銷售團(tuán)隊(duì)課程體系
《打造頂尖銷售團(tuán)隊(duì)》您想要倍增個(gè)人收入還是團(tuán)隊(duì)收入？大師說：除了營銷和創(chuàng)新，其它的全是成本??！主講：汪文輝【課程背景】：——為什么業(yè)務(wù)人員銷售心態(tài)總是很低落——為什么銷售團(tuán)隊(duì)設(shè)定的業(yè)績總是達(dá)不成——為什么我們很熱情卻還是很難和客戶建立信任感？——為什么銷售人員針對(duì)顧客的推搪而無從著手——為什么銷售人員面對(duì)顧客的拒絕而無法應(yīng)對(duì)——為什么顧客很喜歡我們的東西，卻
講師：汪文輝在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理——從目標(biāo)到成果的七步地圖課程介紹：每個(gè)管理者都會(huì)存在管理的盲點(diǎn)，MCC（管理教練技術(shù)）提供了最佳管理教練地圖，該地圖有七個(gè)導(dǎo)航點(diǎn)，每一個(gè)導(dǎo)航點(diǎn)將被分解為詳細(xì)的管理教練技術(shù)及技巧，您可以立即實(shí)施，并會(huì)帶來卓越的管理績效，令他們的業(yè)績成倍增長?！」芾碚咝枰_(dá)成目標(biāo)，更多時(shí)還要解決問題。MCC解決問題的六步管理教練技巧，堪稱“一絕”，再復(fù)雜的問題
講師：唐偉議在線咨詢下載需求表
《高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》 課時(shí)：12H
《高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》主講:孫巍【課程對(duì)象】銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、影像資料【培訓(xùn)時(shí)間】2天（6時(shí)／天）【課程收益】◆明確作為銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)；◆掌握營銷團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)規(guī)劃方法，合理設(shè)計(jì)分解銷售目標(biāo)；◆掌握營銷團(tuán)隊(duì)日常管理及團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法；◆建立合理激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣；◆學(xué)習(xí)必要的管理
講師：孫巍在線咨詢下載需求表
《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程大綱 課時(shí)：12H
《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程背景：?如何招到適合自己公司的業(yè)務(wù)員，什么樣的人是你需要的？?如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)？?“一手拿糖塊，一手拿皮鞭”我的團(tuán)隊(duì)成員不吃這套怎么辦？?業(yè)務(wù)人員的銷售活動(dòng)量如何衡量并找出差距原因？?如何順利推行績效改善措施和新的制度？?業(yè)務(wù)做得好的“刺頭”該如何管理？?老板要的是什么？如何讓自己“名利”雙收？?怎樣
講師：沈知恩在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與掌控（2天） 課時(shí)：12H
《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管控》由尚豐先生總結(jié)個(gè)人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準(zhǔn)備而成。該課程以較強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性享譽(yù)國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團(tuán)隊(duì)管理方向熱門采購課程?！朵N售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控》主講：尚豐老師課長：2天課程提綱：第一部分銷售團(tuán)隊(duì)管
講師：尚豐在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理（1天） 課時(shí)：6H
《銷售團(tuán)隊(duì)管理》由尚豐先生總結(jié)個(gè)人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準(zhǔn)備而成。該課程以較強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性享譽(yù)國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團(tuán)隊(duì)管理方向熱門采購課程?！朵N售團(tuán)隊(duì)管理》主講：尚豐老師課長：1天課程提綱：第一部分銷售團(tuán)隊(duì)管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)
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打造高績效銷售團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
[打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)]——提升銷售經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力的實(shí)效課程課程背景：在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1）為什么銷售人員那么難培養(yǎng)？好不容易能用了又留不??？2）為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？3)為什么銷售員企圖心不強(qiáng)，不愿做，不求吃好，只求有飽？4)人員流失率高，流走的是“精兵
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銷售之“鷹”—銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(二天) 課時(shí)：12H
《銷售之“鷹”》——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理自我修煉篇：成為合格的“鷹”隊(duì)之長第一單元：銷售團(tuán)隊(duì)概述1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成3.銷售團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)4.群體是什么？5.銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)體的四個(gè)影響6.銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段7.成為合格的銷售領(lǐng)軍人物選才篇：甄選銷售之鷹第二單元：認(rèn)識(shí)銷售1.你的銷售人員是哪個(gè)級(jí)別？2.最需要的銷售人員3.不同階層對(duì)銷售的認(rèn)識(shí)4.
