領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
卓越領(lǐng)導(dǎo)力:優(yōu)秀管理者八大核心技能V2.0主講:甘紅亮【課程背景】美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視,No4:付出與回報不相符,No5:薪資問題,前三項(xiàng)都是主管應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。MTP中層管理者管理技能提升培然而,作為一名中層干部,
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力:優(yōu)秀銷售管理者八大核心技能V2.0主講:甘紅亮【課程背景】美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視,No4:付出與回報不相符,No5:薪資問題,前三項(xiàng)都是主管應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。MTP中層管理者管理技能提升培然而,作為一名中層干
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4227830261620TMTM《Persona基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力》——一堂解除近憂和遠(yuǎn)慮的領(lǐng)導(dǎo)力必修課主講:甘紅亮【課程背景】基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力?(LE)研究方法基于職能,包含來自直接下屬的經(jīng)過分析的真實(shí)反饋、綜合評估,以及依據(jù)公司和團(tuán)隊(duì)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行的研討?;诳冃У念I(lǐng)導(dǎo)力?重點(diǎn)致力于績效而不是個性,致力于實(shí)踐而不是性格或者個人魅力。其領(lǐng)導(dǎo)力的重點(diǎn)在于滿足公
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《新晉管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時:6H
《新晉管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講人:董洪斌【課程背景】你作為一個新晉部門領(lǐng)導(dǎo)人,你是否面臨?剛剛上任,不知工作如何上手工作忙亂,找不到頭緒管理思路混亂不清晰團(tuán)隊(duì)是散漫,沒有團(tuán)隊(duì)士氣與上下溝通也不順利,十分吃力都不知道自己的工作方向在哪里組織的發(fā)展越來越快,職位的壓力不斷加大,許多的領(lǐng)導(dǎo)者依靠本能在管理團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)新興人類,難免會遇到意想不到的問題和困難,但是領(lǐng)導(dǎo)
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《超高藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力塑造》主講人:董洪斌【課程背景】你作為一個部門領(lǐng)導(dǎo)人,你是否是這樣?胸?zé)o大志:無目標(biāo),無計(jì)劃心態(tài)消極:經(jīng)常散布消極言論言而無信:說話不算數(shù),不誠實(shí)獎罰不明:老好人,不明確表態(tài)舍不得授權(quán):什么事都自己做亂授權(quán):胡亂分配工作不學(xué)習(xí)、不改變:缺乏進(jìn)取心不善于溝通:不會說話或是辯論家不自律:管不住自己,永遠(yuǎn)像小孩子不果斷:做事拖泥帶水疾賢妒能:壓制
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《總裁領(lǐng)導(dǎo)力之真誠的自我覺醒》 課時:12H
《總裁領(lǐng)導(dǎo)力-真誠的自我覺醒》主講:劉少順【課程背景】后疫情時代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么?是人才!世界大國博弈地緣政治格局變幻莫測,中國改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝,各大企業(yè)的裁員聲音不斷,硅谷銀行破產(chǎn),ChatGDP的問世更加深了人們對于未來職業(yè)的焦慮,對于企業(yè)的高管何去何從?在紅利退卻的經(jīng)濟(jì)周期里,企業(yè)高管如何維持可持續(xù)的增長戰(zhàn)略?如何創(chuàng)造新的增長拉升股價
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《高管領(lǐng)導(dǎo)力之教練式績效賦能》 課時:12H
《高管領(lǐng)導(dǎo)力-教練式績效賦能》主講:劉少順【課程背景】后疫情時代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么?是人才!世界格局變幻莫測,改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝,創(chuàng)造增長離不開人才,對人才的培養(yǎng)式教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程的核心。在職場里,如何激發(fā)年輕經(jīng)理人的內(nèi)在動力,如何提升經(jīng)理的自我認(rèn)知,在企業(yè)中找到自己的發(fā)展定位,讓職場年輕人遠(yuǎn)離不上學(xué),不上班,去上香的窘境,本門課程是在當(dāng)代高壓
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《新時代領(lǐng)導(dǎo)力》 課時:12H
《新時代領(lǐng)導(dǎo)力》主講:龍鑫【課程背景】銀行競爭日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。面對宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性及自身營收和利潤的雙重考核壓力,提高經(jīng)營質(zhì)效迫在眉睫。好的管理能讓業(yè)績產(chǎn)出事半功倍,KPI呈現(xiàn)驚喜連連,進(jìn)而獲得上級認(rèn)同、同級誠服、下級擁護(hù),這是每一名銀行管理人員所應(yīng)追求的目標(biāo)。本節(jié)課程強(qiáng)烈倡導(dǎo)“領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的才能或人性,而是一種可以后天通過不斷學(xué)
