《互聯(lián)網時代供應鏈物流管理》課綱(三天)
《互聯(lián)網時代供應鏈物流管理》課綱(三天)詳細內容
《互聯(lián)網時代供應鏈物流管理》課綱(三天)
供應鏈管理
課程背景:
供應鏈管理是一個全范圍的管理客戶,但是從服務的角度看,又分為供應鏈物流、金
融等課題,本課程從老師多年實踐供應鏈物流、金融等實操出發(fā),深入淺出的分解行業(yè)
中與供應鏈相關聯(lián)的商機,同時從運營角度給出相應解決方案
課程收益:2015年最新供應鏈模式動態(tài)分析
結合互聯(lián)網講供應鏈物流轉型
系統(tǒng)化物流管理知識
課程時間:2-3天
課程大綱:
一、互聯(lián)網給商業(yè)模式帶來的改變(3小時)
a) “互聯(lián)網+”之本質:是連接,更是融合
b) 互聯(lián)網+消費者:第一驅動
c) 互聯(lián)網+營銷:互·聯(lián)·網
d) 互聯(lián)網+零售:融合與跨越
e) 互聯(lián)網+制造:柔性化生產加速
f) 互聯(lián)網+跨境:買全球,賣全球
g) 互聯(lián)網+金融:人人都是銀行家
h) 互聯(lián)網+物流:讓世界更親近
二、供應鏈管理的幾個關鍵(2小時)
A. 供應鏈的幾種模式分析
B. 互聯(lián)網時代企業(yè)供應鏈的特點
C. 新商業(yè)模式背景下對于供應鏈物流的需求分析
D. 案例分析:軟件型供應鏈、金融型供應鏈、服務型供應鏈、全程供應鏈
三、物流系統(tǒng)化管理的核心內容(2小時)
A. 物流系統(tǒng)的構成
B. 物流系統(tǒng)優(yōu)化的7個要素
C. 二律背反的體現
D. 案例分析:服裝行業(yè)持續(xù)優(yōu)化物流系統(tǒng)(都市麗人)
實操篇
四、運輸管理(3小時)
A. 供應鏈管理中的運輸問題
B. 運輸方案的規(guī)劃與制定
C. 企業(yè)對于運輸企業(yè)的選擇
D. 甩掛運輸的優(yōu)勢
E. 案例分析:某日資企業(yè)的運輸戰(zhàn)略分析
F. 案例分析:整合外包與部分外包
五、倉儲管理(3小時)
A. 企業(yè)對于倉儲外包的需求分析
B. 建立倉儲標準化的幾個問題
C. 高效倉儲規(guī)劃管理
D. 傳統(tǒng)倉儲的揀貨策略
E. 電商倉儲管理的幾種揀貨策略
F. 案例分析:寶供的立體化倉儲管理
G. 案例分析:電商行業(yè)倉儲運營分析
六、物流信息化管理(2小時)
A. WMS在企業(yè)的應用
B. 企業(yè)物流管理系統(tǒng)與第三方軟件及ERP對接
C. 幾種先進的物流設備介紹
D. 案例分析:順豐的信息化建設
E. 案例分析:德邦的信息化管理
七、客戶服務管理(2小時)
A. 客戶服務的核心理念
B. 如何建立優(yōu)秀的客戶服務團隊
C. 服務管理工具箱
D. 案例分析:用心服務的京東快遞
E. 服務溝通訓練
八、配送管理(2小時)
A. 城市配送難題分析
B. 如何降低配送成本
C. 不同配送模式下的揀貨策略
D. 配送中心建立的原則
E. 案例分析:多倉模式的配送中心管理
九、物流客戶開發(fā)管理(3小時)
A. ABC分類管理
B. 客戶開發(fā)的12門必須課
C. 客戶關系維護與深度挖潛
D. 行業(yè)化與地域化客戶開發(fā)
講師簡歷
姓名:燕鵬飛
教育背景:
加拿大皇家大學工商管理碩士
中國人民大學EMBA
清華大學CLO
工作背景:
擁有世界500強知名企業(yè)管理及培訓經驗,并同時擁有日資500強制造企業(yè)物流、運營、
銷售管理經驗。曾任百世物流科技(中國)有限公司區(qū)域總經理及事業(yè)部負責人
現互聯(lián)網商業(yè)公司集團戰(zhàn)略顧問
順豐集團電商物流負責人
澳飛動漫電商與傳統(tǒng)物流顧問
英國蘭瑾(化妝品)電商顧問
主講課程:
營銷類:《引爆核營銷》(暢銷書參與及課程講師)、《面對面顧問式銷售技巧》
互聯(lián)網類:《互聯(lián)網+》、《互聯(lián)網思維》
通用管理類:《中層干部管理》、《內訓講師訓練》、《PTT》、《溝通技巧》、《時間管理》
變革管理:《商業(yè)模式重組》《物流企業(yè)商業(yè)模式分析》
講師背景:
深圳市營銷協(xié)會高級營銷講師
北京大學深圳研究院特聘講師
清華力合特聘物流講師
中山大學特聘物流講師
上海交通大學EMBA講師
華中科技大學特聘講師
總裁網金牌講師
講師服務經歷:
煙草物流系列:廣東中煙、四川中煙、福建中煙等省及地市公司培訓
廣東煙草公司等培訓
通信行業(yè): 中國移動、聯(lián)通、電信、科捷物流、歐維特、小米、樂視等
快消品行業(yè): 蒙牛、伊利、凱聞食品、寶潔、藍月亮、高露潔等
物流企業(yè): 順豐速運集團公司、中國外運廣東、中海物流、深圳順豐等
福建郵政速遞物流有限公司、陜西郵政、云南郵政、湖北郵政等
北京萬通廣順(第三方物流)、新杰物流、寶供物流
廣州港集團、惠州港集團、廣梅汕鐵路等
制造型企業(yè): 富士康集團、康佳集團、澳飛動漫、比亞迪等
服飾行業(yè): 安踏、匹克、歐時力、初語、茵曼、優(yōu)貝宜、富安娜等
汽車行業(yè): 一汽大眾、廣州豐田、富維江森、一汽四環(huán)、富士通等
