MTP課程體系
基于MTP觀點的新生代員工管理 通用版 課時：12H
基于MTP觀點的新生代員工管理課程背景本課程是一門基于日本產業(yè)訓練協(xié)會授權的MTP（英文ManagementTrainingProgram各首字母的簡稱，即企業(yè)中高層管理技能訓練，最初是美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。1950年被導入日本之后，先后歷經12次改版，日臻完善，目前已經成為當今世界500強企業(yè)培訓其管理者必備的經典管理培訓之一
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基于MTP觀點的中層管理者角色認知 通用版 課時：12H
基于MTP觀點的中層管理者角色認知課程背景中層管理者多由各業(yè)務部門中的業(yè)務高手提拔而來，雖然具有極高的企業(yè)相關的專業(yè)知識和技能，但對于管理的知識和技能所缺甚多，面臨著一系列的組織問題、業(yè)績達成問題、人員管理問題等問題。如何與上級、同級、部屬（下屬）以及外部環(huán)境（主管部門、行業(yè)協(xié)會、其他競爭對手、客戶等）和諧共處，是每一名中層管理者必須思考和面臨的問題。中層管
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基于MTP觀點的新生代員工管理 銀行版 課時：12H
基于MTP觀點的新生代員工管理課程背景本課程是一門基于日本產業(yè)訓練協(xié)會授權的MTP（英文ManagementTrainingProgram各首字母的簡稱，即企業(yè)中高層管理技能訓練，最初是美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。1950年被導入日本之后，先后歷經12次改版，日臻完善，目前已經成為當今世界500強企業(yè)培訓其管理者必備的經典管理培訓之一
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基于MTP觀點的中層管理者角色認知 銀行版 課時：12H
基于MTP觀點的銀行中層管理者角色認知課程背景銀行中層管理者多由各業(yè)務部門中的業(yè)務高手提拔而來，雖然具有極高的銀行相關的專業(yè)知識和技能，但對于管理的知識和技能所缺甚多，面臨著一系列的組織問題、業(yè)績達成問題、人員管理問題等問題。如何與上級、同級、部屬（下屬）以及外部環(huán)境（主管當局、行業(yè)協(xié)會、其他競爭對手的銀行、客戶等）和諧共處，是每一名銀行中層管理者必須思考和
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管理技能提升（MTP） 課時：12H
管理技能提升（MTP）主講：周國強適合對象公司部門總監(jiān)和經理和各級管理者等培訓方式前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間2天課程大綱模塊1：管理者的角色認知和團隊組建理解管理者的角色轉變對自我的全新認知如何樹立正確的價值觀明確自己的工作職責明確管理者需具備的管理技能制定團隊規(guī)則如何合理選擇團隊組員創(chuàng)建團隊文化的“四
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《MTP中層管理者綜合管理能力提升》 課時：12H
【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：企業(yè)重視管理人員的培育與成長，但是中層管理者如何縮短成長周期，如何減少失誤，提高效率，加速成長呢？中層管理者應該如何認知自己的角色定位？中層管理者如何才能有效的提升領導力？中層管理者如何有效的向上溝通，領會上級的意圖？中層管理者應該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為中層管理者，是否會有如下的困惑：中層管理者應該
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MTP 課時：18H
MTP（ManagementTrainingProgram）（3天）課程描述MTP管理培訓課程（ManagementTrainingProgram）源自美國，1950年傳入日本，初期是美方對受雇于美軍基地擔任一定管理職務的日方人員進行的系列培訓。隨即引起了日本通產省官員的注意，迅速將MTP管理培訓擴展到整個日本產業(yè)界。經過半個多世紀的驗證，對戰(zhàn)后的日本產業(yè)復
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MTP-管理才能發(fā)展培訓 課時：18H
MTP-塑造優(yōu)秀中層管理者講師：李巍華課程背景MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)管理才能發(fā)展培訓，是根據中國企業(yè)特質以及整合多年來企業(yè)的實務操作案例。最突出的特點是“知行合一”的訓練構架，注重實際管理問題的解決。本課程以培養(yǎng)管理者必備的管理技能為核心，涵蓋職業(yè)心態(tài)、角色認知、目標管理、時間管理、溝通技巧、
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MTP中層管理技能全面提升 課時：12H
《MTP中層管理技能全面提升》課綱聞方【前言】作為一個中層經理，您是否會常常感到苦惱：為什么我的下屬總是不能勝任工作？為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的團隊不穩(wěn)定，凝聚力差，離職率偏高？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，忙的難以分身？?為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？為什么我投入了很多的時間精力，仍然達不到預期的績
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《MTP管理人員管理能力提升訓練》 課時：36H
《MTP管理人員管理能力提升訓練》【課程背景】為什么要作管理能力提升的培訓？ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5正確的戰(zhàn)略決策加上95高效的執(zhí)行。國內企業(yè)提出執(zhí)行力的概念已有數(shù)年之久，更有數(shù)位大師就執(zhí)行力問題在國內做執(zhí)行普及與推廣；然國內企業(yè)在執(zhí)行方面做的又如何呢？以下是我?guī)啄陙碚J識的一些企業(yè)家對執(zhí)行力風潮做的評價：只從觀念上去倡導，開始大家還很
講師：王曉林在線咨詢下載需求表
MTP企業(yè)中高層管理技能訓練講師：劉名發(fā)【課程背景】新的時代，80后90后登上歷史的舞臺，管理者的自信一夜之間被清零，80后90后員工自我支配、自我決定之心理，相比60、70更為明顯，如何正確引導這代人之自我支配心理，導向自我管理之路，是MTP課程的目的和重要價值觀。MTP課程可以幫助傳統(tǒng)的管理者調整管理思維和觀念，訓練管理者核心管理技能，理解并認可尊重人性
講師：劉名發(fā)在線咨詢下載需求表
《MTP管理才能發(fā)展訓練》 課時：12H
MPT管理才能發(fā)展訓練【課程背景】在市場競爭日益激烈、經營環(huán)境日益復雜的背景下，企業(yè)對經理人的管理能力提出了更高的要求。企業(yè)發(fā)展贏在中層，幾乎所有成功企業(yè)都有一支訓練有素的經理隊伍在支撐；幾乎所有績效不彰的企業(yè)都存在著中層斷層的問題；MTP（ManagementTrainingProgram）源自美國，是研究機構與著名企業(yè)合作，為提高企業(yè)中高層管理者的管理技
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《MTP企業(yè)中層管理干部管理技能提升》系列 課時：36H
殷祥老師系列課程之《MTP中層管理干部管理技能提升》培訓班【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)又被譯為：管理才能發(fā)展培訓、管理能力訓練課程。MTP是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。是一種管理環(huán)境變化的訓練課程，由美國空軍在第二次世界大戰(zhàn)期間發(fā)展完成，戰(zhàn)后美軍占領日本，為訓練其在日本基地管理階層，逐于1950年后引進日本。
講師：殷祥在線咨詢下載需求表
MTP-管理者思維與技能提升【課程背景】企業(yè)沒有高素質的管理者，就等于航行在大海中的船由外行掌舵。不熟悉環(huán)境的管理，宛如盲人騎瞎馬，夜半臨深潭。企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理者的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理者的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的管理者，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些管理者雖然具有管
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《MTP-管理者核心能力提升》 課時：18H
管理者核心能力修煉課程l?“管理者核心能力修煉”課程背景？當今，無論哪個行業(yè)都面臨競爭，企業(yè)的競爭關鍵在人。因此，管理者正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助