講師：劉凡在線咨詢下載需求表
銀行理財(cái)團(tuán)隊(duì)績效提升與輔導(dǎo)●培訓(xùn)背景有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤的直接工作者。如何使自己的理財(cái)團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是銀行一直想解決的問題?！′N售團(tuán)隊(duì)的管理，從管理學(xué)抽象的"計(jì)劃、組織、選拔、指導(dǎo)和控制"，到工作中
講師：李中在線咨詢下載需求表
SA5如何建設(shè)高效和諧的銷售團(tuán)隊(duì)2天 課時(shí)：12H
如何建設(shè)高效和諧的銷售團(tuán)隊(duì)---凝聚成員力量，提升銷售動(dòng)力，打造顛峰團(tuán)隊(duì)---1.內(nèi)容簡介：如果企業(yè)銷售不佳，最終的結(jié)果將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無法生存。因?yàn)檫@個(gè)眾所周知的事實(shí)，任何企業(yè)都會(huì)把銷售作為龍頭，而銷售部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，也成為公司管理的重中之重（在當(dāng)今房產(chǎn)調(diào)控的大環(huán)境下，房地產(chǎn)銷售的形勢(shì)異常嚴(yán)峻，這就更需要進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)的管理）。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人賽，而是團(tuán)體賽。銷
講師：金劍峰在線咨詢下載需求表
銷售經(jīng)理是公司的手臂，銷售代表則是手指，公司主要是透過他們來接觸客戶。經(jīng)客戶而言，銷售代表就是‘公司’的化身，銷售經(jīng)理與銷售代表是工作在一起的伙伴，要經(jīng)常的一起努力改善表現(xiàn)以達(dá)成目標(biāo)。銷售經(jīng)理的工作就是要能營造這種具有生產(chǎn)力的關(guān)系與這樣的環(huán)境?！稄匿N售到管理》雷納德(布朗《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)管控實(shí)務(wù)》主講老師介紹：何冰老師，MBA，中國進(jìn)入培訓(xùn)業(yè)最早的實(shí)
講師：何冰在線咨詢下載需求表
《大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程簡介V13.0 課時(shí)：12H
大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理【課程背景】從銷售到管理，這是很多銷售管理者需要補(bǔ)充的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在銷售技能方面，不僅僅是自己掌握一些簡單的銷售技能，更重要的是如何將這些有效的銷售技能傳授給你的下屬，提升團(tuán)隊(duì)的銷售技能。這其中的員工輔導(dǎo)、員工溝通、員工激勵(lì)、員工授權(quán)將顯得尤為有用。所以對(duì)銷售管理者初期的素質(zhì)轉(zhuǎn)型必然有基本的要求。本課程講師有著多年片區(qū)銷售總監(jiān)的實(shí)際工
講師：關(guān)錚在線咨詢下載需求表
高效汽車銷售團(tuán)隊(duì)的管理與領(lǐng)導(dǎo)《高效汽車銷售團(tuán)隊(duì)的管理與領(lǐng)導(dǎo)》課程大綱第一講一流專業(yè)汽車銷售團(tuán)隊(duì)鍛造1.優(yōu)秀汽車銷售團(tuán)隊(duì)的基本特征2.構(gòu)成汽車銷售團(tuán)隊(duì)的基本要素第二講如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英1．優(yōu)秀的汽車銷售人員應(yīng)具備什么條件2．如何快速培養(yǎng)出專業(yè)化的汽車銷售精英3．專業(yè)化的汽車銷售人員必備的心態(tài)訓(xùn)練第三講如何打造精英型汽車銷售團(tuán)隊(duì)1．汽車銷售團(tuán)隊(duì)的四
講師：劉同福在線咨詢下載需求表
《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》課程背景：建立卓越的銷售團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待，也是高績效銷售組織的基石，企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下，進(jìn)行規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)管理——這是卓越銷售團(tuán)隊(duì)的必然選擇！培訓(xùn)對(duì)象：銷售分公司總經(jīng)理、銷售總監(jiān)課時(shí)：1-2天授課形式：講授、測(cè)試、練習(xí)
講師：周舟在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：18H
銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【培訓(xùn)背景】您是否在營銷實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...?見到客戶時(shí)羞羞答答，不敢勇敢講出你銷售本意；?無法突破傳統(tǒng)的營銷思維；?找不到更有效的營銷渠道和模式；?不知道如何利用媒體活動(dòng)進(jìn)行營銷；?無法與客戶進(jìn)行有效的溝通，不能有效掌握客戶的心理底線；?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益，進(jìn)一步激發(fā)客戶購買欲望；?不懂如何促成成交的技巧
