職業(yè)素養(yǎng)課程體系

【課程背景】告別老師的教育,父母的呵護(hù),開(kāi)始走入職場(chǎng),開(kāi)始一生與自己與他人的競(jìng)爭(zhēng),從最低的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)是掙一份工資養(yǎng)家糊口,從更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)是實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。今天的社會(huì)變化越來(lái)越快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,必然對(duì)在崗員工的職業(yè)素養(yǎng)與技能提出更嚴(yán)格甚至是苛刻的要求。適者生存,在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中則常常表現(xiàn)為一群人對(duì)另一群人的比拼,唯有具備必要素質(zhì)的人員才能實(shí)現(xiàn)求得生存與

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《財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)》課程大綱邢梁雁課程背景:“預(yù)計(jì)到2025年,基礎(chǔ)財(cái)務(wù)都會(huì)被機(jī)器人替代”,這不是危言聳聽(tīng),2016年德勤為大家亮相了“小勤人”725小時(shí)工作的強(qiáng)大功能的時(shí)候,在財(cái)務(wù)界掀起了軒然大波,越來(lái)越多的財(cái)務(wù)人員已經(jīng)感受到了前所未有的危機(jī)?!柏?cái)務(wù)人員越老越吃香”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,如今已經(jīng)不再是工作年限=工作經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)壓力與機(jī)遇并存的時(shí)代,我們財(cái)務(wù)

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《財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)》課程大綱邢梁雁課程背景:“預(yù)計(jì)到2025年,基礎(chǔ)財(cái)務(wù)都會(huì)被機(jī)器人替代”,這不是危言聳聽(tīng),2016年德勤為大家亮相了“小勤人”725小時(shí)工作的強(qiáng)大功能的時(shí)候,在財(cái)務(wù)界掀起了軒然大波,越來(lái)越多的財(cái)務(wù)人員已經(jīng)感受到了前所未有的危機(jī)?!柏?cái)務(wù)人員越老越吃香”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,如今已經(jīng)不再是工作年限=工作經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)壓力與機(jī)遇并存的時(shí)代,我們財(cái)務(wù)

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|項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)課程:《項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)》||一課程定位||隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及客戶需求的個(gè)性化,企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)越來(lái)越呈現(xiàn)項(xiàng)||目的特征,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越項(xiàng)目導(dǎo)向,項(xiàng)目和項(xiàng)目管理已逐漸成為組||織推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施、達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段和工具;||企業(yè)項(xiàng)目管理的成功離不開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人素養(yǎng)和管理能力成熟||度是決定項(xiàng)目成功是否的關(guān)鍵

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《管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)提升》【課程背景】中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,是基層與高層之間的橋梁和樞紐,中層發(fā)揮得不好,就是基層與高層之間的一堵墻,中層管理能力薄弱,會(huì)影響到企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中層決定著企業(yè)的整體管理水平、決定著企業(yè)最終的績(jī)效,中層的作用怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分!很多中層干部,往往是半路出家,原來(lái)在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作

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財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和能力提升訓(xùn)練大綱(2天)【訓(xùn)練對(duì)象】財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作人員【訓(xùn)練目的】財(cái)務(wù)人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動(dòng)遲緩、缺少生機(jī),這主要是由工作性質(zhì)造成的,相對(duì)封閉的工作環(huán)境,狹窄的社會(huì)接觸面,循環(huán)往復(fù)、沒(méi)完沒(méi)了的帳單,極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣。心理學(xué)家研究表明:一個(gè)人長(zhǎng)期在一個(gè)不變的環(huán)境和方式下活動(dòng),會(huì)使得充滿活力和激情的人,變得消沉、麻

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國(guó)學(xué)智慧與職業(yè)素養(yǎng)主講:朱越民(沐馨)課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)/一天適合對(duì)象:企事業(yè)單位全員課程背景:企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的基石,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,唯有打造一支高職業(yè)素養(yǎng)的員工團(tuán)隊(duì),才是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘籍。本課程從中國(guó)傳統(tǒng)文化國(guó)學(xué)智慧的視角,闡明職業(yè)素養(yǎng)中的愛(ài)崗敬業(yè)、仁愛(ài)互助、匹夫有責(zé)、誠(chéng)實(shí)忠信、君子慎獨(dú)和心外無(wú)物六項(xiàng)內(nèi)容,幫助企業(yè)全方位打造一支心態(tài)好、負(fù)責(zé)任、有忠