電商行業(yè): 京東、天貓、當當、糯米網等
燕鵬飛老師的其它課程
2013中國電商物流與供應鏈的變革與發(fā)展趨勢一、2013年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結構與大數據融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三
講師:燕鵬飛詳情
移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應鏈管理一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結構與大數據融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉儲體系建設和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流格局
講師:燕鵬飛詳情
移動互聯(lián)網時代商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2013年,一個讓歷史不會失去記憶的年份,更是一段讓商業(yè)巨子們惶恐煎熬的歲月!曾經的風流已黯淡逝去,曾經的瘋狂已煙消云散,曾經的表演已曲終謝幕,曾經的戰(zhàn)場已野蠻易主!這到底是在演繹什么樣的歷史宿命呢?2015年,在這個經濟環(huán)境如此蕭條的,看看曾經倒去的企業(yè):柯達、施樂、諾基亞、比亞迪等等企業(yè)的衰退與糾結,再看看如日中天的小
講師:燕鵬飛詳情
《移動互聯(lián)網時代供應鏈管理》課綱 08.04
移動互聯(lián)網時代供應鏈管理講座時間:6小時講座對象:企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、4G網絡到來給我們供應鏈管理帶來了什么?移動互聯(lián)網的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動態(tài)分析供應鏈金融又是什么?案例分析:“為何大家都玩供應鏈支付”2、運營管理篇一、供應鏈運營應有的服務標準是什么?服務的三個要
講師:燕鵬飛詳情
移動互聯(lián)時代企業(yè)轉型課程時間:2天一、跨界時代來臨?京東成為了最大的物流企業(yè)?順豐向商貿業(yè)轉型?房地產低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動互聯(lián)網使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點?如何利用大數據是企業(yè)利潤倍增案例分析:后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析:順豐為何布局O2O案例分析:全民電商因為啥?案例分析:恒大地產與淘
講師:燕鵬飛詳情
《移動互聯(lián)網時代物流管理》課綱 08.04
移動互聯(lián)網時代物流管理課程背景:如今,在全球經濟放緩,工業(yè)進入4.0的年代,國內人口紅利的優(yōu)勢消失,企業(yè)經營艱難,成本的降低將繼續(xù)成為企業(yè)管理的頭等大事。多年來成本不斷上升,唯獨物流成本不斷下降,對于制造企業(yè)來說,如何找到更好的管理模式,如何有效控制風險的前提下,降低物流成本,是企業(yè)物流成本的管理成為一個有效的體系平衡,燕鵬飛老師結合15年的物流管理經驗,總
講師:燕鵬飛詳情
互聯(lián)網時代物流管理技能提升講座時間:12小時講座對象:企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、互聯(lián)網時代到來給我們供應鏈管理帶來了什么?移動互聯(lián)網的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應鏈物流管理特點案例分析:“達芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息”案例分析:“萬科投資物流地產的背后”2、運營管理篇一
講師:燕鵬飛詳情
站點負責人(網絡型物流企業(yè))客戶管理與營銷技巧提升訓練【適用對象】分部經理、營業(yè)部經理(快遞公司)(該課題服務過:云南、廈門、西安等郵政速遞)【授課時長】1天【課程收益】1.系統(tǒng)化提升站點經理的業(yè)務開拓能力,包括談判、分析、挖潛、維護客戶等專業(yè)化的工具2.幫助站點提升利潤3.掌握行業(yè)競爭對手最新及最權威資訊【課程內容】一、客戶管理:案例分析:順豐是如何做好客
講師:燕鵬飛詳情
2015中國電商物流與供應鏈的變革與發(fā)展趨勢一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結構與大數據融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三
講師:燕鵬飛詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194