MTP課程體系
《MTP中層管理者核心技能提升訓練》 課時：12H
MTP中層管理者核心技能提升訓練【課程背景】MTP課程起源于美國，高度應用于日本，在某種程度上講，促進了日本企業(yè)管理的完善和企業(yè)管理者全方位素質(zhì)提升，MTP課程流入臺灣以后，對于臺灣企業(yè)與職業(yè)人的成長起到了極為關鍵的作用，樹立了管理者職業(yè)化的標準，故此MTP課程素有「Mini-MBA」之稱。如今，在中國MTP課程通過不斷的本土化改良，已經(jīng)成為企業(yè)管理者必修課
講師：劉海宏在線咨詢下載需求表
干部強，則企業(yè)強——管理者角色定位與核心管理能力發(fā)展（MTP）【課程背景】政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！珴蓶|企業(yè)目標能否達成，員工工作是否有成效，在很大程度上取決于員工被管理的方式，取決于經(jīng)理人對員工管理得好壞?！说谩さ卖斂似髽I(yè)應建設一支能夠承擔責任并帶領員工取得成功的干部隊伍?！握歉刹繌姡瑒t企業(yè)強！然而在企業(yè)中，相當多數(shù)管理者由各業(yè)
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《MTP日產(chǎn)訓第12版》(3－4天) 課時：24H
（MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓練（3－4天課程）課程簡介MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會在民間普及。MTP是國內(nèi)外許多企業(yè)的管理人員必修的一門課程。MTP訓練中每項內(nèi)容都是可以實際操作的管理技能，這是因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Ho
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《MTP課程安排》(4天) 課時：24H
（MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓練（4天課程）課程簡介MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會在民間普及。MTP是國內(nèi)外許多企業(yè)的管理人員必修的一門課程。MTP訓練中每項內(nèi)容都是可以實際操作的管理技能，這是因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Howt
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《MTP管理才能發(fā)展》（12H） 課時：12H
MTP管理才能發(fā)展課程背景CourseBackgroundMTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，也是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀90年代末，MTP也由日本
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《MTP課程安排》(6天) 課時：36H
（MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓練（6天課程）課程簡介MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會在民間普及。MTP是國內(nèi)外許多企業(yè)的管理人員必修的一門課程。MTP訓練中每項內(nèi)容都是可以實際操作的管理技能，這是因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Howt
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“MTP中層管理技能提升”課程大綱一、培訓目標?使管理者善盡管理及領導的職責，發(fā)揮管理及領導的績效，是一套提供管理者兼具管理的態(tài)度、觀念、及能力并且有系統(tǒng)地規(guī)劃、學習的套裝課程?了解組織經(jīng)營的原則與管理的基準，認識管理者的職責與角色，建立系統(tǒng)性的管理思維?透過管理循環(huán)(計劃—控制—協(xié)調(diào))，提升對工作的管理能力?學習激發(fā)部屬問題意識與主動創(chuàng)造的能力，對組織流程
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MTP中高管理者技能訓練日產(chǎn)訓原版風格授課JITA日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會版權所有（60年以來全世界數(shù)千萬管理者接受過的洗禮）[pic]課程背景：一份權威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的經(jīng)理人，65以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術出身。這就意味著絕大多數(shù)的管理者是缺乏系統(tǒng)的管理理論知識支撐，而都是在憑個人經(jīng)驗和風格管理，這就注定了企業(yè)難以
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《中層干部MTP管理技能綜合培訓》 課時：12H
中層干部MTP管理技能綜合培訓課程背景：中層人員包括企業(yè)各職能部門管理人員以及分支機構的負責人，是企業(yè)的"中堅力量"。要造就一個或少數(shù)幾個好的中層干部并不難，但要組成一個高效率、高水準的中層干部集團卻不容易。很多干部被選拔上來前，往往是業(yè)務高手，自己做的很好，但如今要管理一個部門，帶領團隊一起做的好，工作內(nèi)容和對象都發(fā)生了變化，有些干部并
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《MTP優(yōu)秀管理者技能提升訓練 》 課時：12H
MTP優(yōu)秀管理者技能提升訓練課程背景：老板修“道”（確定方向，制定戰(zhàn)略）、高管定“法”（建立制度，理順流程）、中層練“術”（運用方法，指揮戰(zhàn)斗）、員工用“器”（使用工具，沖鋒陷陣），上下貫通、相輔相成，企業(yè)方可成“勢”。任何一個環(huán)節(jié)的缺失都有可能帶來不可挽回的損失?，F(xiàn)實中，很多老板的“道”越修越深，但管理者的“術”卻不見太大提升。老板與管理者在思維和技能上的
講師：陳?，?/a>在線咨詢下載需求表
《MTP中高階管理才能發(fā)展訓練》 課時：12H
MTP中高階管理才能發(fā)展訓練課程背景：部分的管理人員曾參加過不少的管理培訓，可在實際工作當中仍不得要領——因為許多培訓項目相互獨立，學員不能將整個管理體系了然于胸，把握管理者的角色與立場，將各種管理工具融會貫通地運用，《MTP中高階管理才能發(fā)展訓練》提供學習者管理體系的整體掌握、把握管理者的角色與立場及各種管理工具融會貫通地運用。通過前述的學習，管理人員能夠
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常亮:MTP中層管理者8項技能 課時：2H
◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學員課程時間：2天◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征經(jīng)驗管理是讓您學幾個招術，本課程最大的特點是給您一個可以落地操作的系統(tǒng)，最重要的是大系統(tǒng)下面是完整生動落地的小系統(tǒng)。世間的一切事物都是系統(tǒng)的產(chǎn)物，而非幾個因素使然。只有落地的可操作的系統(tǒng)才能真正幫助卓越領導和有序運營，更便于學員提綱挈領，融匯貫通。領導力與團隊鍛造是緣于
講師：常亮在線咨詢下載需求表
MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓（4天精簡版）課程背景：當前世界經(jīng)濟的不確定性顯著增強，企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而企業(yè)精英層管理干部專業(yè)強但管理弱的局面沒有明顯改善，嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營目標的有效達成。而傳統(tǒng)的系統(tǒng)化培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難，僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設，培養(yǎng)周期長、成果難量化，片面強調(diào)工具方法而忽視應用場景等突出問題，
講師：潘臻在線咨詢下載需求表
《戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升》 課時：18H
戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升課程背景：本課程是在參考了MTP原版基礎上，根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)及多年來在企業(yè)的務實操作，擷取最新的管理理論精華，專門為中國管理人員開發(fā)的課程。作為中高層管理課程，它以很強的實用性和可操作性特點，贏得大量職業(yè)管理人員的高度認同。面對企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，未來經(jīng)常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是企業(yè)管理者
講師：孫源哲在線咨詢下載需求表
《MTP管理者能力提升訓練》 課時：30H
MTP管理者技能提升訓練課程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級商量，協(xié)調(diào)下級；管理者的角色認知決定了管理者的
