職業(yè)素養(yǎng)課程體系

《職業(yè)素養(yǎng)》培訓大綱主講:冉云帆標準課時:2天課程目標:●培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度與工作理念;●明確個人職業(yè)定位;●擁有職業(yè)化員工的素質;●掌握職業(yè)思維方式、培養(yǎng)職業(yè)心理;●使員工個人目標與組織目標保持一致;●認清:只有超出期望才能獲得器重●懂得在職場中樹立良好的職業(yè)口碑的重要性課程大綱:第一章、職業(yè)定位,樂在工作一、人生面臨著三大抉擇二、工作為了什么?三、快樂

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職業(yè)素養(yǎng)課程大綱講師:張冬明課程背景:l如何自我管理,主動與他人合作,從而工作高效?l如何在一個環(huán)境中快速適應,充分展示個人價值?l職場中需要掌握的行為準則是什么?l為什么在與同事的溝通中總產生問題,到底是誰的錯?l職場中的正確心態(tài)是什么樣的?……課程目標:l引導學員樹立職業(yè)化心態(tài),并深刻領悟職場規(guī)則對個人發(fā)展的重要性l幫助學員梳理職業(yè)化思路,建立解決問題的

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職業(yè)素養(yǎng)修煉課程講師:張冬明課程背景:市場經濟給職業(yè)人帶來的是自己價值的展現,但很多時候職業(yè)人面臨諸如空降兵難做、價值觀沖突、職業(yè)能力不足等各方面的問題,很大程度的影響了自身潛在能力的發(fā)揮。作為職業(yè)人,職業(yè)性不只是表現在知識的存儲量、專業(yè)技能方面,擁有綜合的職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)成功的前提和基礎。課程目標:1)從職業(yè)心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力三方面結合中國傳統(tǒng)文化剖析

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課程大綱:一、職業(yè)競爭力的基石——卓越經理人的職業(yè)素質提升1、職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力1)職業(yè)化的內涵2)思維轉換的力量2、杰出經理人的角色認知1)從業(yè)務能手到管理高手2)修身——管理者的素質元素3、心態(tài)成就未來——經理人必備的職業(yè)心態(tài)1)成功之源——積極心態(tài)2)空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、感恩心態(tài)4、職業(yè)道德的真義1)經理應遵循

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  研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)課程大綱:  1、正確認識企業(yè)及環(huán)境  企業(yè)戰(zhàn)略實現與職業(yè)能力的關系  企業(yè)的本質  企業(yè)文化的認知與適應  跟隨企業(yè)戰(zhàn)略  2、研發(fā)人員能力素質模型  能力素質模型  研發(fā)人員必備素質  成就動機/目標導向  思維能力  主動性  團隊合作  堅韌性  學習能力  3、研發(fā)人員必備職業(yè)意識  創(chuàng)新意識  責任意識  市場意識  流程意識

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一、什么是職業(yè)素養(yǎng)1、從兩個案例看職業(yè)素養(yǎng)的差異2、職業(yè)素養(yǎng)是態(tài)度品格和工作能力的綜合3、做人、做事、自我提升4、職業(yè)素養(yǎng)既是企業(yè)財富也是個人資本二、如何培養(yǎng)高度敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度1、為什么說態(tài)度決定一切?2、克服困難,為了目標想辦法3、充分準備,不打無準備之仗4、目標,要少交差多盡責5、多做一點,你就能與眾不同6、中層“承上啟下”的角色責任三、與人合作和有效溝

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3章、準確定位、樂在工作一、人生面臨著三大抉擇二、工作為了什么?三、快樂工作四、這個時代幾乎所有的人都牢騷滿腹五、熟悉的生存方式,也許危險六、人生職場—“樂在工作”和“想得簡單”。小游戲:九點連線,如何想的簡單些七、只有平凡的人,沒有平凡的人生八、簡單的事就到極致,你就是成功者九、人生就是尋找目標定位的過程十、個人職業(yè)生涯設計工具十一、快樂工作五大技術強健體

