《互聯(lián)網時代供應鏈物流管理》課綱(三天)

  培訓講師:燕鵬飛

講師背景:
燕鵬飛教育背景:加拿大皇家大學工商管理碩士中山大學EDP工作背景:擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓經驗、企業(yè)營銷策劃管理經驗。曾任某大型企業(yè)集團副總及營運總監(jiān)講師背景:專注于企業(yè)營銷、服務、培訓第一人中國快遞物流企業(yè)培訓門店系統(tǒng)及講師培訓 詳細>>

燕鵬飛
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《互聯(lián)網時代供應鏈物流管理》課綱(三天)詳細內容

《互聯(lián)網時代供應鏈物流管理》課綱(三天)

供應鏈管理

課程背景:
供應鏈管理是一個全范圍的管理客戶,但是從服務的角度看,又分為供應鏈物流、金
融等課題,本課程從老師多年實踐供應鏈物流、金融等實操出發(fā),深入淺出的分解行業(yè)
中與供應鏈相關聯(lián)的商機,同時從運營角度給出相應解決方案
課程收益:2015年最新供應鏈模式動態(tài)分析
結合互聯(lián)網講供應鏈物流轉型
系統(tǒng)化物流管理知識
課程時間:2-3天
課程大綱:
一、互聯(lián)網給商業(yè)模式帶來的改變(3小時)
a) “互聯(lián)網+”之本質:是連接,更是融合
b) 互聯(lián)網+消費者:第一驅動
c) 互聯(lián)網+營銷:互·聯(lián)·網
d) 互聯(lián)網+零售:融合與跨越
e) 互聯(lián)網+制造:柔性化生產加速
f) 互聯(lián)網+跨境:買全球,賣全球
g) 互聯(lián)網+金融:人人都是銀行家
h) 互聯(lián)網+物流:讓世界更親近
二、供應鏈管理的幾個關鍵(2小時)
A. 供應鏈的幾種模式分析
B. 互聯(lián)網時代企業(yè)供應鏈的特點
C. 新商業(yè)模式背景下對于供應鏈物流的需求分析
D. 案例分析:軟件型供應鏈、金融型供應鏈、服務型供應鏈、全程供應鏈
三、物流系統(tǒng)化管理的核心內容(2小時)
A. 物流系統(tǒng)的構成
B. 物流系統(tǒng)優(yōu)化的7個要素
C. 二律背反的體現
D. 案例分析:服裝行業(yè)持續(xù)優(yōu)化物流系統(tǒng)(都市麗人)
實操篇
四、運輸管理(3小時)
A. 供應鏈管理中的運輸問題
B. 運輸方案的規(guī)劃與制定
C. 企業(yè)對于運輸企業(yè)的選擇
D. 甩掛運輸的優(yōu)勢
E. 案例分析:某日資企業(yè)的運輸戰(zhàn)略分析
F. 案例分析:整合外包與部分外包


五、倉儲管理(3小時)
A. 企業(yè)對于倉儲外包的需求分析
B. 建立倉儲標準化的幾個問題
C. 高效倉儲規(guī)劃管理
D. 傳統(tǒng)倉儲的揀貨策略
E. 電商倉儲管理的幾種揀貨策略
F. 案例分析:寶供的立體化倉儲管理
G. 案例分析:電商行業(yè)倉儲運營分析


六、物流信息化管理(2小時)
A. WMS在企業(yè)的應用
B. 企業(yè)物流管理系統(tǒng)與第三方軟件及ERP對接
C. 幾種先進的物流設備介紹
D. 案例分析:順豐的信息化建設
E. 案例分析:德邦的信息化管理


七、客戶服務管理(2小時)
A. 客戶服務的核心理念
B. 如何建立優(yōu)秀的客戶服務團隊
C. 服務管理工具箱
D. 案例分析:用心服務的京東快遞
E. 服務溝通訓練


八、配送管理(2小時)
A. 城市配送難題分析
B. 如何降低配送成本
C. 不同配送模式下的揀貨策略
D. 配送中心建立的原則
E. 案例分析:多倉模式的配送中心管理


