金牌店長(zhǎng)課程體系
部分：店長(zhǎng)的角色認(rèn)知課程目標(biāo)時(shí)長(zhǎng)課程主要內(nèi)容核心關(guān)鍵內(nèi)容及特色一、理解員工到店長(zhǎng)之間的轉(zhuǎn)變二、理解銷售員到管理者的角色轉(zhuǎn)變3Hu認(rèn)知角色的錯(cuò)位u合格店長(zhǎng)的幾項(xiàng)要求u店長(zhǎng)的時(shí)間管理1.要從員工做事轉(zhuǎn)向管理員工做事；2.要從自己銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)向管理銷售導(dǎo)向；3.店長(zhǎng)每月工作的輕重緩急4.特色：實(shí)際工作案例分析，小組發(fā)言；一、角色認(rèn)知很重要，店長(zhǎng)切莫搞顛倒1.案例分析
講師：劉雪峰在線咨詢下載需求表
章店長(zhǎng)的自我管理1、店長(zhǎng)和店員的角色區(qū)別2、店長(zhǎng)所扮演的六大角色3、店長(zhǎng)的工作職責(zé)4、對(duì)待工作的四好心態(tài)修煉5、調(diào)節(jié)壓力的五個(gè)途徑6、提高工作效率（時(shí)間管理）的幾個(gè)方法第二章店員管理1、零售行業(yè)80＼90后員工普遍狀態(tài)2、讓店員服從的三個(gè)手段3、目前團(tuán)隊(duì)管理急需解決的三個(gè)問題4、提升店員執(zhí)行力的141工程（1）樹立一個(gè)觀念（2）堅(jiān)持四定原則（3）營(yíng)造一個(gè)執(zhí)行
講師：練登龍在線咨詢下載需求表
金牌店長(zhǎng)店面管理及運(yùn)營(yíng)能力提升 課時(shí)：6H
部分：店長(zhǎng)的角色認(rèn)知課程目標(biāo)時(shí)長(zhǎng)課程主要內(nèi)容核心關(guān)鍵內(nèi)容及特色一、理解員工到店長(zhǎng)之間的轉(zhuǎn)變二、理解銷售員到管理者的角色轉(zhuǎn)變3Hu認(rèn)知角色的錯(cuò)位u合格店長(zhǎng)的幾項(xiàng)要求u店長(zhǎng)的時(shí)間管理1.要從員工做事轉(zhuǎn)向管理員工做事；2.要從自己銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)向管理銷售導(dǎo)向；3.店長(zhǎng)每月工作的輕重緩急4.特色：實(shí)際工作案例分析，小組發(fā)言；一、角色認(rèn)知很重要，店長(zhǎng)切莫搞顛倒1.案例分析
講師：劉雪峰在線咨詢下載需求表
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 鄭時(shí)墨老師 課時(shí)：2H
部分 培養(yǎng)店長(zhǎng)特有的領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)單元：培養(yǎng)店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)12345工程一、一個(gè)職業(yè)心態(tài)1、具備老板心態(tài)與老板思維2、出力長(zhǎng)力二、二種領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)1、優(yōu)秀店長(zhǎng)一站出來就有領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)？2、形成自我風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)六個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作3、回歸本我：每個(gè)人都有獨(dú)特的靈性，干嘛不做你自己！三、三大魅力人格1、把“信任”變成習(xí)慣的力量，如何獲得？2、把“責(zé)任”變成習(xí)慣的力量，如何獲得？3、把
講師：鄭時(shí)墨在線咨詢下載需求表
★ 馬堅(jiān)行：打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
★馬堅(jiān)行：打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)---由銷售型到管理型再到經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)的三級(jí)跳一、直面挑戰(zhàn)：你知道最優(yōu)秀的店長(zhǎng)與普通的店長(zhǎng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？你是否聽說過一個(gè)門店更換店長(zhǎng)后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來的三倍。產(chǎn)品一樣，價(jià)格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。為什么？因?yàn)樗麄兊乃季S不一樣，管理方法不一樣，員工激勵(lì)模式不一樣，其他都一樣。我們知道，店長(zhǎng)
講師：馬堅(jiān)行在線咨詢下載需求表
《金牌店長(zhǎng)巔峰訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：12H
《金牌店長(zhǎng)巔峰訓(xùn)練營(yíng)》主講：徐良柱課程背景：大多數(shù)人覺得：一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問題——人員、貨品、衛(wèi)生……方方面面都要照顧到，任何一個(gè)細(xì)節(jié)考慮不到，都有可能給工作帶來不良的影響。還有人認(rèn)為，店長(zhǎng)就像是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而門店一年四季不斷變化的貨品則構(gòu)成了故事的素材。
講師：徐良柱在線咨詢下載需求表
金牌店長(zhǎng)是怎樣煉成的 課時(shí)：6H
企業(yè)的終極目的是贏利，而終端就是企業(yè)做好市場(chǎng)的資本[pic]---講師：王東老師【課程背景】零售終端是服飾企業(yè)的生命線，如何有效的對(duì)終端進(jìn)行服務(wù)、管理與掌控，是每個(gè)企業(yè)都必須要認(rèn)真面對(duì)的問題。而做為終端的最高管理者――店長(zhǎng)，在終端管理上負(fù)有最主要的責(zé)任。多數(shù)時(shí)候，店長(zhǎng)一職大都是從業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的導(dǎo)購中提拔起來的，這樣的晉升程序無可厚非，但我們的店長(zhǎng)們真的明白自
講師：王東在線咨詢下載需求表
金牌店長(zhǎng)巔峰訓(xùn)練營(yíng)1.0 課時(shí)：12H
