非財(cái)課程體系
課程大綱： 第1模塊：初看財(cái)務(wù)報(bào)表 一、經(jīng)營(yíng)儀表盤的作用 (一)歷史商船觸礁的思考 (二)企業(yè)破產(chǎn)前的預(yù)警信號(hào)（案例分析） 二、財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)知識(shí) （一）資產(chǎn)負(fù)債表基礎(chǔ)知識(shí) ?。ǘ├麧?rùn)表基礎(chǔ)知識(shí) （三）現(xiàn)金流量表基礎(chǔ)知識(shí) ?。ㄋ模┫嚓P(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 三、如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 ?。ㄒ唬┰鯓娱喿x資產(chǎn)負(fù)債表 （二）怎樣閱讀損益表 ?。ㄈ┰鯓娱喿x現(xiàn)金流量表
講師：張萍在線咨詢下載需求表
課程內(nèi)容：1.公司運(yùn)營(yíng)開始1)目前公司財(cái)務(wù)和市場(chǎng)狀況2)模擬經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備和說明3)基本財(cái)務(wù)科目和要素理解2.年模擬運(yùn)營(yíng)1)檢查當(dāng)年市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)策略2)當(dāng)年采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售的財(cái)務(wù)流程3)制作當(dāng)年資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表4)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)狀況下的財(cái)務(wù)報(bào)表及分析5)如何改善當(dāng)年運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)3.第二年模擬運(yùn)營(yíng)1)檢查當(dāng)年市場(chǎng)的變化和經(jīng)營(yíng)策略2)精益物流方式下的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用帶來的業(yè)
講師：金澗在線咨詢下載需求表
部分如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色從經(jīng)營(yíng)管理的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從經(jīng)營(yíng)管理的角度解讀利潤(rùn)表利潤(rùn)是如何形成的稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響第二部分如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效公
講師：方嵐在線咨詢下載需求表
一、基本的財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)概念1.會(huì)計(jì)的定義和分類2.會(huì)計(jì)語言的基本要素3.企業(yè)管理中的各種會(huì)計(jì)類型對(duì)比分析4.幾個(gè)重要的財(cái)務(wù)管理概念會(huì)計(jì)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的通用語言，理解并掌握這門語言是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的必備技能。本章將解釋什么是會(huì)計(jì)以及構(gòu)成會(huì)計(jì)的一個(gè)方法、兩個(gè)公式、六個(gè)要素等，幫助非財(cái)務(wù)人員迅速且容易地理解什么是會(huì)計(jì)。公司存在的目的就是使股東的財(cái)富大化，而財(cái)務(wù)管理
講師：李欣在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)特點(diǎn)：讓財(cái)務(wù)課程生動(dòng)活潑讓財(cái)務(wù)課程簡(jiǎn)練實(shí)用讓經(jīng)理們講財(cái)務(wù)語言眾多模塊，任意選擇與組合，培訓(xùn)課程模塊包括：1、樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念2、輕輕松松讀財(cái)務(wù)報(bào)表3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析4、企業(yè)成本費(fèi)用控制5、預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧6、企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與分析7、企業(yè)內(nèi)部控制方法及其實(shí)施8、經(jīng)理如何配合企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范9、個(gè)人所得稅政策分析與籌劃
講師：曾建斌在線咨詢下載需求表
一、成本管理的基礎(chǔ)1.1什么是成本和費(fèi)用1.2為什么財(cái)務(wù)人員與非財(cái)務(wù)人員對(duì)成本費(fèi)用有不同理解1.3成本各種性質(zhì):可變、固定、管理不善、硬成本和軟成本等二、傳統(tǒng)成本管理的局限性2.1財(cái)務(wù)管理的目的2.2財(cái)務(wù)報(bào)表的作用2.3傳統(tǒng)成本管理的局限性:多因一果的成本核算2.4傳統(tǒng)成本分析和控制方法的局限性：沒有包括管理不善成本的控制，如豐田汽車提出的七大浪費(fèi)三、先進(jìn)成
講師：林俊在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)人員以外的需要掌握財(cái)務(wù)基本知識(shí)人士課程類別：財(cái)稅管理培訓(xùn)形式：1、講授與案例討論相結(jié)合2、注重教師與學(xué)員的互動(dòng)和學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)的共享與思想的相互碰撞培訓(xùn)目的：此課程內(nèi)容實(shí)用，極富理論素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的知名財(cái)務(wù)講師不但將手把手教會(huì)財(cái)務(wù)常識(shí)，還將拓展您進(jìn)行財(cái)務(wù)思維以應(yīng)付各種復(fù)雜的局面。授人以“魚”，更授人以“漁”！此外，您還可以將
講師：王金升在線咨詢下載需求表
上午：財(cái)務(wù)報(bào)告輕忪讀 透視財(cái)務(wù)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu) 快速讀懂資產(chǎn)負(fù)債表 認(rèn)識(shí)資產(chǎn),負(fù)債和股東利益 案例分析與練習(xí) 利潤(rùn)和利潤(rùn)表的閱讀 現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表閱讀 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 會(huì)計(jì)政策對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響 會(huì)計(jì)方法對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響 案例分析與練習(xí) 下午：財(cái)務(wù)報(bào)告分析技巧 財(cái)務(wù)狀況的靜態(tài)分析 基于資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析 基于利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)
