領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

“領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊”課程簡介【課程背景】世界咖啡式交談提供了能將分析轉(zhuǎn)變?yōu)樯羁套兏锏墓ぞ吆蛯⑻觳湃宋锞o密相連的結(jié)構(gòu)?!说?德魯克(現(xiàn)代管理學(xué)之父)“世界咖啡”式交談是我目前為止遇到的對(duì)于我們所有人來說進(jìn)入集體創(chuàng)造最可靠的方式。—彼得-圣吉《第五項(xiàng)修煉作者》傳統(tǒng)的照本宣科式的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí),為什么總是沒有效果?因?yàn)榻虒W(xué)方式太落后。本課程用世界咖啡的形式來講授

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《家庭領(lǐng)導(dǎo)力》   課時(shí):18H

家庭領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:?可以領(lǐng)導(dǎo)千軍萬馬,卻無法領(lǐng)導(dǎo)自己的孩子!可以管理幾千人的公司,卻無法管理只有3個(gè)人的家庭!任何事業(yè)上的成功,均無法彌補(bǔ)家庭上的失??!今生今世賺再多的錢,也無法挽救自己在孩子教育方面的失??!富不過三代!……這些都是叱咤風(fēng)云的企業(yè)家們、企業(yè)高管們揭不開的謎底,解不開的結(jié),內(nèi)心永遠(yuǎn)的痛!生活的目的不是為了工作,而工作的目的是為了生活、為了幸福

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)》課程大綱課程背景:企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)將手下無弱兵還是武大郎開店,一波更比一波弱?經(jīng)理人員隊(duì)伍是生機(jī)勃勃,還是群龍無首?一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有領(lǐng)導(dǎo)就是一盤散沙;一個(gè)大型企業(yè)如果領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的任何一層出現(xiàn)問題,都會(huì)導(dǎo)致組織各種各樣的麻煩,小領(lǐng)導(dǎo)帶來小麻煩,大領(lǐng)導(dǎo)帶來大麻煩;如何建設(shè)一個(gè)生機(jī)勃勃,支持企業(yè)基業(yè)長青的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)?這是很多企業(yè),特別是大型企業(yè)尤其關(guān)心的問題

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創(chuàng)二代領(lǐng)導(dǎo)力與家族企業(yè)傳承課程背景:1978年改革開放距今已經(jīng)40多年,這意味著一代人即將退居幕后,一代人即將走向前臺(tái)。在創(chuàng)業(yè)、企業(yè)領(lǐng)域,就是所謂的創(chuàng)二代傳承問題。據(jù)美國一知名家族企業(yè)研究學(xué)院的研究顯示,只有30的家族性企業(yè)能夠傳順利將企業(yè)傳承到下一代,12的企業(yè)成功傳至第三代,最后僅有不到3的企業(yè)在第四代及以后仍在繼續(xù)經(jīng)營。相比國外家族企業(yè),我國家族性民企

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《變革領(lǐng)導(dǎo)力》   課時(shí):18H

“變革領(lǐng)導(dǎo)力”課程簡介【課程背景】變,是唯一不變的東西。企業(yè)經(jīng)營的過程,就是組織企業(yè)內(nèi)外部的資源去適應(yīng)匹配外界環(huán)境變化并達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過程,領(lǐng)導(dǎo)者就是這一過程的把控人。如何更好地領(lǐng)導(dǎo)這一變革過程?如何應(yīng)對(duì)變革過程中的各種問題?如何保障這樣的變革的成功?這是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,以及作為一個(gè)企業(yè)核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體無法回避和必須學(xué)習(xí)的課題。【課程收益】系統(tǒng)梳理自己在變革中所面

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《4D領(lǐng)導(dǎo)力》   課時(shí):12H

4D領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:《4D領(lǐng)導(dǎo)力》又稱作《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》是查理?佩勒林博士經(jīng)過十幾年的潛心研究的“打造卓越團(tuán)隊(duì)和卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的系統(tǒng)。查理?佩勒林博士是天文物理科學(xué)家,美國航天局的三號(hào)人物,曾因成功推動(dòng)哈勃望遠(yuǎn)鏡等重大太空任務(wù)獲得NASA“結(jié)出服務(wù)獎(jiǎng)?wù)隆保诵莺蟾翱屏_拉多大學(xué)商學(xué)院教授“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”。哈勃事件促使他深入探討社會(huì)背景對(duì)團(tuán)隊(duì)成敗的影響,由此

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《溝通就是領(lǐng)導(dǎo)力-高效能管理溝通技巧提升》【課程背景】新時(shí)代條件下,新興商業(yè)理念、商業(yè)模式、商業(yè)平臺(tái)不斷涌現(xiàn),在新時(shí)代條件下,對(duì)管理方式也要求做出新的變革,在這種條件下,作為企業(yè)中間力量的中層也需要適應(yīng)新的形勢,做出改變。企業(yè)中層管理干部在企業(yè)運(yùn)作過程中起著承上啟下的作用,貫徹執(zhí)行管理高層決策、指揮組織基層操作。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)中層,既要有胸懷全局的大局觀

