執(zhí)行力課程體系
模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石（綜合素質(zhì)提升）什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)者是什么？高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場(chǎng)工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石：1.信任（承諾兌現(xiàn)）：建立信任的五個(gè)方面（視頻案例分享）2.責(zé)任（以結(jié)果為導(dǎo)向）：提升責(zé)任感五句格言（視頻案例分享）3.影響力（關(guān)鍵時(shí)刻）：提升影響力四個(gè)方法（視頻案例分享）模塊二：高效溝通的藝術(shù)提高與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的
講師：林慧熙在線咨詢下載需求表
沒有執(zhí)行力，一切都是鏡中花水中月精準(zhǔn)目標(biāo)，彈無虛發(fā)，一箭洞穿在這里，礪煉雷厲風(fēng)行在這里，銘刻結(jié)果烙印在這里，記住想到做到課程價(jià)值：1、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練，植入執(zhí)行力基因2、掌握100執(zhí)行落地的九項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技法3、掌握打造執(zhí)行力三大系統(tǒng)的秘傳法門4、掌握保持巔峰執(zhí)行力的八大獨(dú)門絕招課程重點(diǎn)：1、執(zhí)行力實(shí)質(zhì)揭秘2、執(zhí)行力必備的1個(gè)信念3、執(zhí)行力應(yīng)有的2大思維4、打造
講師：王緒林在線咨詢下載需求表
01、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛能，建立學(xué)習(xí)型組織;02、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，尋找團(tuán)隊(duì)成功心法；03、樹立目標(biāo)，建造生命的燈塔；04、認(rèn)識(shí)自我，搭建人生舞臺(tái)；05、領(lǐng)袖風(fēng)采，提升領(lǐng)導(dǎo)者信守承諾；06、風(fēng)雨同舟，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神；07、生命之旅，珍愛、感恩、支持使團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大；08、學(xué)習(xí)情緒管理，時(shí)刻保持巔峰狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)擁有贏的能力；09、打擊魔鬼，打擊阻礙個(gè)人及團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)全部因素；10、鋼
講師：牛景一在線咨詢下載需求表
單元：團(tuán)隊(duì)管理與組織的區(qū)分 1、團(tuán)隊(duì)管理教練技術(shù)的四大內(nèi)涵 2、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的五步循環(huán) 3、不要誤解團(tuán)隊(duì)，不要把管理文化變成插花游戲 4、“釘子游戲”與“繩子游戲”的管理感悟 5、管理的二重屬性：“自然屬性”與“社會(huì)屬性” 6、廣義團(tuán)隊(duì)與狹義團(tuán)隊(duì)的區(qū)分 7、“小矮人與紡金線的女人”與吉林德法則 8、“病于無知”，杰出經(jīng)理人要學(xué)會(huì)為組織診病開
講師：張光祿在線咨詢下載需求表
章：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1、理解團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)模型：團(tuán)隊(duì)是一群具有共同使命的，為達(dá)到共同目的而在一起共同合作的人。2、行為曲線：對(duì)不同發(fā)展階段的理解3、建設(shè)原則：德魯克眼中的三種團(tuán)隊(duì)：棒球、足球、網(wǎng)球雙打3.1棒球隊(duì)，隊(duì)員是“在團(tuán)隊(duì)中”打球，而非“作為團(tuán)隊(duì)”打球。不同的位置涇渭分明，大家各管一攤。3.2足球隊(duì)，雖然隊(duì)員仍然有固定位置，但是他們“作為團(tuán)隊(duì)”
講師：郭翌在線咨詢下載需求表
“激發(fā)團(tuán)隊(duì)無限潛能，完成一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)”內(nèi)訓(xùn)和拓展相結(jié)合打造一支高績(jī)效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)！提供一個(gè)特殊的環(huán)境，透過強(qiáng)而有力的練習(xí)過程，提升個(gè)人察覺能力,認(rèn)識(shí)和發(fā)掘自我,建立自信。與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與合作共同完成項(xiàng)目,了解自己擔(dān)任的不同團(tuán)隊(duì)角色.突破個(gè)人的思維局限和盲點(diǎn)。突破自我限制的信念與行為,建立新的A,B,C心智模式。改變根深蒂固的舊習(xí)慣。喚醒與生俱來
講師：楊建東在線咨詢下載需求表
第1講卓越執(zhí)行力來源1尋找卓越執(zhí)行力的根源2態(tài)度與能力的較量3從哪里看出態(tài)度出了問題分析：卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例！解析：卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例案例：卓越執(zhí)行力課程案例分析！第2講態(tài)度決定高度1將目標(biāo)根植于員工的靈魂深處2完備的員工職業(yè)生涯規(guī)劃討論：卓越執(zhí)行力經(jīng)典案例討論分組：卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：卓越執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3講保持企業(yè)價(jià)值觀一致1有效溝
講師：平梵在線咨詢下載需求表
