非財(cái)課程體系

模塊一、導(dǎo)論:財(cái)務(wù)的價(jià)值與財(cái)務(wù)基本理念介紹1、財(cái)務(wù)知識(shí)與公司及個(gè)人的關(guān)系2、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)思維模塊二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介1、會(huì)計(jì)的定義及職能2、會(huì)計(jì)要素3、會(huì)計(jì)科目與借貸記賬法4、會(huì)計(jì)等式5、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與企業(yè)管理6、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表模塊三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的閱讀和使用1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的分類2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的構(gòu)成3、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與使用

 講師:劉文娟在線咨詢下載需求表


天  一、理解財(cái)務(wù)報(bào)表  1、資產(chǎn)負(fù)債表 各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負(fù)債表,了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn) 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)  2、損益表  學(xué)員填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表,學(xué)習(xí)計(jì)算利潤(rùn)的方法和步驟、了解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤(rùn)表的含義  研究利潤(rùn)表,認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、

 講師:劉寶霖在線咨詢下載需求表


課程大綱:1.我國(guó)稅收的基本框架了解1)稅收的特征2)稅收法律關(guān)系3)稅收制度的要素4)稅種的基本結(jié)構(gòu)2.個(gè)人所得稅的詳細(xì)介紹3.企業(yè)所得稅詳細(xì)介紹4.營(yíng)業(yè)稅的詳細(xì)介紹5.增值稅的詳細(xì)介紹6.消費(fèi)稅的詳細(xì)介紹7.城鎮(zhèn)土地使用稅詳細(xì)介紹8.資源稅詳細(xì)介紹9.房產(chǎn)稅詳細(xì)介紹10.印花稅詳細(xì)介紹11.城建稅及教育費(fèi)附加詳細(xì)介紹12.車船稅詳細(xì)介紹13.契稅詳細(xì)介紹

 講師:金澗在線咨詢下載需求表


訓(xùn)練一:如何分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況公司經(jīng)營(yíng)狀況如何,用SWOT分析法找出答案。我們后面每個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目幾乎都與本項(xiàng)目相關(guān),但以下幾個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目與本節(jié)內(nèi)容邏輯聯(lián)系為密切:專題2:明確資金方向?qū)n}3:你已經(jīng)創(chuàng)造利潤(rùn)了嗎?損益表還告訴你些什么?專題4:你有沒(méi)有提升公司的價(jià)值?資產(chǎn)負(fù)債表說(shuō)明了什么?這些專題量化了SWOT分析法得出的結(jié)論。接下去的一些專題是從財(cái)務(wù)的角度闡述了公

 講師:李欣在線咨詢下載需求表


【課程大綱】一部分一、管理者財(cái)務(wù)管理的視角1、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)---財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性2、了解財(cái)務(wù)----企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)3、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理三個(gè)架構(gòu)4、利用會(huì)計(jì)信息為企業(yè)提供決策的5個(gè)方面5、如何區(qū)分財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管6、財(cái)務(wù)管理的四個(gè)作用7、財(cái)務(wù)發(fā)展的五個(gè)階段8、未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展的六個(gè)趨勢(shì)【方式】a)互動(dòng)式講授b)案例討論(2小時(shí))第二部分一、

 講師:閔岳在線咨詢下載需求表


I.財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的一些基本概念和原則財(cái)務(wù)就是“帳房先生”?財(cái)務(wù)是否生財(cái)?財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo):股東財(cái)富大化時(shí)間就是金錢-貨幣的時(shí)間價(jià)值硬幣的正反兩面-風(fēng)險(xiǎn)與收益(測(cè)試您的風(fēng)險(xiǎn)偏好)會(huì)計(jì)是局“五子棋”-會(huì)計(jì)要素5兄弟嚴(yán)密的科學(xué)與柔性的藝術(shù)-新時(shí)代的會(huì)計(jì)學(xué)II.如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表三張財(cái)務(wù)報(bào)表的基本含義透析資產(chǎn)負(fù)債表§如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的各個(gè)科目§從大結(jié)構(gòu)上了

 講師:付華在線咨詢下載需求表


  一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析  1.1財(cái)務(wù)管理的目的  1.2財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀基礎(chǔ)  1.3三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀  1.3.1資產(chǎn)負(fù)債表  1.3.2利潤(rùn)表  1.3.3現(xiàn)金流量表  1.3.4三個(gè)報(bào)表綜合閱讀  1.4財(cái)務(wù)報(bào)表的分析案例  二、基于財(cái)務(wù)報(bào)表信息改善管理業(yè)績(jī)  2.1以現(xiàn)金流量表為切入點(diǎn)的改善  2.1.1資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因分析  2.1.2從現(xiàn)

