時(shí)間管理課程體系
高效時(shí)間管理 課時(shí)：1H
課程大綱： 破冰——?jiǎng)?chuàng)造輕松，融洽，適合學(xué)習(xí)的氛圍 ■互動(dòng)活動(dòng)：集體按摩（增加團(tuán)隊(duì)活力，增進(jìn)人際關(guān)系的趣味活動(dòng)） ■互動(dòng)體驗(yàn)：你看到了什么（揭示快速學(xué)習(xí)的本質(zhì)以及快速學(xué)習(xí)方法） 單元認(rèn)識(shí)商業(yè)稀缺資源——時(shí)間及時(shí)間管理 一、時(shí)間，管理者為需要的稀缺資源 ■你有多少時(shí)間可以支配 ■稀缺性資源 ■很多人都感覺時(shí)間不夠用 ■互動(dòng)提問：你是否在日常工
講師：鐘銳在線咨詢下載需求表
課程大綱第一章時(shí)間管理的概念1、什么是時(shí)間管理？2、時(shí)間的特性3、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？4、四代時(shí)間管理的發(fā)展自測：你的時(shí)間管理能力如何第二章時(shí)間管理的誤區(qū)1、誤區(qū)之一：工作缺乏計(jì)劃2、誤區(qū)之二：無條件接受事務(wù)委托與干擾3、誤區(qū)之三：習(xí)慣拖延時(shí)間4、誤區(qū)之四：進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)5、誤區(qū)之五：環(huán)境混亂分析：關(guān)于時(shí)間浪費(fèi)的調(diào)查案例分析：工作干擾案例分析第三章時(shí)間管理的
講師：洪劍坪在線咨詢下載需求表
引言與死神對話篇時(shí)間概念與時(shí)間管理1、什么是時(shí)間管理2、時(shí)間管理的重要性3、時(shí)間管理理論的演變第二篇浪費(fèi)時(shí)間的五大因素1、缺乏計(jì)劃2、組織不當(dāng)3、控制不夠4、整理不足5、意識(shí)不強(qiáng)第三篇時(shí)間管理的原則和技巧1、價(jià)值優(yōu)先2、生命規(guī)劃3、明確目標(biāo)4、計(jì)劃組織5、分清主次6、合理安排7、制定規(guī)矩8、合零為整9、業(yè)余時(shí)間
講師：陳中在線咨詢下載需求表
課程大綱：破冰：命理大師的必殺技講什么是時(shí)間？一、什么是時(shí)間？二、揭開命運(yùn)的神秘面紗三、破譯生命的終極密碼四、時(shí)間的特性課堂作業(yè)：寫出您對時(shí)間的認(rèn)識(shí)（不少于20條）第二講為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理？一、為什么總是覺得很忙？二、沒有時(shí)間意味著什么？課堂體驗(yàn)：焦慮與放松故事分享：人生實(shí)相課堂作業(yè)：寫出您學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由（不少于20條）第三講時(shí)間管理的本質(zhì)是什么？一、
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一、第四代時(shí)間管理l時(shí)間的特性l代時(shí)間管理l第二代時(shí)間管理l第三代時(shí)間管理l第四代時(shí)間管理二、四象限工作分析l個(gè)人工作案例分析l時(shí)間管理的案例分析三、時(shí)間自然法則與工具l大石頭理論l二八原則lABC法則l辦事的優(yōu)先次序l4D原則l時(shí)間管理的猶他法則lSalami技術(shù)四、制定行之有效的工作計(jì)劃l目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系l計(jì)劃的三步曲l計(jì)劃的七要素l計(jì)劃的表現(xiàn)形式l計(jì)劃
講師：張見明在線咨詢下載需求表
篇目標(biāo)管理時(shí)間管理管理工作的兩重有效性目標(biāo)管理：保障組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)時(shí)間管理：提高組織資源的效率目標(biāo)管理讓大家做正確的事情時(shí)間管理讓大家正確地做事目標(biāo)管理的本質(zhì)就是控制＋激勵(lì)目標(biāo)管理的實(shí)施邏輯：PDCA目標(biāo)管理三要素：制定、執(zhí)行、評估目標(biāo)管理實(shí)施過程就是溝通的過程目標(biāo)管理為評估各層員工的績效提供依據(jù)目標(biāo)管理利于塑造核心競爭力在合適的時(shí)間去完成一個(gè)合理的目標(biāo)第二
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《加強(qiáng)實(shí)時(shí)間管理與提高工作效率》 課時(shí)：1H
課程大綱引言：匆匆——時(shí)間都到哪里去了節(jié)自省法則——分析時(shí)間的使用方式一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1)認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性2)未被意識(shí)到的6種時(shí)間浪費(fèi)3)規(guī)避時(shí)間管理不善的問題二、掃除時(shí)間管理的心理障礙1)用自尊心強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)2)讓拖延得到有效控制3)決策時(shí)不再猶豫三、追蹤你的時(shí)間使用狀況1)用列表作為工具2)列一份時(shí)間開銷清單3)診斷自己的時(shí)間管理能力四、出色的自我時(shí)
講師：王興茂在線咨詢下載需求表
單元：破冰與概念導(dǎo)入1、視頻：出租汽車司機(jī)的時(shí)間管理2、結(jié)論：時(shí)間管理隊(duì)人生的重要性。第二單元：時(shí)間管理與自我管理1、什么是時(shí)間，2、時(shí)間的意義是什么3、時(shí)間管理和自我管理的關(guān)系4、時(shí)間管理的歷史演進(jìn)5、第四代時(shí)間管理與自然法則6、時(shí)間管理的羅盤理論7、高績效員工的八大特征8、討論：時(shí)間都去哪了第三單元：時(shí)間管理案例剖析1、視頻案例賞析2、案例討論分析3、為
