執(zhí)行力課程體系
《高效執(zhí)行力提升訓練》中高層二天課綱 課時：12H
《高效執(zhí)行力提升訓練》主講：裴宏偉課程背景：管理者工作積極性不高，缺乏工作激情，沒有長遠的目標規(guī)劃，工作效率降低，面對上級下達的目標任務，缺乏達成的堅定信念，遇到困難容易放棄，常常導致目標不能保質保量完成，而且完不成任務時善于為自己找借口推卸責任。團隊整體的執(zhí)行力遠遠跟不上企業(yè)的發(fā)展，需急待提升管理者的執(zhí)行效率，并讓其掌握提高部屬執(zhí)行力的方法與技巧。培訓目標
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《員工執(zhí)行力提升訓練》二天課綱 課時：12H
《員工執(zhí)行力提升訓練》主講：裴宏偉課程背景：員工積極性不高，缺乏工作激情，工作沒有長遠規(guī)劃，工作效率降低，面對上級下達的目標任務，缺乏達成的信念，遇到困難容易放棄，常常導致目標不能保質保量完成，而且完不成任務時善于為自己找借口推卸責任，需急待提升員工自身的執(zhí)行效率。培訓目標：“知識是學來的，能力是練出來的”。本課程經過從第一階段心態(tài)思維調整、第二階段目標計劃
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高效執(zhí)行力的四項修練——成為成功企業(yè)的四個實踐紀律■前言：執(zhí)行力是現(xiàn)代主管十大核心能力之一（即：組織力、領導力、分析力、創(chuàng)造力、規(guī)劃力、執(zhí)行力、培育力、指導力、調適力及團隊力)。執(zhí)行力培育的目標是協(xié)助企業(yè)界的主管們充分應用既有的資源，迅速提升應變的能力，掌握前瞻性的策略方向，以有效的執(zhí)行管理任務；使企業(yè)組織的運作更具前瞻視野、競爭的實力以突破企業(yè)營運的瓶頸并
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職業(yè)化與執(zhí)行力 課時：6H
職業(yè)化與執(zhí)行力【課程背景】快速發(fā)展的中國，中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失，員工職業(yè)化素質與執(zhí)行力不能適應行業(yè)的激烈競爭，成為我們不得不面對的現(xiàn)實：?職業(yè)心態(tài)消極，如浮躁、懈怠、無助?工作思路混沌，把握不住工作重點?工作特色不清、職業(yè)競爭力乏力?執(zhí)行不力、學習積極性不高、溝通不暢?工作效率低下，公司的戰(zhàn)略目標無法順暢、高效地得到貫徹執(zhí)行……如何提高員工的
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團隊執(zhí)行力【課程收益】團隊執(zhí)行力致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力與影響力的管理團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。參加者將會在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的使命必達的管理與執(zhí)行，如何才能提升執(zhí)行效率，加強團隊成員的執(zhí)行力度。講授的觀點簡單實用，容易記憶，可以學完就用，而且用之有效。第一講結果與任務一、什么是結果？我們每天做的
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團隊執(zhí)行力與高效溝通一、課程收益通過培訓，使管理者樹立結果導向的團隊管理理念，增強責任意識，提高工作效率，打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執(zhí)行。講授的觀點簡
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《組織執(zhí)行力》（1天） 課時：6H
《組織執(zhí)行力》（1天）一、課程收益《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的中層管理團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執(zhí)行，如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，可以學完就用，
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《團隊執(zhí)行力訓練營》大綱 課時：6H
《團隊執(zhí)行力訓練營》大綱一、課程介紹《團隊執(zhí)行力訓練營》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，以解決員工自我負責與自我成長的動力問題、標準問題與方法問題為出發(fā)點來開發(fā)的訓練課程。授課采用競爭式、互動式、體驗式的流程，旨在讓企業(yè)領導人不再受無將可用的煎熬讓優(yōu)秀人才找到用武之地二、課程收益通過大量的訓練，包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游
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《目標管理與執(zhí)行力--運用人格學、心理學》 課時：12H
《目標管理與執(zhí)行力--運用人格學、心理學》課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層管理者有適合新員工、應屆生和適合基層管理者的版本，歡迎索取課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調研后會專門為企業(yè)定制課程目標:1、了解如何制定有效目標管理的方法2、全面掌握執(zhí)行力管理實用技能、工具3、了解執(zhí)行力的定義和造成效率不高的原因4、讓學員成為信守承諾、結果導向、百分百負責任的
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《卓越服務執(zhí)行力7項提升》——重塑意識，提升服務，創(chuàng)建企業(yè)服務品牌【課程收益】◆改善和調整企工作心態(tài)，正確認識自己的工作，最大化提升自我價值，使自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展完美結合?！敉ㄟ^切實有效的工作方法提升業(yè)務能力，避免人浮于事，提升責任意識?！粽莆請?zhí)行的具體方法，提高工作效率，改善工作結果。◆改變工作思維方式，打破傳統(tǒng)經驗，摒棄老舊服務思想?！粽业綖槠髽I(yè)創(chuàng)利的方
講師：孫辛在線咨詢下載需求表
領導藝術與卓越團隊執(zhí)行力 課時：12H
領導藝術與卓越團隊執(zhí)行力【課程背景】對于組織的領導者來說，領導的魅力體現(xiàn)在是否能發(fā)動群眾力量，將組織的目標作為每一個人的目標，并營造一種和諧關愛的組織氛圍，去打造一支尊重，認可，學習，鼓勵，敢于擔當?shù)墓芾韴F隊。在整個管理過程中，領導力高低，直接影響到組織發(fā)展和執(zhí)行力度，而現(xiàn)在的企業(yè)常見的問題是目標不統(tǒng)一、管理不規(guī)范、流程不清晰、責任不到位。其實真正讓我們“頭
講師：孫波在線咨詢下載需求表
《卓越領導力與現(xiàn)場督導執(zhí)行力提升》交流者：宋德標【課程背景】對酒店工作而言，現(xiàn)場中層督導管理是各部門經營管理的問題，也是基礎的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎，是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關系到酒店是否能夠正常運行和經濟指標的實現(xiàn)。【課程收益】通過本課程的學習，學員將掌握有效的督導工作包括兩個方面，即發(fā)現(xiàn)問題和指導下屬。但是，管理者在實
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打造高效執(zhí)行力?課程背景為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？―――執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？―――執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？―――執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？―――執(zhí)行力黑洞為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？―――執(zhí)行力危機！三分戰(zhàn)略，七
