領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：6H
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升一、課程時(shí)間本課程基本時(shí)間為2天。也可壓縮至1天。二、課程對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目骨干成員、項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目群經(jīng)理、制造工程師、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、IT從業(yè)人員、市場(chǎng)總監(jiān)、6西格瑪黑帶以及迫切想提升迎接挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)變革能力的管理人員。三、課程收益通過(guò)此次培訓(xùn)使參訓(xùn)人員習(xí)得：如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)使之能在生產(chǎn)力和效力方面
講師：陳永霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造講師：謝立民【課程目的】通過(guò)講授和案例分析，讓學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)干部核心素質(zhì)模型和六項(xiàng)修煉，著重塑造和提升領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提供新的視野和思路。課程對(duì)象企業(yè)中高管課程時(shí)間：6個(gè)小時(shí)課程形式：講師講授、案例分析、視頻+游戲+課堂討論和分享課程綱要第一講領(lǐng)導(dǎo)干部核心素質(zhì)模型與六大修煉一、新時(shí)期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的核
講師：謝立民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
共贏領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
“共贏領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：企業(yè)的管理人員、主管、部門經(jīng)理培訓(xùn)形式：理論60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％課程人數(shù)：20-25人一、領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)2、從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過(guò)3、領(lǐng)導(dǎo)者：你欠缺什么4、中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的12項(xiàng)技能5、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別6、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色變
講師：祁娜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者行為領(lǐng)導(dǎo)力提升》課綱（1天） 課時(shí)：6H
管理者行為領(lǐng)導(dǎo)力提升【課程背景】在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境變化反應(yīng)及時(shí)，并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在殘酷無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得先機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)層面上的問(wèn)題，也是一個(gè)戰(zhàn)略層面上的問(wèn)題，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要充分融入滲透到戰(zhàn)略、執(zhí)行、文化等各個(gè)方面。作為一個(gè)企業(yè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)企業(yè)
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》——高效領(lǐng)導(dǎo)者的修煉課程背景：風(fēng)靡全球，被“財(cái)富500強(qiáng)”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效？沒(méi)有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境！身為領(lǐng)導(dǎo)，您是否常被這樣的情境所困擾？情境1：公司或部門正在高速發(fā)展與擴(kuò)張，您的工作越來(lái)越多，人也越來(lái)越累，事業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。解答：通常這種情況發(fā)生的原因在于領(lǐng)導(dǎo)者不善于或不放心授權(quán)，所有的責(zé)任都集中
講師：李俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益管理與精益領(lǐng)導(dǎo)力--TPS03 課時(shí)：12H
“精益管理”與“精益領(lǐng)導(dǎo)力”——如何用“精益管理”思想來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)精益管理就是用正確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，恰當(dāng)?shù)慕M織形式，運(yùn)用一系列的科學(xué)管理方式和方法，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)行成本和產(chǎn)品成本最低的前提下，追求用戶滿意產(chǎn)品的活動(dòng)。換句話來(lái)講，就是用所能達(dá)到的最優(yōu)良的品質(zhì)、最低成本的投入、最短的交期、最好的服務(wù)來(lái)充分滿足客戶需求的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為。即稱之為“精益管理”。
講師：黃杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐（BLT） 課時(shí)：18H
商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐（BLT）領(lǐng)導(dǎo)組織和他人是有一定之規(guī)的。領(lǐng)導(dǎo)者并非完全隨心所欲，更多時(shí)候是在按規(guī)范完成規(guī)定動(dòng)作。本課程的核心價(jià)值在于，讓領(lǐng)導(dǎo)力從科學(xué)對(duì)藝術(shù)的20：80，轉(zhuǎn)變?yōu)?0：20。課程第一個(gè)關(guān)鍵理念是“領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有步驟的過(guò)程”，提供實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)核心流程，共六個(gè)步驟。第二個(gè)關(guān)鍵理念是“發(fā)掘組織的力量實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)”，教會(huì)經(jīng)理們通過(guò)構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的有效
講師：畢波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課?-領(lǐng)導(dǎo)力提升》（1-2天） 課時(shí)：12H
