領(lǐng)導力課程體系
財務(wù)高管的領(lǐng)導力和領(lǐng)導藝術(shù)的提升(2天)課程大綱一（財務(wù)通俗版）一、企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風險控制1、你知道稅收決定著企業(yè)最終效益嗎？為什么企業(yè)不愿繳稅？稅收影響到企業(yè)的生存和發(fā)展2、走出企業(yè)納稅的重大誤區(qū)??企業(yè)合法納稅，為什么還總是出事？??稅不是賬做出來的，而是業(yè)務(wù)做出來的??繳多少稅取決于老板的決策3、你的企業(yè)稅收管理體系完善嗎？??誰來幫企業(yè)管好
講師：楊炯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中高層管理者領(lǐng)導力提升》（2天） 課時：12H
《中高層管理者領(lǐng)導力提升》【課程背景】領(lǐng)導力不僅是一個戰(zhàn)術(shù)層面上的問題，也是一個戰(zhàn)略層面上的問題，它是一個系統(tǒng)工程，它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標、文化等各個方面。作為一個企業(yè)，提升綜合競爭力，就必須加強企業(yè)管理者的領(lǐng)導力建設(shè)，領(lǐng)導力是每個企業(yè)管理者實施管理的重要前提因素，直接決定著管理者管理水平的高低和影響力的大小。內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長力量之源,建設(shè)領(lǐng)導
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導力與溝通技巧》（1天） 課時：6H
領(lǐng)導力與溝通技巧【課程背景】領(lǐng)導力是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志，也是企業(yè)凝聚力的具體體現(xiàn)，關(guān)系到組織目標的實現(xiàn)、團隊的人心向背和跨級別跨部門跨崗位的團結(jié)協(xié)作，對于組織的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。即上級沒有領(lǐng)導力，下屬就沒有執(zhí)行力?？鬃诱f：言不順，則事不成。溝通是現(xiàn)代管理的神經(jīng)系統(tǒng)。一個組織如果沒有有效的溝通，就會成為可怕的“植物人組織”?？梢?，良好的
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導藝術(shù)：非職權(quán)領(lǐng)導力和影響力【課程背景】領(lǐng)導力是一個系統(tǒng)工程，它需要充分滲透和融入到組織的戰(zhàn)略、目標、文化、執(zhí)行等各個方面。組織要贏得競爭力，就必須加強企業(yè)管理者的非職權(quán)領(lǐng)導力建設(shè)，非職權(quán)領(lǐng)導力直接決定著企業(yè)管理者的管理水平高低和影響力的大小，是推動企業(yè)組織成長、發(fā)展和變革的最關(guān)鍵、最重要的因素之一。上級沒有領(lǐng)導力，下級就沒有執(zhí)行力?！菊n程對象】企業(yè)中層管
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導力與團隊建設(shè)【課程背景】領(lǐng)導力是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志，也是企業(yè)凝聚力的具體體現(xiàn)，關(guān)系到組織目標的實現(xiàn)、團隊的人心向背和跨級別跨部門跨崗位的團結(jié)協(xié)作，對于組織的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。即上級沒有領(lǐng)導力，下屬就沒有執(zhí)行力。同時，管理者必須掌握系統(tǒng)的團隊建設(shè)和管理方法，才能充分發(fā)揮團隊功能，提升組織效率，從而贏得組織的可持續(xù)發(fā)展，因此高績效團隊
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導力與團隊激勵》（1天） 課時：6H
領(lǐng)導力與團隊建設(shè)【課程背景】領(lǐng)導力是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志，也是企業(yè)凝聚力的具體體現(xiàn)，關(guān)系到組織目標的實現(xiàn)、團隊的人心向背和跨級別跨部門跨崗位的團結(jié)協(xié)作，對于組織的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。即上級沒有領(lǐng)導力，下屬就沒有執(zhí)行力。同時，管理者必須掌握系統(tǒng)的團隊建設(shè)和管理方法，才能充分發(fā)揮團隊功能，提升組織效率，從而贏得組織的可持續(xù)發(fā)展，因此高績效團隊
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非職權(quán)領(lǐng)導力》（1天） 課時：6H
非職權(quán)領(lǐng)導力【課程背景】領(lǐng)導力是一個系統(tǒng)工程，它需要充分滲透和融入到組織的戰(zhàn)略、目標、文化、執(zhí)行等各個方面。組織要贏得競爭力，就必須加強企業(yè)管理者的非職權(quán)領(lǐng)導力建設(shè)，非職權(quán)領(lǐng)導力直接決定著企業(yè)管理者的管理水平高低和影響力的大小，是推動企業(yè)組織成長、發(fā)展和變革的最關(guān)鍵、最重要的因素之一。上級沒有領(lǐng)導力，下級就沒有執(zhí)行力?！菊n程對象】企業(yè)中層管理者【課程時間】1
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練式領(lǐng)導力 課時：12H
