物流管理課程體系
電子商務(wù)與物流管理 課時(shí)：6H
電子商務(wù)與物流管理課程提綱：-電子商務(wù)概述-電子商務(wù)發(fā)展歷史-歐美-中國-中國電子商務(wù)發(fā)展史-電子商務(wù)分類-第一種：綜合商城-第二種：專一整合型-第三種：百貨商店-第四種：垂直商店-第五種：復(fù)合品牌店-第六種：輕型品牌店-第七種：服務(wù)型網(wǎng)店-第八種：導(dǎo)購引擎型-第九種：在線商品定制型-電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域-電子商務(wù)類法規(guī)-網(wǎng)絡(luò)購物類法規(guī)-電子支付類政策-應(yīng)用系統(tǒng)
講師：宋櫟楠在線咨詢下載需求表
數(shù)字時(shí)代物流管理創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用課程背景1.幫助企業(yè)正確的理解國家物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式2.幫助企業(yè)更好的面對時(shí)代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，提升物流與供應(yīng)鏈管理能力3.掌握傳統(tǒng)物流企業(yè)的供應(yīng)鏈體系建設(shè)各層級(jí)模式4.智慧物流模式分析課程亮點(diǎn)：1.采用大量詳實(shí)的物流企業(yè)案例進(jìn)行分析2.配有大量物流前沿運(yùn)營的視頻，培訓(xùn)現(xiàn)場的感染力更強(qiáng)3.深入解讀國家關(guān)于物流產(chǎn)業(yè)
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《供應(yīng)鏈與物流管理》 課時(shí)：6H
供應(yīng)鏈管理（1天）【課程背景】隨市場競爭的日益加劇，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，然而性能卓越的供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈所導(dǎo)致的物流競爭性與持續(xù)性有很大的差距。因此，建立卓越的供應(yīng)鏈與物流管理是提升現(xiàn)代企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭力的關(guān)鍵源泉。如何建設(shè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈與物流，如何管理日新月異的供應(yīng)鏈，使企業(yè)與上游和下游企業(yè)形成競爭聯(lián)盟式的供應(yīng)鏈，一直是企
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理綜合能力提升》課綱 課時(shí)：2H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技能提升講座時(shí)間：12小時(shí)講座對象：企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點(diǎn)案例分析：“達(dá)芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息”案例分析：“萬科投資物流地產(chǎn)的背后”2、運(yùn)營管理篇一
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理》課綱 課時(shí)：1H
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理課程背景：如今，在全球經(jīng)濟(jì)放緩，工業(yè)進(jìn)入4.0的年代，國內(nèi)人口紅利的優(yōu)勢消失，企業(yè)經(jīng)營艱難，成本的降低將繼續(xù)成為企業(yè)管理的頭等大事。多年來成本不斷上升，唯獨(dú)物流成本不斷下降，對于制造企業(yè)來說，如何找到更好的管理模式，如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，降低物流成本，是企業(yè)物流成本的管理成為一個(gè)有效的體系平衡，燕鵬飛老師結(jié)合15年的物流管理經(jīng)驗(yàn)，總
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《現(xiàn)代企業(yè)物流管理》課綱 課時(shí)：18H
現(xiàn)代企業(yè)物流管理【適用對象】物流采購【課程大綱】第一章物流基礎(chǔ)知識(shí)1、物流概論流通的內(nèi)容，物流與商流的概念及二者的關(guān)系物流的分類企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑2、物流科學(xué)的形成與發(fā)展物流科學(xué)的產(chǎn)生物流科學(xué)的發(fā)展過程互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流特點(diǎn)物流科學(xué)的性質(zhì)3、我國的物流發(fā)展歷程與現(xiàn)狀第二章物流系統(tǒng)及其構(gòu)成1、物流系統(tǒng)概述系統(tǒng)與系統(tǒng)工程物流系統(tǒng)概念、功能及其物流系統(tǒng)中存在的
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《現(xiàn)代物流管理》課綱 課時(shí)：12H
現(xiàn)代物流管理課程背景：步入2015年，中國經(jīng)濟(jì)面臨重大調(diào)整，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，面對人口紅利消失，全球制造業(yè)布局發(fā)生巨大變化，物流成為了大多數(shù)企業(yè)利潤的又一源泉，但是從2001年國家正式對物流定義以來，國內(nèi)企業(yè)紛紛開始自己的物流策略，或整體外包、或部分外包，但是真正能把物流提升到戰(zhàn)略高度的少之甚少。眾所周知，京東能夠有很好的發(fā)展，其關(guān)鍵在于能夠把物流提升到戰(zhàn)略
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《精益物流之——物流成本控制與物流管理提升（宇通客車）》課綱 課時(shí)：12H
《物流成本控制與物流管理提升技法》課程大綱課程時(shí)間：1-2天課程綱要第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流策略物流在企業(yè)組織中的地位和作用企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析2物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例企業(yè)物流外包與自營如何進(jìn)行外包管理怎么讓供應(yīng)商產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”倉儲(chǔ)該如何外包，如何有效激勵(lì)物流績效考