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《中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升》主講:陸華龍【課程收獲】:1、幫組管理者進(jìn)行角色定位,認(rèn)清自己的價(jià)值所在;2、提升管理者的職業(yè)意識(shí);3、運(yùn)用DISC人格特質(zhì)測(cè)試工具,幫助管理者進(jìn)行自我認(rèn)知,提升自我管理能力;4、提升管理者上下溝通的能力;5、全面提升中層管理者的執(zhí)行能力,提升工作績(jī)效;【授課方式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—

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員工職業(yè)素養(yǎng)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:陸華龍課程目標(biāo):1.了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);2.了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵;3.建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;4.提升員工的角色認(rèn)知能力5.提高基層員工的職場(chǎng)溝通能力;6.DISC人格特質(zhì)診斷,一個(gè)無(wú)價(jià)的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過(guò)往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),調(diào)整自己的執(zhí)行習(xí)慣;了解你的伙伴的性格

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《全員職業(yè)化素養(yǎng)提升》主講:陸華龍【引題】:《新常委們的十五天》,給我們傳遞了黨中央要打造職業(yè)化社會(huì)的信心與決心:1、要改會(huì)風(fēng)、文風(fēng),要說(shuō)實(shí)話、說(shuō)有用的話、說(shuō)老百姓聽(tīng)懂的話!2、空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦!3、在我王某人的會(huì)上,不準(zhǔn)念稿子!……【授課形式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game情景模擬—Test視頻

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管理者職業(yè)素養(yǎng)七把金鑰匙主講:陸華龍【課程背景】:職業(yè)素養(yǎng)的高低,品格的優(yōu)劣,對(duì)人一生的成就有重大的影響。如果我們能以此為準(zhǔn)繩,那么達(dá)成自己的理想絕不是空談,集體的目標(biāo)也將指日可待!能力決定你所在的位置,品格決定你能在這個(gè)位置坐多久以及是否有可能往上走!【授課形式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game情景

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員工職業(yè)化素養(yǎng)提升必修課課程介紹調(diào)查顯示:90的公司認(rèn)為,現(xiàn)在,制約企業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸,就是缺乏一支高職業(yè)化素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。又據(jù)調(diào)查顯示:在一般情況下,一個(gè)員工在工作中,只能發(fā)揮其自身能力的40—50,而經(jīng)過(guò)職業(yè)化素養(yǎng)教育并得以提升的員工,在工作中,可以發(fā)揮其能力的80—90??梢哉f(shuō),職業(yè)化素養(yǎng)是21世紀(jì)職場(chǎng)生存的法則,更是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。一流的

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中層管理者職業(yè)素養(yǎng)與高效溝通課程介紹管理就是溝通。提高組織的管理水平,要靠管理者組織實(shí)現(xiàn),管理者在實(shí)現(xiàn)管理的過(guò)程中,能否處理好人際關(guān)系,能否與方方面面的人進(jìn)行有效的溝通,是做好管理工作的最基本的前提;因?yàn)楣芾砉ぷ骶褪呛妥顝?fù)雜,最變化不定的因素——人去打交道。所以,管理者要懂得人的情緒,了解人,要知道怎樣去發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人的積極性,這一切都要求管理者應(yīng)當(dāng)是一個(gè)全方

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國(guó)學(xué)與企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)【課程背景】國(guó)學(xué),在21世紀(jì)的今天不再是冷門話題。越來(lái)越多的機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、企業(yè)開(kāi)始嘗試把國(guó)學(xué)智慧運(yùn)用到日常管理中來(lái)。尤其是當(dāng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的提出,給國(guó)學(xué)的推廣增添了又一大助力。社會(huì)主義核心價(jià)值觀的公民層面:愛(ài)國(guó),敬業(yè),誠(chéng)信,友善。每一個(gè)點(diǎn)都能找到國(guó)學(xué)的影子,中華傳統(tǒng)文化一直提倡以這樣的價(jià)值觀來(lái)做人,做事。本課程從國(guó)學(xué)角度出發(fā),闡述

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國(guó)學(xué)與企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)【課程背景】國(guó)學(xué),在21世紀(jì)的今天不再是冷門話題。越來(lái)越多的機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、企業(yè)開(kāi)始嘗試把國(guó)學(xué)智慧運(yùn)用到日常管理中來(lái)。本課程從國(guó)學(xué)角度出發(fā),闡述當(dāng)代企業(yè)管理中提升員工職業(yè)素養(yǎng)的問(wèn)題,將中式企業(yè)人帶入國(guó)學(xué)思維,使領(lǐng)導(dǎo)管理更高效,員工職業(yè)素養(yǎng)提高,業(yè)務(wù)水平得到提升?!菊n程收益】?對(duì)國(guó)學(xué)有一個(gè)基本認(rèn)知。?了解國(guó)學(xué)在當(dāng)代社會(huì)的部分應(yīng)用。?提高員

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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