客戶服務課程體系

銀行網點廳堂銷售與服務技巧【課程背景】銀行各網點廳堂服務與銷售面臨新的挑戰(zhàn),工作人員如何更好的履行崗位職責,如何更高效的把握機會主動向客戶推銷銀行的產品?只有具備了良好的心態(tài)、溝通銷售能力、專業(yè)操作技能和現場的投訴解決與突發(fā)應變處理能力的大堂經理及一線柜臺服務人員,才能更好地完成工作,為客戶提供優(yōu)質的服務和銷售產品。針對這些問題,『網點廳堂銷售與服務技巧』課

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網點卓越服務   課時:12H

網點卓越服務【課程背景】銀行業(yè)日益劇烈的市場競爭和服務多元化的要求,銀行網點一線柜員、大堂經理成為了網點的備受矚目人物。他們是銀行客戶首先接角的員工,他們需要向上配合領導,平行協調同事。他們的操作情況可以看出銀行的服務和管理水平。如何更高層面提升服務技能,提升溝通效果?如何更專業(yè)的表達?如何應對客戶的抱怨?如何與客戶建立親和的關系?如何有效的處理沖突都是擺在

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一、課程收益:認知呼叫中心客戶投訴根因要點;正確識別客戶投訴本意及趨向度;掌握客戶期望值的有效管控方法;熟悉把握客戶投訴技巧及藝術程度;理解圓滿處理客戶投訴的雙贏效應二、課程特色:本培訓課程專門針對呼叫中心客服人員特征,就客服人員在投訴處理方面出現的系統問題進行剖析,并在系統性的基礎上力爭精益求精,采用講授、實際演練、案場跟近相結合的方式,具有極強的針對性、

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《創(chuàng)造超五星級客戶服務與培養(yǎng)客戶忠誠度》課程(標準版:12課時)【課程概述】本課程采用最系統、最全面、最實用的客戶服務體系全盤分析和實戰(zhàn)演練以及對在服務中有效進行客戶的關系管理,為企業(yè)創(chuàng)建超五星級客戶服務,讓客戶獲得高滿意度的服務,同時透過客戶關系管理以擴大企業(yè)的忠誠客戶隊伍?!菊n程目標】走進服務為王的時代創(chuàng)造高滿意度客戶服務品質,通過有效的客戶關系管理以擴

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創(chuàng)造卓越服務十項修煉(標準課時:12小時)【課程目標】通過課程,提升客服人員對服務的認識、提升客戶溝通技巧,并通過學習專業(yè)的服務禮儀,以提高客戶的滿意度,創(chuàng)造超越期望的卓越服務?!菊n程對象】企業(yè)內部客服人員【授課方式】現場講授、案例分析、講師示范、互動分享【課程大綱】一、以服務為王的經濟時代1、以服務為王的經濟時代2、服務品質決定企業(yè)生命3、服務面臨的挑戰(zhàn)4

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客戶服務溝通藝術   課時:6H

《客戶服務溝通藝術》課程大綱6課時【課程目標】通過課程,提升服務人員的溝通技巧,了解溝通的本質,從而提升客戶的滿意度?!菊n程對象】客戶服務人員及中層管理者【授課方式】現場講授、案例分析、討論、互動分享【課程大綱】一、溝通從心開始二、溝通的根本1、溝通的基本模型2、溝通三能力3、溝通三要素4、常見九種溝通錯誤解析三、完美溝通1、人類行為密碼圖2、人際溝通四大心

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《客戶關系管理與利潤最大化》(標準版:6課時)【課程概述】在當今快速發(fā)展和高度競爭的市場形式下,客戶正成為一種稀缺的資源,越來越受到企業(yè)的重視。傳統的狩獵型經濟模式,正在向畜牧型經濟模式進化。在這一進化過程中優(yōu)質服務、優(yōu)質產品和優(yōu)質客戶都是其中重要元素,孰先孰后,孰輕孰重,理論家和企業(yè)家們爭論不休,但大致來說現有的理論指導性不夠而實操性又不強。【課程對象】銷

