng)導(dǎo)與員工的知識斷層導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部決策與執(zhí)行配合不到位而喪失良好的發(fā)展機(jī)遇。執(zhí)行力是最重要的管理概念之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面，難以落地。執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？企業(yè)應(yīng)該如何正確的導(dǎo)入執(zhí)行力？企業(yè)停留在口頭上的“執(zhí)行力”如何落實到行
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學(xué)華為系列——華為軍團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)【課程背景】華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團(tuán)隊管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒，使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口，把勝利之旗插上城門之巔。如何塑造一支始終充滿活力、有強(qiáng)烈使命感、勇于沖鋒、敢于
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員工執(zhí)行力提升培訓(xùn) 課時：6H
員工執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程背景：單位員工思想渙散、人心相悖、牢騷埋怨和工作積極性不高的現(xiàn)狀是單位領(lǐng)導(dǎo)最棘手的事情。通過“現(xiàn)解決思想問題，再解決行為問題”的培訓(xùn)方法，來迅速轉(zhuǎn)變員工的思想態(tài)度，塑造陽光的職業(yè)心態(tài)，激發(fā)其內(nèi)在工作熱情，增強(qiáng)單位歸屬感和工作責(zé)任感，凝聚團(tuán)隊向心力，掌握高效工作的“金鑰匙”，是單位領(lǐng)導(dǎo)解決問題的根本方法和有效途徑。課程時間：1天，6小時/
講師：孔令霞在線咨詢下載需求表
《好中層重執(zhí)行力-團(tuán)隊執(zhí)行力》課程背景：執(zhí)行力決定著企業(yè)的生存發(fā)展，決定著企業(yè)的興衰成敗。個人的執(zhí)行力再強(qiáng)，沒有強(qiáng)有力的團(tuán)隊執(zhí)行力，也沒有意義，組織也無法實現(xiàn)成功。工作沒人落實，安排任務(wù)不到位，不是員工有問題，是結(jié)果執(zhí)行力有問題。課程受益:?通過體驗式學(xué)習(xí)方式，認(rèn)知執(zhí)行力和執(zhí)行力模型；?如何激發(fā)團(tuán)隊執(zhí)行力；?個人和能力的特長，如何能幫到團(tuán)隊執(zhí)行力的提高。培訓(xùn)
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《驅(qū)動“團(tuán)隊自動轉(zhuǎn)、績效自動增“的組織發(fā)展之道》卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升主講：周黎明老師【課程背景】一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團(tuán)隊的能量是無限的。團(tuán)隊的業(yè)績決定了企業(yè)的業(yè)績，團(tuán)隊的效率決定了經(jīng)營管理的效率，進(jìn)而決定了企業(yè)在市場中的競爭力。高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理，關(guān)鍵取決于團(tuán)隊管理者
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課程名稱：高效團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力塑造培訓(xùn)對象：企業(yè)管理人員課程主旨：一、教會我們?nèi)绾未蛟靾F(tuán)隊精神與凝聚力二、體悟團(tuán)隊的作用，增進(jìn)對集體工作的參與和責(zé)任意識三、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部上、下級與同級之間的相互理解、相互包容與相互信任課程收益：一、企業(yè)收益:通過本課程對企業(yè)內(nèi)部管理成員的綜合素養(yǎng)與管理技能將會大有提升，增強(qiáng)企業(yè)組織與團(tuán)隊的工作凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊綜合管理水平和
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從目標(biāo)到管理 -成果執(zhí)行力 課時：12H
從目標(biāo)到結(jié)果張雯鈞課程背景:企業(yè)家的核心能力是架構(gòu)企業(yè)，但是現(xiàn)在培訓(xùn)與咨詢卻缺少這方面的實際內(nèi)容。企業(yè)教練技術(shù)填補了這一空白，他們能讓企業(yè)家找到操作企業(yè)落地執(zhí)行的方法。因此，在未來10年內(nèi)，將有50以上的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為企業(yè)教練；企業(yè)內(nèi)部的人力資源開發(fā)將大部分被企業(yè)教練取代；企業(yè)教練已是21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要角色；由CEO擔(dān)任總教練的企業(yè)內(nèi)部教練團(tuán)隊將成為企業(yè)提
