變革管理課程體系
課程背景?我們正處于十倍速的變化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。作為第四次工業(yè)革命的核心，AI成為全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力。中國也在大力推進(jìn)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出現(xiàn)了著名的“百模大戰(zhàn)”。AI時代將會帶來管理的革命，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力重塑。?AI時代正在洶涌而來，正在改變
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
變革管理與創(chuàng)新思維 課時：6H
變革管理與創(chuàng)新思維【課程目標(biāo)】順勢明道——內(nèi)圣外王——變革優(yōu)術(shù)?！菊n程背景】什么是變革？變革就是與時俱進(jìn)！改革就是變革。我們正處在一個不斷變革的新經(jīng)濟(jì)時代。全球一體化進(jìn)程加劇，世界的腳步越來越快，人們的壓力節(jié)節(jié)攀升。變革、顛覆式技術(shù)創(chuàng)新層出不窮（大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、生物芯片、基因測序及重組等）公司并購與重組、領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更替等等，已然成為社會、
講師：潘鴻儒在線咨詢下載需求表
變革管理 課時：12H
變革管理【課程對象】總部決策層，總部運(yùn)營主管，地方政府官員；地方企業(yè)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，部門核心骨干成員?！菊n程安排】6課時、12課時、或30課時（6課時/天）企業(yè)各個層級，既可以同時參加，也可以分章節(jié)有序聽課。根據(jù)需求調(diào)整課程進(jìn)度與內(nèi)容。【課程目標(biāo)】決策層：領(lǐng)悟變革管理，關(guān)重節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確卡位決策，引領(lǐng)內(nèi)部變革。管理層：正確解讀變革管理，有效引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，抓住機(jī)遇、化解危
講師：龘衛(wèi)在線咨詢下載需求表
《流程變革管理》 課時：12H
流程變革管理主講：丁云峰【課程背景】后疫情時代，在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手，內(nèi)部管理能力帶不動隊(duì)友的經(jīng)營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因，在企業(yè)被市場逼進(jìn)了發(fā)展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關(guān)、關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)不科學(xué)、各級流程建設(shè)不完善、流程管理不系統(tǒng)等問題的凸顯是癥結(jié)所在。
講師：丁云峰在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新思維與變革管理--北京 課時：12H
創(chuàng)新思維課程背景：創(chuàng)新對于全球經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新是生命之源；對于全球幾乎任何一位首席執(zhí)行官（CEO）來說，創(chuàng)新式首要的戰(zhàn)略考慮，最近國際商業(yè)機(jī)器有限公司（IBM）針對1500名CEO做了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查顯示創(chuàng)造力在未來的“領(lǐng)導(dǎo)能力“中位居榜首，創(chuàng)新的想法能夠革新企業(yè)，創(chuàng)造財(cái)富，其威力之大，有史可鑒。蘋果公司的ipod播放器打敗索尼的隨身聽；星巴克憑借咖啡豆和氛圍擊潰了
講師：林大雍在線咨詢下載需求表
4240530-66675《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與變革管理》培訓(xùn)項(xiàng)目最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse-9525368300高度定制化\咨詢式服務(wù)馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年01月06日《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與變革管理》課程大綱課程目標(biāo)本課程以業(yè)界著名的變革管理框架模型為指導(dǎo)，運(yùn)用管理沙盤真實(shí)模擬展現(xiàn)企業(yè)開展變革管理（或項(xiàng)目管理）的過
講師：馬媛在線咨詢下載需求表
變革管理 課時：12H
變革管理（2天）課程描述：?對于“變革管理”，很少企業(yè)會把它當(dāng)成一個重要的事情來對待，很多“變革”項(xiàng)目的失敗，就在于不能很好地進(jìn)行“變革管理”。很多企業(yè)實(shí)施CRM或ERP，都是很典型的“變革”。德勤公司的一項(xiàng)調(diào)查表明，影響ERP失敗的風(fēng)險(xiǎn)主要有十項(xiàng)，其中最大的影響因素就是“對變革的抗拒”，其他一些與變革相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)還包括“不實(shí)際的期望”、“變革原因說不清”以及
講師：張軍在線咨詢下載需求表