講師：高其富在線咨詢下載需求表
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本能力 1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2）財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用2.公司理財(cái)能力 1）公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t 2）風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡3.盈虧平衡分析 1）固定成本分?jǐn)偂 ?）盈虧平衡圖4.財(cái)務(wù)預(yù)算能力 1）預(yù)算的方法 2）利潤(rùn)表預(yù)算5.財(cái)務(wù)報(bào)表 1）學(xué)習(xí)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法 2）掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu) 3）掌握利潤(rùn)表
講師：韓楓在線咨詢下載需求表
課程大綱：部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么;2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心問題是什么3、借助沙盤教具，講解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)；4、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，理解會(huì)計(jì)語言；5、盤點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目。第二部分：資產(chǎn)負(fù)債表解讀1、模擬經(jīng)營(yíng)狀況，編制資產(chǎn)負(fù)債表，深入了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)；2、解剖模擬企
講師：黃道雄在線咨詢下載需求表
節(jié)企業(yè)活動(dòng)類型與財(cái)務(wù)報(bào)表一、企業(yè)活動(dòng)類型1.籌資活動(dòng)2.投資活動(dòng)3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)二、企業(yè)活動(dòng)類型與財(cái)務(wù)報(bào)表1.資產(chǎn)負(fù)債表是對(duì)籌資與投資活動(dòng)的快照2.利潤(rùn)表是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全程攝像3.現(xiàn)金流量表是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)與投資活動(dòng)的全程攝像第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的“底子”一、資產(chǎn)負(fù)債表的定義與格式二、資產(chǎn)負(fù)債表的特點(diǎn)1.遵循恒等式2.報(bào)表項(xiàng)目按重要性原則列報(bào)，既要充分
講師：熊鶴齡在線咨詢下載需求表
單元非財(cái)務(wù)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)一、會(huì)計(jì)語言1、熟悉會(huì)計(jì)語言詞匯2、會(huì)計(jì)語言規(guī)則及原則3、了解會(huì)計(jì)語言載體4、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告二、怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表1、什么是資產(chǎn)負(fù)債表2、企業(yè)資產(chǎn)3、企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益4、怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表5、重新理解資產(chǎn)負(fù)債表6、資產(chǎn)負(fù)債表案例分析三、利潤(rùn)表及利潤(rùn)分配表閱讀分析1、利潤(rùn)表分析2、利潤(rùn)表的基本格式3、怎樣閱讀利潤(rùn)表4、關(guān)注人為因素
講師：高圣皓在線咨詢下載需求表
一、公司財(cái)務(wù)管理的兩大機(jī)制1.1什么是有效的公司財(cái)務(wù)管理機(jī)制1.2凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機(jī)制1.3成本控制機(jī)制二、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析2.1財(cái)務(wù)管理的目的2.2財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀基礎(chǔ)2.3三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀2.4財(cái)務(wù)報(bào)表的分析案例2.5趣味題：一個(gè)駝鳥養(yǎng)殖場(chǎng)的資產(chǎn)問題三、基于財(cái)務(wù)報(bào)表信息改善現(xiàn)金收支管理3.1以現(xiàn)金流量表為切入點(diǎn)的改善3.1.1資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因分析3.1
講師：林俊在線咨詢下載需求表
第1堂課：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、財(cái)務(wù)管理的重要意義1.1財(cái)務(wù)管理的宏觀視角1.2案例分析：缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會(huì)計(jì)六要素？其間計(jì)算公式如何理解？3、什么是資產(chǎn)負(fù)債表？如何閱讀3.1資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和形成的邏輯3.2資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項(xiàng)資產(chǎn)和7大項(xiàng)負(fù)債及權(quán)益3.3財(cái)務(wù)報(bào)表和時(shí)間的關(guān)系（時(shí)間點(diǎn)報(bào)表和時(shí)間段報(bào)表）3.4花錢、占
講師：伍健康在線咨詢下載需求表
課程大綱： 模塊財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)篇（1學(xué)時(shí)） 本篇主要講解會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，受訓(xùn)者將學(xué)習(xí)到會(huì)計(jì)在企業(yè)中的角色、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的辨析、我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成?！ ∫?、管理者的財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語言（會(huì)計(jì)語言要素、會(huì)計(jì)語言的載體、會(huì)計(jì)語言規(guī)則） 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別聯(lián)系 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成 第二模塊報(bào)表篇（6學(xué)時(shí)） 本篇講解會(huì)計(jì)報(bào)表的理解和使用。