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教練型領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】眾所周知,“教練”是當(dāng)今世界領(lǐng)先企業(yè)共同推崇的最佳人才開發(fā)方式,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,世界500強(qiáng)企業(yè)80%在推動(dòng)教練式管理,100強(qiáng)企業(yè)高管教練的投資回報(bào)率高達(dá)1,825%。教練領(lǐng)導(dǎo)力的核心是:相信每一個(gè)人內(nèi)在的潛力和創(chuàng)造力,激發(fā)員工建立起責(zé)任感和信心,排除信念和習(xí)慣的干擾,創(chuàng)造最佳團(tuán)隊(duì)績效。什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,

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凝心聚力創(chuàng)佳績之卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】:“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克·韋爾奇  韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)?! ∽鳛橐幻?jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)

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紅色戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力主講:王京剛博士(1天)課程背景:在當(dāng)今社會(huì),細(xì)節(jié)的把握往往決定了事情的成敗,而戰(zhàn)略思維則是決定領(lǐng)導(dǎo)者在商場、戰(zhàn)場等各個(gè)領(lǐng)域能否取得成功的關(guān)鍵因素。王京剛博士在其講座中,深入淺出地闡述了這一觀點(diǎn)。只有具備高超的戰(zhàn)略思維能力的領(lǐng)導(dǎo)者,才能審時(shí)度勢,做出符合當(dāng)前形勢的正確決策。教員是中國當(dāng)代歷史的超人,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)他高超的戰(zhàn)略指揮藝術(shù),無論在商場還是

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紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):6H

紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)、央國企管理干部時(shí)間:1天(6小時(shí))課程內(nèi)容:一、綱領(lǐng)是基于偉大使命的愿景綱領(lǐng),是一個(gè)組織的基礎(chǔ),它以最簡潔的方式,描述了一個(gè)組織的未來目標(biāo)、歷史使命以及核心價(jià)值。它為組織提供了一個(gè)明確的方向,讓每一個(gè)成員都能夠清楚地理解他們的使命和目標(biāo)。綱領(lǐng)的重要性在于,它回答了三個(gè)關(guān)鍵的問題:我們追求什么?我們?yōu)檎l追求?我們?nèi)绾巫非??這三

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數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景:2022年,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”業(yè)已成為企業(yè)必答題,而““數(shù)據(jù)化分析”和“數(shù)據(jù)化運(yùn)營”已經(jīng)是各行業(yè)最新的發(fā)展趨勢,數(shù)據(jù)的應(yīng)用不僅是自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,大數(shù)據(jù)挖掘本身也是新業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此提高核心員工的數(shù)據(jù)思維能力,提升數(shù)據(jù)運(yùn)營和應(yīng)用的能力也成為新時(shí)代剛需。企業(yè)的創(chuàng)新競爭力更需要大量具備數(shù)據(jù)思維的管理人員,因?yàn)楣芾砣藛T是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

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《房企卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》課程大綱(升級(jí)版-2023)講授:涂山青【課程簡介】在“史上最嚴(yán)調(diào)控”下,樓市走過了黃金十年,目前行業(yè)正處于深度調(diào)整的前夜。在外部,市場面臨著轉(zhuǎn)型,不確定因素越來越多;在內(nèi)部,隊(duì)伍越來越不穩(wěn)定,管理層執(zhí)行難到位,中層骨干人心浮動(dòng),一線員工信心難拾……。涂山青老師《房企卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》課程,教您認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)市場新形勢與銷售面臨的

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《九型人格與智慧領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講人:王沁和(全球九型人格學(xué)會(huì)EPTP認(rèn)證導(dǎo)師)九型人格心理學(xué)已被許多著名學(xué)府列為教材,成為熱門叫座的心理研究課程。斯坦福大學(xué)MBA、中央情報(bào)局(CIA)將九型性格作為必修課,用于了解各國商界、政界領(lǐng)袖的行為,譽(yù)為知人、知己的利器。各行業(yè)的精英人士,如心理學(xué)家、企業(yè)家、管理顧問、教師、培訓(xùn)師、律師、心靈導(dǎo)師等,廣泛有效地運(yùn)用九型

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新長征領(lǐng)導(dǎo)力20世紀(jì)30年代,一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬五千里的跋涉,在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩!沒有根據(jù)地,甚至也沒有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人!然而,這支軍隊(duì)在毛澤東、周恩來、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下,像一只不死鳥一樣,屢屢絕境逢生,終于鳳凰涅槃。從此,紅星照耀中國!而今,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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