金牌店長(zhǎng)巔峰訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】大多數(shù)人覺得：一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問題——人員、貨品、衛(wèi)生……方方面面都要照顧到，任何一個(gè)細(xì)節(jié)考慮不到，都有可能給工作帶來不良的影響。還有人認(rèn)為，店長(zhǎng)就像是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而門店一年四季不斷變化的貨品則構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素
講師：徐良柱在線咨詢下載需求表
【培訓(xùn)大綱】：部分：金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程導(dǎo)入金牌店長(zhǎng)三個(gè)案例第二部分：卓越店長(zhǎng)提升篇一、店長(zhǎng)角色認(rèn)知二、店長(zhǎng)＂六大＂角色三、店長(zhǎng)角色如何轉(zhuǎn)變？四、卓越店長(zhǎng)五個(gè)指標(biāo)五、卓越店長(zhǎng)“六戒”六、店長(zhǎng)心態(tài)培訓(xùn)分享：店長(zhǎng)每天開門7件事分享：店長(zhǎng)的18張通病畫像第三部分：店長(zhǎng)銷售管理篇一、顧客購物心理分析二、店面廣告培訓(xùn)三、門店促銷策劃及實(shí)施四、門店VIP會(huì)員制營(yíng)銷五、店鋪銷
講師：徐良柱在線咨詢下載需求表
《金牌店長(zhǎng)的九項(xiàng)修煉》（2天） 課時(shí)：12H
《金牌店長(zhǎng)的九項(xiàng)修煉》主講：李根穩(wěn)課程背景:1.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展時(shí)間短、速度快、空間大、市場(chǎng)參差不齊、惡性競(jìng)爭(zhēng)日益明顯，由于企業(yè)缺乏優(yōu)秀的店面管理人才，致使其市場(chǎng)應(yīng)變能力薄弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，遭遇發(fā)展瓶頸，難以形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)和品牌影響力。2.中國(guó)服務(wù)業(yè)缺少品牌打造和可持續(xù)發(fā)展模式，在終端零售不斷擴(kuò)張與利潤(rùn)空間越來越小的背景下，管理的規(guī)范化與員工的職業(yè)化顯得尤為重
講師：李根穩(wěn)在線咨詢下載需求表
金牌店長(zhǎng)的九項(xiàng)修煉 課時(shí)：6H
部分檢閱一、精英分享二、店長(zhǎng)之聲三、《我相信》第二部分金牌店長(zhǎng)修煉之基礎(chǔ)篇項(xiàng)修煉自我管理一、講授：角色認(rèn)知與定位1、管理的本質(zhì)與價(jià)值：服務(wù)需求2、領(lǐng)導(dǎo)的角色與定位：領(lǐng)袖導(dǎo)師3、店長(zhǎng)的角色認(rèn)知——優(yōu)秀店員教練形象代言人4、金牌店長(zhǎng)的六大素質(zhì)：身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)水平、學(xué)習(xí)能力、職業(yè)道德5、金牌店長(zhǎng)的九大角色二、分享：金牌店長(zhǎng)的金字招牌1、自我修煉
講師：李根穩(wěn)在線咨詢下載需求表
一、店長(zhǎng)的角色定位1.“家長(zhǎng)”——養(yǎng)家糊口、改善生活2.“團(tuán)長(zhǎng)”——指揮戰(zhàn)斗、上下溝通3.“學(xué)長(zhǎng)”——主持學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛二、店長(zhǎng)的管理技能1.制度管理1)崗位職責(zé)2)考勤制度3)休假制度4)崗位禮儀5)衛(wèi)生制度6)薪酬制度2.目標(biāo)管理1)目標(biāo)分解2)具體措施3)檢查修正4)總結(jié)分享3.會(huì)議管理1)晨會(huì)2)夕會(huì)3)周總結(jié)會(huì)4)月總結(jié)會(huì)4.學(xué)習(xí)管理1)外出參加培
講師：高定基在線咨詢下載需求表
金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》【解決的核心問題】?如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團(tuán)隊(duì)？?掌握店面日常營(yíng)運(yùn)管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)？?如何有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力？?掌握單店盈利分析的方法，學(xué)會(huì)銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略?系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素，和業(yè)績(jī)持續(xù)提升的銷售管理方法與工具?由“銷售
講師：李建軍在線咨詢下載需求表
絕對(duì)成交——打造金牌店長(zhǎng)落地班訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
絕對(duì)成交——打造金牌店長(zhǎng)落地班訓(xùn)練營(yíng)——二手房店長(zhǎng)及區(qū)域經(jīng)理管理技能提升及狼性團(tuán)隊(duì)打造龍老師承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)、提高業(yè)績(jī)倍增。（房地產(chǎn)案例講解+案例討論+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具）課程背景：給我一個(gè)群體，還你一個(gè)特有效的團(tuán)隊(duì)。課程背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)門店正面臨著二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。銷售門店市場(chǎng)現(xiàn)狀競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，越
講師：龍定元在線咨詢下載需求表
單元、連鎖企業(yè)店鋪管理的現(xiàn)狀、對(duì)策與出路【解決的核心問題】-互動(dòng)學(xué)員需要解決的問題與困惑，現(xiàn)場(chǎng)解決問題-以解決問題為導(dǎo)向培訓(xùn)，讓培訓(xùn)更有針對(duì)性和實(shí)效-這些現(xiàn)狀是你所考慮的問題嗎？1.店長(zhǎng)如何實(shí)現(xiàn)由“超級(jí)明星”到“組織效能”的蛻變？2.店鋪管理的標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范：執(zhí)行的沒標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的沒執(zhí)行，如何標(biāo)準(zhǔn)？3.執(zhí)行的督導(dǎo)機(jī)制不健全：如何實(shí)現(xiàn)由督到導(dǎo)、由“魔鬼”到“天使”的