 講師:陳待忠在線咨詢下載需求表


一、財(cái)務(wù)視角:業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中你應(yīng)從財(cái)務(wù)角度思考什么?n作為業(yè)務(wù)人員您日常思考這些有關(guān)財(cái)務(wù)的問(wèn)題嗎?n如何判斷企業(yè)的價(jià)值?n公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略n價(jià)值大化和成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素n營(yíng)運(yùn)資本的重要性n資產(chǎn)負(fù)債,損益,現(xiàn)金流如何簡(jiǎn)單直觀理解?n經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隨時(shí)要留意的東西n財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)要素(業(yè)務(wù)賺錢與否如何體現(xiàn)?)n投入和回報(bào)二、基本財(cái)務(wù)邏輯:財(cái)務(wù)語(yǔ)言并不深?yuàn)Wn財(cái)務(wù)體系和業(yè)務(wù)的關(guān)系n本

 講師:付華在線咨詢下載需求表


  培訓(xùn)時(shí)間兩天。具體時(shí)間按排為:  節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤實(shí)踐課程介紹  第二節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤實(shí)踐規(guī)則說(shuō)明  第三節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬講解  第四節(jié):各組成員年模擬經(jīng)營(yíng))  各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié)(20分鐘)  第五節(jié):各組成員第二年模擬經(jīng)營(yíng)  各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié)(20分鐘)  8月23日  第六節(jié):各組成員第三年模擬經(jīng)營(yíng)  第七節(jié):各組成員第四年模擬經(jīng)

 講師:李樹青在線咨詢下載需求表


課程大綱:一、企業(yè)花出去的錢是什么?1.成本與費(fèi)用1)要產(chǎn)出就必須投入2)成本與費(fèi)用關(guān)系2.生產(chǎn)中的成本1)含義2)構(gòu)成內(nèi)容3.與經(jīng)營(yíng)期間相關(guān)的費(fèi)用1)為有效控制期間費(fèi)用做準(zhǔn)備2)生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用差異二、如何得到你所關(guān)注的成本1.產(chǎn)品直接和間接成本1)制造成本法2.不同成本計(jì)算方法1)規(guī)矩在先,執(zhí)行在后2)以產(chǎn)品品種為計(jì)算對(duì)象3)按批別確定產(chǎn)品成本4)按生

 講師:金澗在線咨詢下載需求表


課程大綱:  部分從經(jīng)營(yíng)的視角看財(cái)務(wù)報(bào)表  一、企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)  1.籌資活動(dòng)  2.投資活動(dòng)  3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)  二、企業(yè)三大資金循環(huán)  三、企業(yè)三大會(huì)計(jì)報(bào)表  四、六大會(huì)計(jì)要素及其關(guān)系  五、企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性  六、將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)換成會(huì)計(jì)報(bào)表  七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的五大秘訣  第二部分從財(cái)務(wù)的視角談企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理  節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表與企業(yè)經(jīng)

 講師:楊念祖在線咨詢下載需求表


部分:資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu):來(lái)源與用途流動(dòng)資產(chǎn)的定義與要點(diǎn)應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備關(guān)于壞帳你必須知道的兩點(diǎn)存貨價(jià)值的三種核算方法案例:三種不同核算方法對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響“謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價(jià)準(zhǔn)備案例長(zhǎng)期資產(chǎn)的定義與種類固定資產(chǎn)與折舊商譽(yù)的形成與定義案例:并購(gòu)與商譽(yù)的形成長(zhǎng)期待攤費(fèi)用負(fù)債案例:為什么預(yù)收款變成了公司負(fù)債?案

 講師:劉國(guó)東在線咨詢下載需求表


課程大綱:財(cái)務(wù)基本知識(shí)1.借助沙盤教具,形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)2.圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則3. 盤點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目預(yù)算基本知識(shí)1.用盲目經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例,說(shuō)明預(yù)算對(duì)企業(yè)的影響2.指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中編制模擬預(yù)算3.運(yùn)用現(xiàn)金收支預(yù)算,預(yù)防模擬經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.在應(yīng)對(duì)模擬市場(chǎng)變化中認(rèn)識(shí)靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算5.捕捉

 講師:劉月松在線咨詢下載需求表


案例研究練習(xí):計(jì)算是否有足夠資金從事出租車運(yùn)營(yíng)?現(xiàn)金認(rèn)定原則練習(xí):現(xiàn)金認(rèn)定經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金認(rèn)定資本性現(xiàn)金認(rèn)定籌資性現(xiàn)金認(rèn)定練習(xí):現(xiàn)金流量性質(zhì)認(rèn)定案例研究練習(xí):阿Q四月是否掙錢?收入認(rèn)定原則收入分類認(rèn)定原則情景判斷(一)情景判斷(二)情景判斷(三)情景判斷(四)練習(xí):收入性質(zhì)認(rèn)定支出分類和認(rèn)定原則固定成本和變動(dòng)成本練習(xí):支出性質(zhì)認(rèn)定利潤(rùn)計(jì)算及表達(dá)方式練習(xí):計(jì)算盈虧平

 講師:溫兆文在線咨詢下載需求表


天一、什么是“商業(yè)才智“?(商業(yè)思想的精髓)二、每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的(商業(yè)中的通用語(yǔ)言)現(xiàn)金利潤(rùn)周轉(zhuǎn)率增長(zhǎng)客戶三、理解財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表à各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負(fù)債表,了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)à解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)損益表à學(xué)員填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表,

 講師:錢柏穎在線咨詢下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有