《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課?-領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程來(lái)源：本課程源于一本經(jīng)典書籍《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》。該書籍被稱為全球第一暢銷的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)手冊(cè)；2003年亞馬遜網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)類圖書銷量第一；沃爾瑪、埃克森美孚、花旗集團(tuán)、通用電氣、IBM等90以上的世界500強(qiáng)企業(yè)都把本書作為提升員工素質(zhì)的必讀書目。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的書籍中，本書可謂獨(dú)樹一幟，圍繞著“身處逆境的領(lǐng)導(dǎo)者如何‘妙手回春’
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）講師：劉新苗【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是一門藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)力也是企業(yè)中需要不斷提升的能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)力涉及部門協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)等項(xiàng)內(nèi)容。其中協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)是重點(diǎn)，包括處理好與上級(jí)、與下級(jí)及與同事的關(guān)系。對(duì)上級(jí)要尊重，要服從，要配合，出力而不越位。對(duì)下級(jí)要多服務(wù)，多支持、多關(guān)心、多溝通，寬嚴(yán)有
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
班組長(zhǎng)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力能解決問(wèn)題：如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力如何提升組織運(yùn)行效率[課程目標(biāo)]1）幫助班組長(zhǎng)提升承上啟下的管理技巧；2）幫助班組長(zhǎng)提升執(zhí)行力與如何提升部屬及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力；3）幫助班組長(zhǎng)掌握情景領(lǐng)導(dǎo)的方法；4）幫助班組長(zhǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在工作中的應(yīng)用技巧。[培訓(xùn)對(duì)象]企業(yè)中高層干部、班組長(zhǎng)[課時(shí)]2天[培訓(xùn)方式]：講授、案例研討、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試、演練與練習(xí)、視頻
講師：王延臣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
NASAA4D卓有成的團(tuán)隊(duì)績(jī)效文化領(lǐng)導(dǎo)力提升體系培訓(xùn)對(duì)象：帶團(tuán)隊(duì)的管理層培訓(xùn)收益：（一）了解自己4D天生個(gè)性，更好地認(rèn)知自己和使用好他人（二）了解認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的文化和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的方法（三）了解4D全能領(lǐng)導(dǎo)者八項(xiàng)行為（四）承諾3個(gè)月績(jī)效提升領(lǐng)導(dǎo)力提升，8個(gè)周期文化生根培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)內(nèi)容：引論：NASA4D是什么你想擁有這樣的團(tuán)隊(duì)嗎？大家互相尊重，工作境非常愉快同
講師：王明基 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)時(shí)間：兩天培訓(xùn)收益：（一）培訓(xùn)不是被告知而是通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員自己發(fā)現(xiàn)。本課程會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的四大領(lǐng)域：一領(lǐng)導(dǎo)自己、二領(lǐng)導(dǎo)他人、三領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、四領(lǐng)導(dǎo)組織的方法與藝術(shù)。（二）教人明白不如教人會(huì)做。本課程有大量體驗(yàn)式培訓(xùn)方法，通過(guò)練習(xí)教會(huì)學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)的技能與方法。（三）解決企業(yè)的問(wèn)題才是培訓(xùn)的最高境界。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員在解決問(wèn)
講師：王明基 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：當(dāng)前，我國(guó)又一次的掀起了一股“毛澤東熱”，這股熱潮是有深刻的時(shí)代背景的，無(wú)數(shù)的企業(yè)管理者從毛澤東的經(jīng)歷和其著作中獲得了啟發(fā)，并把這種思想應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的實(shí)踐中并已經(jīng)取得了巨大成功。除在營(yíng)銷、內(nèi)部管理、文化建設(shè)帶給我們的啟發(fā)外，毛澤東同志展示給我們最多的就是其神乎其神的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，他是如何領(lǐng)導(dǎo)全黨全軍乃至全國(guó)人民從勝利走向勝利
講師：林俞丞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力課程|學(xué)習(xí)目標(biāo)|評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)|||學(xué)員能夠：||1、了解何謂領(lǐng)導(dǎo)能力|1.1描述符合領(lǐng)導(dǎo)能力的行為|||1.2定義不同的領(lǐng)導(dǎo)方式||2、理解領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)備的領(lǐng)導(dǎo)技|2.1解釋何為突破性領(lǐng)導(dǎo)力||能|2.2具備領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)技能||3、具備有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力|3.1制定突破性領(lǐng)導(dǎo)力提升規(guī)劃|課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者課程目標(biāo)：1、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的思維，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工
講師：林俞丞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時(shí)：6H
中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力←課程介紹：企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是相互相成的，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力取決團(tuán)隊(duì)主管的領(lǐng)導(dǎo)力。杰克·韋爾奇說(shuō)：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多