《企業(yè)變革管理》宣傳文案|您是否遇到這樣情況|||企業(yè)的經(jīng)營狀況開始下降？||企業(yè)在管理方面，組織方面有諸多困難。||企業(yè)的各個方面需要改變，但要改變卻談何容易？||在推行企業(yè)的變革中抗拒的阻力以各種不同形式出現(xiàn)？||不知道人們對變革為何如此地不配合||員工在面對企業(yè)推行的變革中有恐懼感||在規(guī)劃變革時未能對變革的代價做出預(yù)期支出||在推行企業(yè)的變革中沒有明
講師：祁建華在線咨詢下載需求表
有效的變革管理 課時：18H
有效的變革管理課程說明：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，現(xiàn)有的市場規(guī)則不斷面臨著新的沖擊，企業(yè)因此面臨如何轉(zhuǎn)型、突破與成長的瓶頸，管理者也同樣面臨著自身的發(fā)展、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列挑戰(zhàn)。本課程將提供必要的變革管理的理論基礎(chǔ)、分析、案例，以及實(shí)施的系統(tǒng)方法等，提升管理者把握變革管理的思維模式與能力，提高預(yù)見性，成為有效變革的領(lǐng)導(dǎo)者，全面把握和管理整個變革歷程，
講師：馬利民在線咨詢下載需求表
《創(chuàng)新——變革管理》課程一、創(chuàng)新至變革的意義及內(nèi)在理路何謂創(chuàng)新？何謂變革？案例：易經(jīng)的啟示系統(tǒng)創(chuàng)新、創(chuàng)新成功與變革管理存在怎樣的必然？企業(yè)為什么要變革？變革的兩種意識狀態(tài)與企業(yè)發(fā)展什么時候應(yīng)該變革？怎樣創(chuàng)新，怎樣變革，怎樣管理變革？為什么必須明了變革管理的內(nèi)在理路與思路？案例：朱熔基、戈?duì)柊蜆蚍?、葉利欽與休克療法案例：《世界是平的》對于企業(yè)的重要意義案例：中
講師：劉碩斌在線咨詢下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新與變革管理》課程綱要一、領(lǐng)導(dǎo)力塑造——創(chuàng)新、變革的關(guān)鍵1、何為領(lǐng)導(dǎo)力？2、領(lǐng)導(dǎo)力類型和風(fēng)格塑造3、領(lǐng)導(dǎo)的行權(quán)與權(quán)謀4、衡量領(lǐng)導(dǎo)力的重要標(biāo)志：前瞻性5、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——思維力6、領(lǐng)導(dǎo)者的人格和價值觀修煉二、創(chuàng)新至變革的意義及內(nèi)在理路案例：昆明百貨業(yè)變革啟示1、何謂創(chuàng)新？2、何謂變革？案例：易經(jīng)的啟示3、系統(tǒng)創(chuàng)新、創(chuàng)新成功與變革管理存在怎樣的必然？
講師：劉碩斌在線咨詢下載需求表
變革管理與創(chuàng)新 課時：12H
變革管理與創(chuàng)新【課程介紹】我們都處在一個變化快速的環(huán)境中,隨時面對同業(yè)與跨界競爭者的挑戰(zhàn),企業(yè)不注意改變,隨時面臨淘汰出局！我們面臨的外部改變是市場的變化與客戶的期望不斷提升,因應(yīng)這些變化,企業(yè)需推動內(nèi)部的改變,有戰(zhàn)略的調(diào)整、組織再造、制度與流程的優(yōu)化、產(chǎn)品、營銷模式、服務(wù)的創(chuàng)新等等。推動這些改變是一項(xiàng)耗時、費(fèi)力、甚至痛苦的過程,在此課程中,我們要了解如何做
講師：張世忠在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略管理系列課程之七：“企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革管理”課程前言：面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致出口需求的持續(xù)減少，面對國內(nèi)消費(fèi)能力的嚴(yán)重不足，中國大多數(shù)處于微笑曲線低端的制造企業(yè)、附加價值極低的貿(mào)易渠道商、以及創(chuàng)新能力不足的高科技企業(yè)，一直處于微利困境與生存危機(jī)之中不能自拔，怎么辦？是在沉默中死亡，還是在沉默中爆發(fā)？世上沒有救世主，只能靠自己。中國企業(yè)要想擺脫生存危
講師：馬介強(qiáng)在線咨詢下載需求表
《易經(jīng)與企業(yè)戰(zhàn)略變革管理》【課程背景】勇于變革和創(chuàng)新是政府或企業(yè)組織在發(fā)展中保持活力的精神核心所在，為什么變?nèi)绾巫兪瞧髽I(yè)要面對根本問題，本課程針對這個問題，結(jié)合《周易》的研討和把握，給出更為合理、縝密的梳理和回答?！菊n程時長】1天【適合學(xué)員】中高層管理者【適合領(lǐng)域】政府、企業(yè)【培訓(xùn)對象】政府、企業(yè)中高層管理者【課程收獲】《易經(jīng)》的思維模式與現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)代
講師：寇方墀在線咨詢下載需求表
《卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素》 課時：12H
卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素課程背景：●眾多傳統(tǒng)產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，但消費(fèi)者的需求得不到滿足！●人口紅利、寬松的勞動力權(quán)益和政策優(yōu)勢等正在消失！●管理模式、組織設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展！●產(chǎn)品成本上升和產(chǎn)品價格下降，兩頭擠壓導(dǎo)致利潤不斷下滑！●市場變了，但大多數(shù)管理者仍停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營思維和經(jīng)營模式上！●絕大部分民營企業(yè)面臨內(nèi)外各種困境，很