打造一流執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《》課程簡(jiǎn)介一、創(chuàng)建企業(yè)執(zhí)行文化——構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格一個(gè)企業(yè)只要三種人：敬業(yè)的人，職業(yè)的人，專業(yè)的人。為什么學(xué)比學(xué)什么更重要！只有了解心魔,才能有真正的突破從依附型向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持原則去執(zhí)行；從服從型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，積極主動(dòng)去執(zhí)行；從避責(zé)型向守責(zé)型轉(zhuǎn)變，承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行；從人治型向法治型轉(zhuǎn)變，遵守制度去執(zhí)行；從封閉型向分享型轉(zhuǎn)變，開放心態(tài)去執(zhí)行。二、
講師：陳炳旭在線咨詢下載需求表
上午：首先是幾組強(qiáng)烈比較的畫面給學(xué)員以思考的沖擊，以提問式開場(chǎng)，未來你人生的目標(biāo)或夢(mèng)想是什么？……明白能力和收入的關(guān)系突破自己、突破宣言思維轉(zhuǎn)換：未來的結(jié)果？我是企業(yè)需要的人才嗎？?jī)?yōu)秀人士的六大修煉：1、長(zhǎng)遠(yuǎn)的心態(tài)2、付出的心態(tài)3、沒有任何借口、我是一切問題的根源4、擁抱責(zé)任不抱怨5、增加收入的2個(gè)秘密6、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的心態(tài)下午：西點(diǎn)軍校的10條軍規(guī)執(zhí)行的前提：
講師：毛雅寧在線咨詢下載需求表
1.契約精神-每一項(xiàng)工作都是一份契約-靠原則去做事：原則高于一切-靠結(jié)果做交換：功勞大于苦勞-熱愛職業(yè)就是熱愛生命視頻案例——為何員工責(zé)任心缺失？2.結(jié)果導(dǎo)向-執(zhí)行，就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)-員工為什么不做結(jié)果：很多執(zhí)行都是假執(zhí)行-員工五大執(zhí)行心態(tài)-做結(jié)果的三大原則、兩個(gè)思維、三大方法-執(zhí)行的48字真經(jīng)案例分析：九段秘書——執(zhí)行就需要結(jié)果思維3.客戶
講師：高萬忠在線咨詢下載需求表
《企業(yè)狼性法則——卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：1H
一、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)是信守承諾，第二是結(jié)果導(dǎo)向，第三是永不言敗。二、結(jié)果與任務(wù)———請(qǐng)給我結(jié)果1、沒有結(jié)果會(huì)怎樣？——企業(yè)失去執(zhí)行力。2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？——應(yīng)付工作是任務(wù)，提供價(jià)值是結(jié)果。3、如何做結(jié)果？——外包的方式，事實(shí)與數(shù)據(jù)，提出解決問題的方法。三、服務(wù)意識(shí)與客戶價(jià)值1、什么是客戶價(jià)值？ 2、客戶價(jià)值—執(zhí)行力的動(dòng)力和方向3、如何提升追求客
講師：李樹利在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)大綱：講企業(yè)贏在執(zhí)行力在于行1.執(zhí)行力高于一切2.執(zhí)行力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心3.戰(zhàn)略和執(zhí)行是企業(yè)的雙翼4.好的執(zhí)行力才能抓住好的機(jī)遇5.合適的人才能執(zhí)行合適的事6.考核是執(zhí)行力的靈魂分析：企業(yè)卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)卓越執(zhí)行力課程案例分析！第二講提升個(gè)人的高效執(zhí)行力1.執(zhí)行力欠佳的內(nèi)在原因2.不找任何借口去執(zhí)行3.熱忱是一
講師：平梵在線咨詢下載需求表
1．智勇兼?zhèn)渥鰣?zhí)行，績(jī)效強(qiáng)能稱王1.1到底什么是營(yíng)銷人員的執(zhí)行力1.2營(yíng)銷人為什么要提升自我的執(zhí)行力1.3營(yíng)銷人怎樣提升執(zhí)行力2.內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行：營(yíng)銷人員執(zhí)行力的三項(xiàng)修煉2.1完善執(zhí)行意識(shí)2.1.1執(zhí)行意識(shí)的內(nèi)在邏輯2.1.2角色意識(shí)清晰準(zhǔn)確2.1.3問題意識(shí)敏感2.1.4行為意識(shí)主動(dòng)2.2提升執(zhí)行技能2.2.1發(fā)揮特長(zhǎng)：了解特長(zhǎng)、使用特長(zhǎng)、爭(zhēng)取特長(zhǎng)發(fā)揮機(jī)制2.2
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階段：自我執(zhí)行力提升★案例：從暢銷書在企業(yè)的流行看管理風(fēng)向標(biāo)★案例：溫州民企精英帶給我們的啟示一、什么是執(zhí)行力二、高效執(zhí)行者的特質(zhì)三、現(xiàn)場(chǎng)：執(zhí)行者的搖籃四、企業(yè)需要行動(dòng)家五、從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)執(zhí)行六、盲目執(zhí)行與苦勞：資源與機(jī)會(huì)的喪失七、你有執(zhí)行意識(shí)嗎？八、心態(tài)與高效執(zhí)行力九、悟性與高效執(zhí)行力十、五大能力與高效執(zhí)行力1、計(jì)劃能力－高效執(zhí)行力之前提2、決策能力－高
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第1講領(lǐng)導(dǎo)人的要求1杰出領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)2杰出領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力3杰出領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷4正確發(fā)揮自己的“影響力”和領(lǐng)導(dǎo)力分析：職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)案例！解析：職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例案例：職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力課程案例分析！第2講優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力的基本素質(zhì)1卓越的領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見2崇高的道德魅力與人格魅力3動(dòng)人的親和力與高超的溝通能力4睿智的頭腦與精明果斷的