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4D領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景:團(tuán)隊(duì)的成功首先是文化的成功,文化是一種場域。在華為,有一句話深入人心——“資源是會枯竭的、唯有文化才會生生不息”。正是“以客戶為中心“、”艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作”等深深的文化認(rèn)同,讓華為在面臨各種外界壓力時依然保持逆勢成長。實(shí)踐證明,文化從來都不是停留在紙面上的宣傳,而是實(shí)實(shí)在在的做事方法論,它能夠有效指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)思考如何做事、如何
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4D領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景:團(tuán)隊(duì)的成功首先是文化的成功,文化是一種場域。在華為,有一句話深入人心——“資源是會枯竭的、唯有文化才會生生不息”。正是“以客戶為中心“、”艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作”等深深的文化認(rèn)同,讓華為在面臨各種外界壓力時依然保持逆勢成長。實(shí)踐證明,文化從來都不是停留在紙面上的宣傳,而是實(shí)實(shí)在在的做事方法論,它能夠有效指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)思考如何做事、如何
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語言領(lǐng)導(dǎo)力——中層管理者的溝通力訓(xùn)練【課程背景】中層管理者作為組織的腰部力量,起著承上啟下的關(guān)鍵作用。作為信息傳遞的樞紐,中層管理者肩負(fù)戰(zhàn)略解碼和信息傳達(dá)的責(zé)任。作為團(tuán)隊(duì)管理的核心,中層管理者主導(dǎo)績效達(dá)成和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)。溝通能力對組織永續(xù)經(jīng)營和管理者個人發(fā)展的重要性不言而喻。然而許多新晉管理者由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)的溝通訓(xùn)練,在團(tuán)隊(duì)溝通中捉襟見肘,舉步維艱,造成
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陶躍《基層領(lǐng)導(dǎo)力提升-從優(yōu)秀走向卓越》主講:陶躍老師【課程背景】從成熟的專業(yè)人員,特別是技術(shù)人員走上管理崗位時,經(jīng)常會面臨“水土不服”的狀況,稍有不慎,我們不僅得不到一個優(yōu)秀的管理者,甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的技術(shù)人才,給企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的傷害。因此,給予晉升的技術(shù)人員專業(yè)的管理訓(xùn)練是十分必要的。《基層領(lǐng)導(dǎo)力提升-從優(yōu)秀走向卓越》課程,特意針對技術(shù)人員的心態(tài)特
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管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力主講:陶躍【課程背景】企業(yè)不同,團(tuán)隊(duì)不同,管理之道相同。大部分管理者都是從技術(shù)或者業(yè)務(wù)骨干晉升上來,從自己做事到管理他人做事,從單打獨(dú)斗到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),從小范圍溝通到跨部門協(xié)作,如果不能迅速建立正確的角色認(rèn)知和掌握相應(yīng)的履職能力,就很容易出現(xiàn)諸如推動不力、士氣不高、協(xié)調(diào)不順、團(tuán)隊(duì)不和等管理不力的現(xiàn)象。管理并不復(fù)雜,但是企業(yè)管理人員常常缺乏最
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數(shù)字賦能,管理晉階數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉主講人:陶躍【課程背景】在《時間的朋友》跨年演講中,羅振宇說:“數(shù)字化趨勢不可逆,而且被疫情大大提前了”。無論是你是身處傳統(tǒng)企業(yè),還是在互聯(lián)網(wǎng)公司工作,都會不可避免地被卷入這個數(shù)字化大潮中,區(qū)別無非是主動擁抱還是被動接受。今天不做數(shù)字化,你明天一定被淘汰!掌握數(shù)字化的思維、必備技術(shù)和能力,已經(jīng)不再是選擇題,而是必須要
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促動式領(lǐng)導(dǎo)力精品課程大綱(內(nèi)訓(xùn))摘要:該課程采用建構(gòu)主義的教學(xué)方式,課程中有很多團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)和實(shí)戰(zhàn)演練的環(huán)節(jié),同時搭配促動技術(shù),讓學(xué)員全程參與式學(xué)習(xí)、沉浸式體驗(yàn),在體驗(yàn)中去感悟、理解、運(yùn)用、學(xué)習(xí)和建構(gòu),能夠有效的彌補(bǔ)過往學(xué)員難以將課堂知識在實(shí)踐中運(yùn)用的難題。本課程能讓學(xué)員在課堂現(xiàn)場就實(shí)現(xiàn)從知到行的轉(zhuǎn)化。[pic]【課程介紹】促動式領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】不知從什么時候