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提高工作效率，做好時(shí)間管理。本課程主要講解以下幾個(gè)部分：一、對時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)。分析時(shí)間管理的范圍和誤區(qū)。二、分析時(shí)間管理的類型。定性分析和定量分析的方式，自我進(jìn)行評價(jià)，從而探索出適合自身實(shí)際的時(shí)間管理。三、明確時(shí)間管理的原則。四、重點(diǎn)講解時(shí)間管理的方法與工具。結(jié)合日常工作實(shí)際，有針對性的運(yùn)用案例進(jìn)行分析。
講師：韓力在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、時(shí)間管理的概念二、時(shí)間管理的意義常見的時(shí)間管理誤區(qū)1、市場競爭的需要A、速度是市場競爭力B、優(yōu)化流程-生產(chǎn)流程優(yōu)化-組織流程的優(yōu)化2、個(gè)體生命的有限性三、時(shí)間管理的三原則原則：目標(biāo)管理原則第二原則：抓住重點(diǎn)原則“80、20”法則運(yùn)用第三原則：工作優(yōu)先級綜合分析四、時(shí)間管理的22個(gè)策略第1招：時(shí)間預(yù)算表第2招：跳出時(shí)間的陷阱第3招：區(qū)分掌控的時(shí)間
講師：李革增在線咨詢下載需求表
時(shí)間管理與沙盤模擬體驗(yàn) 課時(shí)：1H
上半部分：參加培訓(xùn)的人員分成不超過每10人一組，以小組探討，情景再現(xiàn)方式學(xué)習(xí)。法則：自省法則—分析時(shí)間的使用方式一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理二、你目前的時(shí)間是如何利用的三、出色的自我時(shí)間管理第二法則：目標(biāo)法則—用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率一、目標(biāo)明確，行動(dòng)才有效二、目標(biāo)管控，量化要到位三、目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)才有執(zhí)行力四、大小可實(shí)現(xiàn)之間緊密相連第三法則：四象限法則—在正確的時(shí)間做正確
講師：任景峰在線咨詢下載需求表
課程大綱講時(shí)間的統(tǒng)計(jì)1.時(shí)間的幾種統(tǒng)計(jì)2.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”第二講時(shí)間的闡述1.什么是時(shí)間2.時(shí)間與事件的關(guān)系3.時(shí)間的特性4.時(shí)間管理的關(guān)鍵5.時(shí)間管理的目的第三講時(shí)間管理的沿革1.五代時(shí)間管理的分析2.五代時(shí)間管理的關(guān)系第四講時(shí)間管理與習(xí)慣（上）1.習(xí)慣的定義2.習(xí)慣的判斷3.習(xí)慣與“舒適區(qū)”第五講時(shí)間管理與習(xí)慣（下）1.如何改變習(xí)慣2.改變習(xí)慣的收益
講師：李禹成在線咨詢下載需求表
課程大綱一、案例分析1)討論：工作中時(shí)間管理的煩惱二、研發(fā)人員的工作特點(diǎn)和時(shí)間管理誤區(qū)l企業(yè)價(jià)值鏈分析l研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置l研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系l研發(fā)與財(cái)務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系l研發(fā)管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系l研發(fā)工作的分類（預(yù)研、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)）l研發(fā)工作的特點(diǎn)l研發(fā)人員的特點(diǎn)研
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高效時(shí)間管理 課時(shí)：1H
課程大綱講：時(shí)間管理意識(shí)測試：時(shí)間管理一、什么是時(shí)間管理意識(shí)1．時(shí)間管理意識(shí)的導(dǎo)入2．時(shí)間管理的自我意識(shí)二、時(shí)間管理的本質(zhì)1．時(shí)間管理三效活動(dòng)：時(shí)間管理三效自檢2．時(shí)間管理的本質(zhì)第二講：時(shí)間去哪了---分析時(shí)間的使用方式案例研討：歐陽經(jīng)理的周記一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1．常見六大時(shí)間浪費(fèi)2．規(guī)避時(shí)間管理不善的應(yīng)對方法二、追蹤時(shí)間使用情況1．用列表作為工具2．列一份時(shí)
講師：祝喜銀在線咨詢下載需求表
講、時(shí)間管理對現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值1.高效人士的重要特征2．為什么很多人感到壓力沉重？3.你知道你的時(shí)間成本嗎？第二講、什么是時(shí)間管理？1.浪費(fèi)時(shí)間的主要原因？2.時(shí)間管理的概念3.時(shí)間管理的獨(dú)特性第三講、時(shí)間管理方法及工具1.高效人士的時(shí)效觀2.時(shí)間管理的四個(gè)常用工具3.時(shí)間管理的原則4.時(shí)間管理的PDCA第四講、領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間管理1.在組織中推行戰(zhàn)略規(guī)劃管
