財(cái)務(wù)管理課程體系
Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用---綜合篇時間：2天課程背景?為什么我的Excel表格常常出錯？為什么我的Excel公式總是很復(fù)雜？為什么我的Excel圖表平淡無奇？類似甚至同樣的操作每個月都要做，有沒有更簡單的方法？……這些是令很多人都感到困惑的問題。Excel看似簡單，但要真正運(yùn)用得心應(yīng)手，還是需要掌握一些技巧的。這門課程將為您講授Excel基本功能中常常
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Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用---基礎(chǔ)篇課程背景?在日常工作中用到的數(shù)據(jù)處理軟件多種多樣、不一而足，對財(cái)務(wù)人員來說，最常用也是最熟悉的恐怕就是MSoffice系列的產(chǎn)品，而其中幾乎每天都在用的恐怕就是Excel。那么如何使用Excel對各種來自ERP、Access、甚至文本格式的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析呢？您或許是一位Excel的使用高手，對Excel中的各項(xiàng)功能
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Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用---綜合篇課程背景?為什么我的Excel表格常常出錯？為什么我的Excel公式總是很復(fù)雜？為什么我的Excel圖表平淡無奇？類似甚至同樣的操作每個月都要做，有沒有更簡單的方法？……這些是令很多人都感到困惑的問題。Excel看似簡單，但要真正運(yùn)用得心應(yīng)手，還是需要掌握一些技巧的。這門課程將為您講授Excel基本功能中常常被忽視的技
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Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用---基礎(chǔ)篇課程背景?在日常工作中用到的數(shù)據(jù)處理軟件多種多樣、不一而足，對財(cái)務(wù)人員來說，最常用也是最熟悉的恐怕就是MSoffice系列的產(chǎn)品，而其中幾乎每天都在用的恐怕就是Excel。那么如何使用Excel對各種來自ERP、Access、甚至文本格式的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析呢？您或許是一位Excel的使用高手，對Excel中的各項(xiàng)功能
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Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用---高級篇課程背景?在日常工作中用到的數(shù)據(jù)處理軟件多種多樣、不一而足，對財(cái)務(wù)人員來說，最常用也是最熟悉的恐怕就是MSoffice系列的產(chǎn)品，而其中幾乎每天都在用的恐怕就是Excel。那么如何使用Excel對各種來自ERP、Access、甚至文本格式的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析呢？您或許是一位Excel的使用高手，對Excel中的各項(xiàng)功能
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Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用---高級篇課程背景?在日常工作中用到的數(shù)據(jù)處理軟件多種多樣、不一而足，對財(cái)務(wù)人員來說，最常用也是最熟悉的恐怕就是MSoffice系列的產(chǎn)品，而其中幾乎每天都在用的恐怕就是Excel。那么如何使用Excel對各種來自ERP、Access、甚至文本格式的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析呢？您或許是一位Excel的使用高手，對Excel中的各項(xiàng)功能
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Excel金融財(cái)務(wù)管理分析應(yīng)用大綱課程背景：據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，一般使用者平均僅掌握20－50％的應(yīng)用軟件功能，進(jìn)行一次有效的軟件技能培訓(xùn)可提高25％的生產(chǎn)率。Excel是功能強(qiáng)大的工具，使用Excel進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作內(nèi)容之一。本課程旨在讓學(xué)員掌握Excel在投資研究、財(cái)務(wù)及其他管理工作中的大量應(yīng)用和高級技術(shù)，在以后的工作中少走彎路
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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（決策者的財(cái)務(wù)管理）課程背景：在中國的商務(wù)環(huán)境日趨復(fù)雜，競爭日趨激烈的情況下如何運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作？如何運(yùn)用好有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)？如何運(yùn)用好產(chǎn)品杠桿，財(cái)務(wù)杠桿和資本杠桿？如何透過現(xiàn)象看本質(zhì)？如何運(yùn)用財(cái)務(wù)信息為決策提供依據(jù)？本課程將解讀財(cái)務(wù)背后的故事，明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)；闡述管理會計(jì)和公司財(cái)務(wù)決策的核心知識，力圖從管理的角度
