執(zhí)行力課程體系
叢林探險之高效決策與執(zhí)行【課程收益】1、透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，理解執(zhí)行力及執(zhí)行中要求與規(guī)則2、使學員意識到要經(jīng)常去推測“是可能的”，并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性；3、使學員清楚自己做的每一個行動與產(chǎn)出的關(guān)系，從而利用有限的資源達到產(chǎn)出最大化；【課程大綱】：回顧：該項目在討論與執(zhí)行階段，給予您哪些啟示？一
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高效執(zhí)行力（員工篇） 課時：12H
《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力【課程背景】執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難，資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè)，員工照樣犯
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《雷厲風行——高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤》 課時：12H
雷厲風行——高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤課程背景：面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境，如何打造高效的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執(zhí)行。通過分小組模擬企業(yè)經(jīng)營，面對
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贏在執(zhí)行：提升團隊執(zhí)行力的四項修煉課程背景：為什么企業(yè)具有遠大的愿景，宏大的目標卻總是止步不前？為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復強調(diào)還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當一天和尚撞一天
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《職場如戰(zhàn)場——高效執(zhí)行力提升》 課時：12H
職場如戰(zhàn)場——高效執(zhí)行力提升課程背景：在當今社會，執(zhí)行力已經(jīng)成為衡量工作能力和工作價值的重要指標。對于企業(yè)來講，真正讓他們走向成功的并不是高瞻遠矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，其中一個重要的原因是他們的高效執(zhí)行力?？梢院敛豢鋸埖卣f，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力之一，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力。從個人的角度出發(fā)，執(zhí)行力也可以理解為我們實現(xiàn)個
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贏在執(zhí)行---打造團隊執(zhí)行力課程背景：為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！針對以上問題
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《高效能團隊建設(shè)與員工執(zhí)行力提升》 課時：12H
高效能團隊建設(shè)與員工執(zhí)行力提升課程背景：“彼得原理”是勞倫斯·彼得在研究組織中有關(guān)人員晉升現(xiàn)象后得出的結(jié)論：“在各種組織中，員工總是被提拔到不稱職的職位，因為他們習慣于提拔在某一職位上稱職的人。”也因此，“彼得原理”有時也被稱為“攀登”理論。管理者的主要任務(wù)就是帶領(lǐng)團隊去實現(xiàn)公司所賦予的任務(wù)以及實現(xiàn)既定的目標。然而，很多管理者在還沒有理解團隊的真正定義下就開
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《由“心”到“型”的高效執(zhí)行力》 課時：12H
由“心”到“型”的高效執(zhí)行力課程背景：▲為什么員工缺乏擔當，遇事喜歡找理由和借口▲為什么同樣的計劃和策略，不同團隊業(yè)績大相徑庭▲為什么提出方案，總有人質(zhì)疑▲為什么下屬總是推一推動一動，不推就不動▲為什么領(lǐng)導說有問題來找我，下屬從來都不來▲為什么項目執(zhí)行，總會卡在某一個部門▲為什么開會都說“好好好”，做起來都是“NoNoNo”團隊績效不高，總有各種問題。如果政
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加速企業(yè)競爭力——高績效團隊執(zhí)行力打造課程背景：數(shù)據(jù)顯示，在中國，企業(yè)每年以10以上的比率遭市場淘汰，大多企業(yè)的壽命都很短，有些企業(yè)甚至在瞬間消失。與競爭對手同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？以上這些現(xiàn)象到底是為什么呢？執(zhí)行力缺失是導致許多企業(yè)產(chǎn)生危機甚至消失的關(guān)鍵因素。執(zhí)行力缺失是導致許多企業(yè)產(chǎn)生危機甚至消失的關(guān)鍵因素。許多中國企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)
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-800735-725170高效執(zhí)行力——12堂執(zhí)行力課程，迅速提升你的戰(zhàn)斗力「打造管理技術(shù)，提升領(lǐng)導藝術(shù)」【課程背景】為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？原因是因為執(zhí)行力不足導致！為什么好的決策總是一而再、再而三的付之東流？原因是因為執(zhí)行力不強導致！為什么付出比計劃多了10倍的努力，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？原因是遭遇了執(zhí)行力黑洞！執(zhí)行力就是你在職場
講師：閆保利在線咨詢下載需求表
沙漠掘金-目標、計劃與執(zhí)行力課程收益:體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。本培訓課程是引進國外專業(yè)體驗式游戲，讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于拓展訓練，國內(nèi)目前并無相同課程。除了需要課堂小組協(xié)作競爭外，還
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《決勝執(zhí)行力》實操訓練 課時：12H
《決勝執(zhí)行力》實操訓練中央國家機關(guān)演講、表達、通用管理導師、教練范蓉03213800-23368010604500培訓任務(wù)為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？執(zhí)行力危機。為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞。為什么跨部門協(xié)作困難重重，部門溝通森嚴壁壘？溝通力欠缺。為什么企業(yè)的計劃和戰(zhàn)略一執(zhí)行就走樣？執(zhí)行力不
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《勝在執(zhí)行——高效提升團隊執(zhí)行力》 課時：12H
勝在執(zhí)行——高效提升團隊執(zhí)行力課程背景：執(zhí)行力是一個重要的話題、甚至是一個企業(yè)的生存核心競爭力。再好的企業(yè)藍圖也需要逐步踐行才能實現(xiàn)，而在踐行的過程中就需要所有員工都具備較高的執(zhí)行能力。執(zhí)行力從表面上來看只是一種操作方式，但這個表象之下卻隱藏了諸多因素：企業(yè)員工是否具備執(zhí)行意愿是執(zhí)行力的靈魂、是否具備高效率的操作技能又是執(zhí)行力的保障，而管理者的能力和技巧也對
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提升組織執(zhí)行力的路徑與方法李伯鈞教授三分部署，七分落實！執(zhí)行力是實現(xiàn)組織目標的關(guān)鍵。我們制定了那么多遠大的戰(zhàn)略、宏偉的藍圖，提出了那么多好口號，如果不能得到堅定的執(zhí)行，不能得到認真的貫徹執(zhí)行，又有什么意義呢執(zhí)行力就是抓落實的能力，就是保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力?，F(xiàn)實中的問題：不知執(zhí)行不會執(zhí)行不愿執(zhí)行不敢執(zhí)行怎么辦一、從科學的決策開始決策：做正確的事執(zhí)行：正確地做