九、物流客戶開發(fā)管理(3小時)
A. ABC分類管理
B. 客戶開發(fā)的12門必須課
C. 客戶關系維護與深度挖潛
D. 行業(yè)化與地域化客戶開發(fā)


講師簡歷
姓名:燕鵬飛
教育背景:
加拿大皇家大學工商管理碩士
中國人民大學EMBA
清華大學CLO
工作背景:

擁有世界500強知名企業(yè)管理及培訓經驗,并同時擁有日資500強制造企業(yè)物流、運營、
銷售管理經驗。曾任百世物流科技(中國)有限公司區(qū)域總經理及事業(yè)部負責人
現互聯(lián)網商業(yè)公司集團戰(zhàn)略顧問
順豐集團電商物流負責人
澳飛動漫電商與傳統(tǒng)物流顧問
英國蘭瑾(化妝品)電商顧問
主講課程:
營銷類:《引爆核營銷》(暢銷書參與及課程講師)、《面對面顧問式銷售技巧》
互聯(lián)網類:《互聯(lián)網+》、《互聯(lián)網思維》
通用管理類:《中層干部管理》、《內訓講師訓練》、《PTT》、《溝通技巧》、《時間管理》
變革管理:《商業(yè)模式重組》《物流企業(yè)商業(yè)模式分析》
講師背景:
深圳市營銷協(xié)會高級營銷講師
北京大學深圳研究院特聘講師
清華力合特聘物流講師
中山大學特聘物流講師
上海交通大學EMBA講師
華中科技大學特聘講師
總裁網金牌講師
講師服務經歷:
煙草物流系列:廣東中煙、四川中煙、福建中煙等省及地市公司培訓
廣東煙草公司等培訓
通信行業(yè): 中國移動、聯(lián)通、電信、科捷物流、歐維特、小米、樂視等
快消品行業(yè): 蒙牛、伊利、凱聞食品、寶潔、藍月亮、高露潔等
物流企業(yè): 順豐速運集團公司、中國外運廣東、中海物流、深圳順豐等
福建郵政速遞物流有限公司、陜西郵政、云南郵政、湖北郵政等
北京萬通廣順(第三方物流)、新杰物流、寶供物流
廣州港集團、惠州港集團、廣梅汕鐵路等
制造型企業(yè): 富士康集團、康佳集團、澳飛動漫、比亞迪等
服飾行業(yè): 安踏、匹克、歐時力、初語、茵曼、優(yōu)貝宜、富安娜等
汽車行業(yè): 一汽大眾、廣州豐田、富維江森、一汽四環(huán)、富士通等
電商行業(yè): 京東、天貓、當當、糯米網等






 

燕鵬飛老師的其它課程

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移動互聯(lián)網時代商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2013年,一個讓歷史不會失去記憶的年份,更是一段讓商業(yè)巨子們惶恐煎熬的歲月!曾經的風流已黯淡逝去,曾經的瘋狂已煙消云散,曾經的表演已曲終謝幕,曾經的戰(zhàn)場已野蠻易主!這到底是在演繹什么樣的歷史宿命呢?2015年,在這個經濟環(huán)境如此蕭條的,看看曾經倒去的企業(yè):柯達、施樂、諾基亞、比亞迪等等企業(yè)的衰退與糾結,再看看如日中天的小

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移動互聯(lián)網時代物流管理課程背景:如今,在全球經濟放緩,工業(yè)進入4.0的年代,國內人口紅利的優(yōu)勢消失,企業(yè)經營艱難,成本的降低將繼續(xù)成為企業(yè)管理的頭等大事。多年來成本不斷上升,唯獨物流成本不斷下降,對于制造企業(yè)來說,如何找到更好的管理模式,如何有效控制風險的前提下,降低物流成本,是企業(yè)物流成本的管理成為一個有效的體系平衡,燕鵬飛老師結合15年的物流管理經驗,總

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中層管理人員培訓課程主講:燕鵬飛老師?課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。因此,對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題:1.中層缺乏自我定位能力,不能準確進行角色定位;2.中層在

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