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一)練習好基本功方可成就未來:內圣外王的國學文化1、心態(tài)決定一切:物盡天擇而適者生存2、明確想要有豐厚的待遇,必須要有內在的水平為基礎:內圣(改變世界從我做起)3、員工更重要的是做內職業(yè)生涯規(guī)劃:外王4、不擅自改變工作流程:德國人的工作思維二)感恩的心面對身邊的一切:孝悌之道的國學文化1、感恩家人:小孝治家,不忘初衷是人之本也2、感恩企業(yè):中孝治企,關愛、孝

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課程內容:開營:團隊建設一、團隊如何建設?團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)。講:職業(yè)素養(yǎng)之一團隊精神----沒有完美的個人,只有完美的團隊課程內容:一、職業(yè)素養(yǎng):職業(yè)道德職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象二、優(yōu)

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【課程大綱】講:職業(yè)素養(yǎng)的八大原則1、正確認識什么是公司2、我們到底為誰工作3、我們沒理由不敬業(yè)4、忠誠比能力更重要5、工作不能有借口6、細節(jié)中有魔鬼在7、不能缺少團隊建設8、注重結果第二講:經理人的自我管理思維革命(一切從改變觀念開始)三大觀念的改變1、思路決定出路----管理者要清晰如何發(fā)展2、管理者在組織中的角色,走出自我限制,重新認識自己3、角色分析

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講職業(yè)選手即將進入職場:我們必須從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉變!一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?1、業(yè)余選手以業(yè)為樂,職業(yè)選手以業(yè)為生;2、業(yè)余選手滿足自我,職業(yè)選手滿足客戶;3、業(yè)余選手做了就行,職業(yè)選手精益求精;4、業(yè)余選手消磨光陰,職業(yè)選手惜時如金。二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化1、江湖文化:愛恨情仇,哥們義氣2、家文化:公私不分,角色混淆三、職業(yè)化的

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☆一、從心理行為學角度看待職業(yè)素養(yǎng)提升1、前言:情商試驗與職業(yè)關系l小時了了,大未必佳l性格決定命運,氣度決定格局2、運用影響力,建立個人職業(yè)品牌l“咔嗒”——機械的“固體行為模式”ü火雞育兒ü貼錯標簽ü孩童對“因為”的解釋概念:人對萬事萬物的判斷來自于”固體行為模式”這樣一個科學概念,職場中亦循此例l固體行為模式相對論=對比原理ü先賣大再賣小ü天堂與地獄概

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單元職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)選手的角色定位一、職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng)導論1、職業(yè)化的定義2、職業(yè)化素養(yǎng)的內涵3、職業(yè)化規(guī)范的作用4、什么是職業(yè)人:人分四類:活著的四人;活著的人;老板;職業(yè)人。5、職業(yè)素養(yǎng)的冰山理論:隱性素養(yǎng)與顯性素養(yǎng)。6、思路比出路更重要:工作是撞鐘還是使命?為別人打工,還是為事業(yè)拼搏?走到哪里算哪里?還是做好職業(yè)規(guī)劃?做事強調理由?還是用結果說話?選擇積

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【課程大綱】一、職業(yè)化的內涵:1、5個“合適”2、3個要點1個核心二、規(guī)避當今“團隊”普遍存在的10大非職業(yè)化角色:1、團隊內涵2、當今“團隊”中十大典型非職業(yè)化角色剖析(打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞?!?、“獨行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”)三、工作狀態(tài)剖析:1、當今“團隊”中普遍的四種工作狀態(tài)2、如何從被

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課程大綱內容(1天版)章工作思維與職業(yè)素養(yǎng)1、職場工作思維之“理解與分析”新員工在接受工作任務時因為缺乏職場經驗而經常犯的小失誤:n忽視傾聽-忽視傾聽領導的關鍵詞和用意n忘記確認-忘記向上確認重要的工作信息n理解錯誤-想當然的認為而不是主動詢問n不會分析-工作之前不會思考工作之后不去反思2、觀看視頻案例學習“工作思維”n理解“目標”與“成果”的差異n學習“有

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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