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心”。當(dāng)今企業(yè)的資金管理已成為企業(yè)管理的重中之重，可資金的隱形價值如何顯性并使其價格化？如何在企業(yè)的資產(chǎn)管理當(dāng)中不僅管好有形資產(chǎn)，同時還能管好無形資產(chǎn)？如何洞悉資金的液態(tài)（流動資產(chǎn)），固態(tài)（固定資產(chǎn)）以及氣態(tài)（無形資產(chǎn)）？如何使企業(yè)這架飛機(jī)的儀表盤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，同時運(yùn)用好導(dǎo)航系統(tǒng)以避
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“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理”沙盤模擬課程大綱主講：彭于壽課程大綱:引言或許，你希望加強(qiáng)對企業(yè)或部門財(cái)務(wù)業(yè)績的管理力度;或許，你希望改善企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績，卻苦于自己對財(cái)務(wù)知識了解甚少，無處著手;或許，你只是想知道企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀如何……。在非財(cái)務(wù)管理崗位上，沒必要也不可能成為會計(jì)師或者財(cái)務(wù)專家，但理解財(cái)務(wù)管理的基本原則，具備足夠的財(cái)務(wù)知識，能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)情況做出自己的分析和
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行動學(xué)習(xí)系列課程——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬演練課程大綱★引言☆或許，你希望加強(qiáng)對企業(yè)或部門財(cái)務(wù)業(yè)績的管理力度；或許，你希望改善企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績，卻苦于自己對財(cái)務(wù)知識了解甚少，無處著手；或許，你只是想知道企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀如何……?！钤诜秦?cái)務(wù)管理崗位上，沒必要也不可能成為會計(jì)師或者財(cái)務(wù)專家，但理解財(cái)務(wù)管理的基本原則，具備足夠的財(cái)務(wù)知識，能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)情況做出自己的分
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上市戰(zhàn)略及風(fēng)險控制實(shí)操班課程簡介（兩天一晚）作為擬上市企業(yè)的老總，你是否對各類中介的說法無所適從？是否聽了很多上市課程對上市整體規(guī)劃還是一頭霧水，不知從何做起？是否市面上一券三師的課程太過片段和專業(yè)，難于理解？在國內(nèi)資本市場IPO風(fēng)起云涌之際，我們也應(yīng)該看到更多的企業(yè)上市失敗甚至倒在了上市的路上。我們的企業(yè)家們對資本市場知之甚少，企業(yè)中往往也不具備能與資本市
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并購重組，是大部分企業(yè)上市的必由之路。分為企業(yè)內(nèi)部的重組和對外部企業(yè)的并購。財(cái)務(wù)問題，占IPO被否原因的35以上。并購重組時多點(diǎn)聯(lián)動推進(jìn)的過程，成功與否取決于企業(yè)的短板。上市及企業(yè)運(yùn)營又何嘗不是如此。本課程以財(cái)務(wù)為主線，講述了財(cái)務(wù)對上市的影響，企業(yè)重組及并購，上市前的財(cái)務(wù)重整及稅務(wù)問題等上市關(guān)鍵性難點(diǎn)問題。以翔實(shí)的實(shí)操案例，貫穿了戰(zhàn)略制定實(shí)施、企業(yè)運(yùn)營、財(cái)務(wù)
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擬上市企業(yè)如何引進(jìn)風(fēng)險投資 課時：12H
引進(jìn)風(fēng)險投資是企業(yè)上市過程中重要的一環(huán)。本課程在講師團(tuán)隊(duì)大量幫助企業(yè)引進(jìn)風(fēng)險投資的實(shí)踐和理論研究的基礎(chǔ)上，把引進(jìn)風(fēng)險投資放在上市的大圖景中，在評估企業(yè)自身及行業(yè)發(fā)展的前提下，輔導(dǎo)企業(yè)先確定上市戰(zhàn)略，包括上市地、上市方法的選擇、確定發(fā)展節(jié)點(diǎn)和上市時間。然后決定是否引入風(fēng)投，引入什么樣的風(fēng)投，什么時間引進(jìn)，要多少錢，怎么花等關(guān)鍵問題。幫助企業(yè)在上市進(jìn)程中的七個關(guān)
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國學(xué)智慧與戰(zhàn)略思維 課時：24H
課程目標(biāo)：1、幫助企業(yè)管理者建立完整的價值觀2、幫助企業(yè)管理者梳理文化與商道的關(guān)系3、幫助企業(yè)管理者解決戰(zhàn)略思維與經(jīng)營成敗的關(guān)系課程對象：企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者課程大綱：一、國學(xué)智慧系統(tǒng)與商業(yè)體系的辯證關(guān)系1、文化孕育商道2、道統(tǒng)御術(shù)的需要3、人與事的統(tǒng)一4、和諧社會的本質(zhì)二、國學(xué)的智慧架構(gòu)1、傳統(tǒng)文化的點(diǎn)線面2、儒釋道中的三觀主線3、西方哲學(xué)、中國哲學(xué)與宗