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《精益物流之——物流成本控制與物流管理提升（濟(jì)南奇瑞汽車）》 課時(shí)：12H
精益物流管理之《物流成本控制與物流管理提升技法》課程大綱課程時(shí)間：1-2天課程綱要第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級(jí)企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析2物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例企業(yè)物流外包與自營如何進(jìn)行外包管理怎么讓供應(yīng)商
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《精益物流之——物流成本控制與物流管理提升（汽車）》課綱 課時(shí)：12H
精益物流管理之《物流成本控制與物流管理提升技法》課程大綱課程時(shí)間：2天課程綱要第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級(jí)企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析2物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例企業(yè)物流外包與自營如何進(jìn)行外包管理怎么讓供應(yīng)商產(chǎn)生
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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈物流管理》課綱(三天） 課時(shí)：3H
供應(yīng)鏈管理課程背景：供應(yīng)鏈管理是一個(gè)全范圍的管理客戶，但是從服務(wù)的角度看，又分為供應(yīng)鏈物流、金融等課題，本課程從老師多年實(shí)踐供應(yīng)鏈物流、金融等實(shí)操出發(fā)，深入淺出的分解行業(yè)中與供應(yīng)鏈相關(guān)聯(lián)的商機(jī)，同時(shí)從運(yùn)營角度給出相應(yīng)解決方案課程收益：2015年最新供應(yīng)鏈模式動(dòng)態(tài)分析結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)講供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)型系統(tǒng)化物流管理知識(shí)課程時(shí)間：2-3天課程大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)模式帶
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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理》課綱(四天版) 課時(shí)：24H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流管理課程背景：系統(tǒng)化學(xué)習(xí)物流管理知識(shí)，對于提升企業(yè)物流管理水平特別是物流企業(yè)的物流管理水平非常重要，大學(xué)里邊的教材15年如一日的沒有改變，燕鵬飛老師把十幾年的物流管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合最新物流發(fā)展趨勢，開發(fā)出一套適合企業(yè)中高層系統(tǒng)了解物流管理知識(shí)的課程，讓大家掌握在中國提升企業(yè)物流管理水平的核心關(guān)鍵。課程收益：電商行業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn)（幾種不同的分揀方式）
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《電商企業(yè)的供應(yīng)鏈物流管理》課綱(1天版) 課時(shí)：6H
電商供應(yīng)鏈物流管理課程背景：近五年來電商企業(yè)蓬勃發(fā)展，從過去靠價(jià)格到現(xiàn)在注重客戶體驗(yàn)，小電商成為了年?duì)I業(yè)額過億的電商大鱷，對于這樣的企業(yè)同樣需要供應(yīng)鏈管理，燕老師五年來伴隨著國內(nèi)知名電商的成長，曾輔導(dǎo)過女裝電商行業(yè)初語、韓都、澳飛動(dòng)漫、茅臺(tái)酒業(yè)、等對家企業(yè)電商供應(yīng)鏈管理，從如何做電商到電商如何最后一公里到消費(fèi)者手中，給客戶更好的體驗(yàn)。通過總結(jié)開發(fā)出一套針對電
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高級(jí)物流管理知識(shí)講座 課時(shí)：18H
《高級(jí)物流知識(shí)講座》（3天）【課程背景】據(jù)國際采購協(xié)會(huì)(IPS)2011年度針對300多家不同類型企業(yè)職業(yè)采購人員的調(diào)查顯示，由于采購人員缺乏采購知識(shí)與技能使企業(yè)運(yùn)營成本增加7.36。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1，業(yè)績提高10～15。采購與收益提升是一個(gè)非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績，降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。通常，物料資金一
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《現(xiàn)代企業(yè)物流管理》【適用對象】物流采購【課程大綱】第一章物流基礎(chǔ)知識(shí)1、物流概論流通的內(nèi)容，物流與商流的概念及二者的關(guān)系物流的分類企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑2、物流科學(xué)的形成與發(fā)展物流科學(xué)的產(chǎn)生物流科學(xué)的發(fā)展過程互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流特點(diǎn)物流科學(xué)的性質(zhì)3、我國的物流發(fā)展歷程與現(xiàn)狀第二章物流系統(tǒng)及其構(gòu)成1、物流系統(tǒng)概述系統(tǒng)與系統(tǒng)工程物流系統(tǒng)概念、功能及其物流系統(tǒng)中存
