MTP課程體系

《MTP管理才能提升訓練》提綱(共16小時)認知管理篇(4小時)1.管理者的基本認識1.管理的意義2.組織的資源1.人2.時3.地4.物5.錢6.信息7.客戶8.技術3.管理者的角色與功能1.作為下屬的角色—職務代理人2.作為同事的職業(yè)經(jīng)理3.作為上司的職業(yè)經(jīng)理—管理者、領導者、教練、變革者、績效伙伴4.描述你心中所期望的上司5.描述你心中所希望的部屬6.管

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MTP-中高層干部管理技能提升訓練培訓課時:2天12小時培訓對象:企業(yè)部門負責人、部門主管課程背景:作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:?為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪??為什么我的下屬總是不能勝任他的工作??為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術??為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標??為什么……今天的中層干部,正承

 講師:毛希勇在線咨詢下載需求表


《MTP中層干部管理能力提升》主講:張文課程概況本課程將幫助學員了解中層干部的角色認同與崗位職責,明確中層干部的發(fā)展路徑,認識團隊建設的重要性,掌握識人用人、工作分配、調(diào)動員工積極性、完成業(yè)務指標等團隊管理的基本方法,從而打造高效和諧團隊。在此基礎上,學會在溝通過程中關于表達的技巧、表達方式的選擇、如何進行智慧的提問、認真的傾聽并做好積極的反饋。課程列舉了若

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《MTP商業(yè)銀行中層干部管理能力提升》主講:張文課程概況本課程將幫助學員了解商業(yè)銀行中層干部的角色認同與崗位職責,明確中層干部的發(fā)展路徑,認識團隊建設的重要性,掌握識人用人、工作分配、調(diào)動員工積極性、完成業(yè)務指標等團隊管理的基本方法,從而打造高效和諧團隊。在此基礎上,學會在溝通過程中關于表達的技巧、表達方式的選擇、如何進行智慧的提問、認真的傾聽并做好積極的反

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“卓越經(jīng)理人C-MTP管理技能提升”方案課程時間:2—6天課程對象:公司部門經(jīng)理、主管課程意義:?中層經(jīng)理既是公司管理的執(zhí)行者,又是部門管理的推動者,是企業(yè)營運的關鍵所在,在公司管理中起著極為重要的作用。隨著企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)也從過去的人情化管理更多向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)化,企業(yè)的管理對自我角色認知是否清楚地成為了管理者是否能適應企業(yè)的發(fā)展的重要因素。?國內(nèi)企

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房企MTP中層干部管理技能提升訓練課程特色:1、理論聯(lián)系實踐。本次培訓是在訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上;2、操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的3、生動活潑:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。課程時間:12H授課方式:理論講解、案例分析

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《MTP:中層管理者技能提升訓練》主講:胡既白(課程背景(打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”;(好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍,則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力,而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談,其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或者是員工想做卻不會做、會做卻不想

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MTP高績效管理者技能訓練【課程前言】1、中國的管理者大部分都是從業(yè)務崗位提升上來,沒有系統(tǒng)的管理訓練,在日常管理中靠經(jīng)驗和自我認知進行團隊管理;2、管理者并不清楚作為一個管理者在企業(yè)中的位置和承擔著怎樣的使命;3、管理者不清楚一個合格的管理者應該是什么模樣;4、管理者經(jīng)常性的陷入成長瓶頸而不得突破;5、在日常工作中大多以慣性、性格和經(jīng)驗對人員、工作進行管理

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贏在管理《MTP中層管理能力提升》【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)被譯為:管理培訓計劃、管理能力訓練計劃、管理才能發(fā)展培訓、管理培訓項目、管理訓練課程、管理能力訓練課程。旨在根據(jù)管理者的勝任力要求,開設有針對性的管理者能力提升的課程。微利時代,無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭,企業(yè)的競爭關鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取

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24390351915795課程介紹00課程介紹28492452528570Outlines00Outlines《MTP-房地產(chǎn)中層經(jīng)理管理技能提升訓練課程》課程介紹課程對象房地產(chǎn)公司中層管理人員。課程收益?使參訓學員能夠正確認知中層管理者的角色并準確定位;?明確房地產(chǎn)中層管理者的五項核心任務;?掌握五項核心任務的工具方法技巧并可應用到工作中。課程特色最實用

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房地產(chǎn)直線經(jīng)理人的五項修煉MTP+非人課程【課程對象】:企業(yè)中基層管理者【課程時間】:2天【內(nèi)訓標準】:課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓需求調(diào)整【課程目標】通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.快速形成經(jīng)理人的必備技能2.建立直線經(jīng)理的管理思維邏輯3.掌握多種實用有效的管理方法【課程意義】企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務最為繁重的一群人,下屬的行為要指導,上司的指令要執(zhí)

 講師:趙學文在線咨詢下載需求表


《MTP通用管理培訓》   課時:12H

人定勝天--MTP通用管理培訓(注解:此處“定”是指人心安定之意)課程背景:從骨干優(yōu)秀員工到管理者,究竟有哪些不同?如何才能成功的轉(zhuǎn)型?作為管理者,哪些思維、技巧和方法是必須要掌握和加強的?如何建設和管理好自己的團隊?如何輔導和激勵團隊的成員?如何確保部門業(yè)績的達成?本課程旨在幫助管理者系統(tǒng)的理解作為管理者角色的轉(zhuǎn)變,以及全面的闡述如何成為一個優(yōu)秀管理者的必

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管理者修為—MTP中層管理技能提升課程背景:員工績效水平的高低主要取決于兩個因素,一是能力,一是態(tài)度。能力靠培育,態(tài)度靠激勵。所以掌握培育和管理下屬的方法和技巧,才能培養(yǎng)一支高績效的團隊,團隊的整體業(yè)績水平才能得到提升。但是,有不少的企業(yè)管理者,不能有效地輔導和培養(yǎng)下屬。雖然個人工作能力比較突出,但是無法傳授給下屬,幫助下屬解決工作中遇到的問題,提升下屬的能

 講師:張尚在線咨詢下載需求表


MTP中高層干部管理技能訓練課程背景:本課程是在原版MTP基礎上,根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)及多年來在企業(yè)的務實操作,并擷取最新的管理理論精華專門為中國管理人員開發(fā)的課程。本以很強的實用性和可操作性特點,得到受訓學員的高度認同。為達成企業(yè)目的和目標,為對應迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關鍵在于培養(yǎng)人才!風靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越

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贏在中層優(yōu)秀管理者的六脈神劍(MTP)課程課程背景:MTP(ManagementTrainingProgram)被譯為:管理培訓計劃、管理能力訓練計劃、管理才能發(fā)展培訓、管理培訓項目、管理訓練課程、管理能力訓練課程。旨在根據(jù)管理者的勝任力要求,開設有針對性的管理者能力提升的課程。信息時代,無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭,企業(yè)的競爭關鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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