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客戶投訴處理技巧   課時:12H

《客戶投訴處理技巧》(標準課時:12小時)【課程對象】客服人員、營業(yè)廳以及呼叫中心人員【課程目標】通過分析客戶投訴的價值以及圓滿解決客戶投訴對企業(yè)的價值,讓客服人員重視投訴處理的重要性;通過技巧的學習,讓參訓者掌握圓滿處理客戶投訴的方法,以提高工作績效?!臼谡n方式】講授、現場示范、案例研討、演練等多種授課方式?!菊n程大綱】第一部分客戶投訴分析一、客戶投訴的價

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用心服務 至真至誠   課時:6H

《用心服務至真至誠》課程大綱(標準課時:6小時)【課程目標】1、通過學習了解客戶所包含的群體,特別是內部客戶的群體,以提升對內服務的重視。2、提升員工的服務意識以及服務技巧;讓內部與外部客戶的滿意度并培養(yǎng)忠誠客戶。3、分析內部客戶的服務需求,制定服務標準及計劃,建立內部服務圈,以提升企業(yè)整體服務品質?!菊n程對象】全體員工、客服人員【授課方式】現場講授、案例分

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職業(yè)化客戶經理溝通禮儀培訓課程提綱【課程導語】-客戶經理的職業(yè)禮儀代表了企業(yè)的整體形象。-你只要失去一個客戶,就等于失去了潛在的250個顧客。-吸引新客戶的難度是留住一個老客戶是的6倍。-銷售最大的成功就是贏得客戶的尊重?!菊n程提綱】第一部分:服務行業(yè)溝通技巧與服務禮儀大客戶銷售的開發(fā)策略與政府部門溝通禮儀與行業(yè)協會等組織的溝通禮儀與重點企業(yè)客戶溝通禮儀參加

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課程目標:1、讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;2、能夠通過客戶服務溝通各個環(huán)節(jié)、客戶服務各個階段的技巧演練切實提升客戶服務能力和技巧;3、在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上,掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧;4、參與客戶服務管理的核心環(huán)節(jié),共同提升客戶服務的整體水平。課程收益:1、增強客戶服務意識

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課程收益:-認清你的目標客戶和目標服務;-幫助您樹立以客戶為中心的理念;-提供制訂優(yōu)質服務標準的方法和步驟;-學習如何與客戶有效溝通的技巧;-充分認識有效處理客戶投訴對企業(yè)發(fā)展的重要性;-了解客戶投訴動機,分析客戶投訴的真實原因;-掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧;-正確處理客戶投訴,提升公司正面形象;-建立把投訴客戶轉變?yōu)橹艺\客戶的投訴處理機制。-學會控制

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優(yōu)質客戶服務   課時:12H

優(yōu)質客戶服務課程收益:1.認清你的目標客戶和目標服務2.提供制訂優(yōu)質服務標準的方法和步驟3.闡述如何構建優(yōu)質客戶服務體系4.解釋如何制訂定期評估/審核/反饋系統培訓對象:所有在工作中需要與客戶打交道的人員課程用時:2天課程大綱:第一章、認識你的客戶1.確定你的目標服務和目標客戶2.你提供的服務特征?3.模擬練習-勾勒客戶的輪廓4.自我提醒-你的客戶如何看待你

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課程說明:據權威調查顯示,全球卓越的品牌100在客戶服務體系建設方面具有強大的自成體系的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢也成為了其它企業(yè)競相效仿的范本,長期競逐業(yè)內服務標桿地位。然而,若干年之后,局面依舊,效仿者未能成就趕超之勢。究其原因,紛繁復雜,然而,其中最關鍵的原因之一就是:企業(yè)只注重外部客戶服務體系建設,而忽視了內部客戶服務修煉。因員工內部服務意識不強、技巧匱乏,從而

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服務管理與服務提升   課時:6H

服務管理與服務提升開篇服務面臨的變革與挑戰(zhàn)-一個老字號店面的變遷-管理人員的角色轉變?-營業(yè)廳的現狀-客戶期望的變革-競爭對手的挑戰(zhàn)-行業(yè)的挑戰(zhàn)-客戶的挑戰(zhàn)-未來營業(yè)廳的轉變第一篇服務管理1、細節(jié)決定服務成敗-服務是什么?-服務管理的兩個角度-客戶角度-專業(yè)角度-客戶的三種需求-什么是實際需求?-什么是潛在需求?-什么是情感需求?-滿足客戶情感需求的三項基本

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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