執(zhí)行力課程體系
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)進(jìn)階篇-----團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之指令必達(dá)主講人：齊磊【設(shè)計(jì)原理與思路】：1.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中就會(huì)打折，就會(huì)走偏，就會(huì)失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問(wèn)題，就是需要解決員工把指令變成結(jié)果的
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中高層素質(zhì)提升課程之執(zhí)行力與創(chuàng)造力【課程意義】一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣？沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)有了執(zhí)行力，員工怎么去執(zhí)行，怎么執(zhí)行才能取得預(yù)期的結(jié)果呢？首先是執(zhí)行力，在執(zhí)行中發(fā)揮創(chuàng)造力！執(zhí)行力解決要不要做的問(wèn)題，創(chuàng)造力解決怎么做的問(wèn)題，怎么做好的問(wèn)題！【課程特色】百?gòu)?qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定購(gòu)的必修課程。結(jié)結(jié)合
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執(zhí)行力與職場(chǎng)心態(tài)管理課程大綱：第一講執(zhí)行力提升一、執(zhí)行力實(shí)質(zhì)與特征二、如何去理解執(zhí)行力三、執(zhí)行力為什么重要■執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的重要性■執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的重要性第二講執(zhí)行力缺失的原因1、個(gè)人執(zhí)行力缺失原因■沒(méi)有上進(jìn)心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低■意志不堅(jiān)定，缺乏毅力，不能吃苦■拖延磨唧，缺乏行動(dòng)■優(yōu)柔寡斷、不敢決策2、個(gè)人執(zhí)行力低下的四種表現(xiàn)（討論）■拖拉的原因及改進(jìn)方式■死板執(zhí)
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贏在執(zhí)行力情景模擬沙盤（沙漠掘金升級(jí)版） 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行力情景模擬沙盤【課程介紹】該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買必要的物資。從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥酰瑪≌邽榭?！這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場(chǎng)見(jiàn)證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量——
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高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力沙盤課綱（認(rèn)證課程） 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力沙盤》課綱美國(guó)AC版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年沙盤培訓(xùn)背景來(lái)源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知
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NLP執(zhí)行力【課程背景】為什么策略雷同，績(jī)效大不相同？為什么企業(yè)擁有龐大的人員隊(duì)伍在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此無(wú)助？為什么戰(zhàn)略不錯(cuò)，思路不錯(cuò)，做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)卻做得不對(duì)？為什么每次公司激勵(lì)大會(huì)后，員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去不動(dòng)？為什么總是議而不決，決而不行、行而無(wú)果呢？為什么？……究其根源，主要就是——執(zhí)行層面的問(wèn)題！執(zhí)行不力是很多企業(yè)的通病，執(zhí)行不力是常常企
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以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力大綱-2天 課時(shí)：12H
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行技術(shù)課程背景：2003年，美國(guó)執(zhí)行力專家博西迪（LarryBossidy）、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執(zhí)行》、《執(zhí)行力》等書(shū)，從而在美國(guó)掀起了打造執(zhí)行力的熱潮。全球500強(qiáng)ABB名譽(yù)主席巴尼維克說(shuō)過(guò)：企業(yè)的“成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行”。為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)不能如愿變成現(xiàn)實(shí)？為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么員工
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團(tuán)隊(duì)凝聚力與高效執(zhí)行力-2天 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)凝聚力與高效率執(zhí)行能力課程目標(biāo)：增強(qiáng)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)凝聚力，快速調(diào)整心態(tài)，改變觀念，牢固信念，建立企業(yè)主人翁精神。凝聚力是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的原動(dòng)力，企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力和第一戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)凝聚力簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)
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全員執(zhí)行力-1天 課時(shí)：6H
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力課程背景：為什么美國(guó)西點(diǎn)軍校能培養(yǎng)出無(wú)數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因?yàn)閷ⅰ胺摹?、“?zhí)行”、“沒(méi)有任何借口”、“沒(méi)有什么不可能”的校訓(xùn)理念深入人心并稱為自覺(jué)行動(dòng)。執(zhí)行力弱是企業(yè)當(dāng)前存在的普遍危機(jī)。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關(guān)系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關(guān)鍵。因?yàn)槿狈?zhí)行力，制度成了廢紙，標(biāo)準(zhǔn)成了空設(shè)，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心被缺乏
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《企業(yè)高效執(zhí)行力塑造與執(zhí)行力體系建設(shè)》【課程對(duì)象】1、企業(yè)中高層管理者2、執(zhí)行力不佳的集團(tuán)化管理者3、希望提升執(zhí)行力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者4、其它對(duì)執(zhí)行力建設(shè)感興趣的企業(yè)員工【課程收益】?通過(guò)授課與現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)執(zhí)行力氛圍塑造的重要性?使學(xué)員認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力建設(shè)不是說(shuō)出來(lái)的，更是做出來(lái)的?使企業(yè)管理者體會(huì)到執(zhí)行力建設(shè)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)必不可少的一部分?使管理者學(xué)會(huì)如
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執(zhí)行到位-鑄造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、主管與工作人員等課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)：1.了解執(zhí)行力的定義，歷史發(fā)展；2.高執(zhí)行力的職業(yè)素質(zhì)建設(shè)與執(zhí)行力的配套制度和體系建設(shè)；3.推動(dòng)執(zhí)行力制度機(jī)制的建立和完善；4.徹底改變辦事效率低下、工作拖拉、標(biāo)準(zhǔn)不高、計(jì)劃性不強(qiáng)等；5.錨定管理者的責(zé)任，理清其角色與定位，最終高效完成工作；6.掌握提高管理者
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《巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》 課時(shí)：12H
《巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》釋迦摩尼在菩提樹(shù)下頓悟的第一句話就是：奇哉！奇哉！一切眾生皆具如來(lái)智慧德像，皆因執(zhí)著而無(wú)法證得！培訓(xùn)目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義?掌握提升管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實(shí)效策略、方法?讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我，充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象?企業(yè)中團(tuán)隊(duì)管理者、中層管理干部?企業(yè)一線銷售人員培訓(xùn)時(shí)
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打造巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)提升之一打造巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)目標(biāo)：充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實(shí)效策略、方法讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我，充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)對(duì)象：中層銷售管理干部、一線銷售員工銷售后臺(tái)人員培訓(xùn)時(shí)間：2天1夜課程特色：1、激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)，本培訓(xùn)通過(guò)生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲
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《員工自我管理和高效執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
《員工自我管理和高效執(zhí)行力提升》課程背景大部分企業(yè)目前缺乏員工的自主管理，導(dǎo)致在企業(yè)過(guò)程中嚴(yán)重缺乏高效執(zhí)行力，影響企業(yè)和員工價(jià)值觀和正能量結(jié)果目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此自我管理和執(zhí)行力提升是當(dāng)下必須要轉(zhuǎn)型的管理問(wèn)題，為了幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀執(zhí)行人才。
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營(yíng)銷培訓(xùn)/團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【品牌課程】營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練（1天精華版理論建構(gòu)+落地工具篇）——精美設(shè)計(jì)精彩呈現(xiàn)心智開(kāi)啟效能提升——[pic]【培訓(xùn)背景】什么是工作成敗的決定因素？知識(shí)？技能？待遇？都不是，真正優(yōu)秀的員工是具有先進(jìn)的價(jià)值觀、堅(jiān)定的內(nèi)心信念和高度的成就動(dòng)機(jī)的一群人。在商界，二戰(zhàn)以后，世界500強(qiáng)企業(yè)里有1000多位董事長(zhǎng)，2000多位副