教練式領(lǐng)導力從老板到老師的升級【課程背景】你還在靠教訓人或設(shè)定指標來管理員工么？你是否對數(shù)字時代的新員工感到無所適從，心理交瘁？你是否還活在“不確定團隊會不會失控”的領(lǐng)導焦慮中？如果有一種新的領(lǐng)導方法，既可以讓你少花功夫還能拿到雙倍的效果，你想不想來學習呢？教練式領(lǐng)導這個產(chǎn)品就是為你量身定做的新時代領(lǐng)導者的必修課！【課程收獲】掌握人本教練技技術(shù)后，你可以自如
講師：賀蓓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練型領(lǐng)導力：優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧》?【版權(quán)課程內(nèi)訓方案】（2天版）目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第一部分：課程背景PAGEREF_Toc30081693\h3第二部分：課程收益PAGEREF_Toc30081694\h4第三部分：實施環(huán)境PAGEREF_Toc30081695\h5第四部分：課程模型PAGEREF_Toc30
講師：陳中來 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練型領(lǐng)導力：優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧》?【版權(quán)課程內(nèi)訓方案】（1天版）目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第一部分：課程背景PAGEREF_Toc30081993\h3第二部分：課程收益PAGEREF_Toc30081994\h4第三部分：實施環(huán)境PAGEREF_Toc30081995\h5第四部分：課程模型PAGEREF_Toc30
講師：陳中來 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
國學智慧與領(lǐng)導力《國學智慧與領(lǐng)導力》課程課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理人員課程要點：1、中學明道、西學優(yōu)術(shù)、中西合壁、以道御術(shù)。2、領(lǐng)導者要有光明的德性，仁愛之心，利他思維。3、領(lǐng)導者要有對流程工具的熟練掌握，領(lǐng)導者要有賺錢思維。舍得——終極人生智慧、財富從哪里來——種子定律種瓜得瓜、種豆得豆；種錢得錢。1、什么是學習2、力行圣賢文化，享受幸福人生
講師：楊帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情商領(lǐng)導力》 課時：12H
課程一《情商領(lǐng)導力》【課程針對人群】企業(yè)家及核心高管【課程初衷】越來越多領(lǐng)導者發(fā)現(xiàn)，你可以買到下屬的工時，但是卻難買到效率。當一個員工每天八小時，都在應(yīng)付工作時候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調(diào)查表明，一個人的成功20是靠智商，而80是靠情商。古往今來，不論中西，我們發(fā)現(xiàn)，一個卓有成效的領(lǐng)導者一定是一個高情商的領(lǐng)導者。對于現(xiàn)代企業(yè)，當權(quán)力治理已經(jīng)越來越?jīng)]效果
講師：張顧嚴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越管理者領(lǐng)導力修煉與發(fā)展》 課時：18H
《卓越管理者領(lǐng)導力修煉與發(fā)展》課程方案課程背景“人的行為總是一再重復，因此卓越的人生不是單一的舉動，而是由習慣造就。”管理者的領(lǐng)導力發(fā)展亦遵循著相同的規(guī)律。管理者作為組織的中堅，團隊的核心，必須首先培養(yǎng)并發(fā)展其強大的個人領(lǐng)導力和人際領(lǐng)導力本課程將與您一起重溫經(jīng)典，探索管理者的個人發(fā)展與事業(yè)成功的規(guī)律，培養(yǎng)良好的思維方式及行為習慣，助力管理者實現(xiàn)更高的職業(yè)目標
講師：楊斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
將實際工作中經(jīng)常發(fā)生的情景，帶入真實的課堂透過全班集體智慧，尋找最適合領(lǐng)導者自己的領(lǐng)導魅力“三維領(lǐng)導力提升系列”【課程背景】80的領(lǐng)導者都是從專業(yè)人士選拔而來，由“乘客”到“司機”的角色轉(zhuǎn)變，使領(lǐng)導者需要提升“計劃組織與控制、授權(quán)指導與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通”等技能。然而，許多領(lǐng)導者對此深感困惑——如何愿景共識及控制實現(xiàn)目標的過程？如何有效授權(quán)及指導下屬的工作
講師：劉文迪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導力與團隊管理》（兩天版） 課時：12H
將實際工作中經(jīng)常發(fā)生的情景，帶入真實的課題；采取分組競賽方式，透過小組討論決定有效的對策——“領(lǐng)導力與團隊管理”【課程背景】80的管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由“乘客”到“司機”的角色轉(zhuǎn)變，使管理者需要提升“計劃組織與控制、授權(quán)指導與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通”等管理技能。然而，許多管理者對此深感困惑——如何制定計劃及控制過程？如何有效授權(quán)及指導？如何管理績效并
