《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力5項工作坊》

  培訓(xùn)講師：史振鈞

講師背景：
史振鈞老師卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練西南財經(jīng)大學(xué)97EMBA（中國最早的EMBA）20年外企、私企、國企高管經(jīng)驗天使投資人（驢跡導(dǎo)游等創(chuàng)新型企業(yè)）政府顧問、中國移動研究院智囊團成員清華大學(xué)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)總裁 詳細>>

史振鈞
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《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力5項工作坊》詳細內(nèi)容

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力5項工作坊》

“領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊”課程簡介
【課程背景】
世界咖啡式交談提供了能將分析轉(zhuǎn)變?yōu)樯羁套兏锏墓ぞ吆蛯⑻觳湃宋锞o密相連的結(jié)構(gòu)。
—彼得-德魯克（現(xiàn)代管理學(xué)之父 ）
“世界咖啡”式交談是我目前為止遇到的對于我們所有人來說進入集體創(chuàng)造最可靠的方式。
—彼得-圣吉《第五項修煉作者》
傳統(tǒng)的照本宣科式的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)，為什么總是沒有效果？因為教學(xué)方式太落后。
本課程用世界咖啡的形式來講授領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的5項修煉，就是幫你徹底解決這個問題。【課程收益】
帶著自己的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)進入課程；
找到面對領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)的正確的策略和方法；
拿到課后提升自己領(lǐng)導(dǎo)力水平的行動計劃。
【授課方式】
本課程全程采用世界咖啡的形式來進行深入交流，并結(jié)合了案例分析、項目復(fù)盤等體驗教學(xué)技術(shù)、視覺引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)，讓學(xué)員進入企業(yè)變革的真實環(huán)境，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵挑戰(zhàn)，找到正確的解決方案。可以說，讓你的培訓(xùn)做到——培訓(xùn)的付出，咨詢的回報。
【授課天數(shù)】
2-3天，6小時/天
【適合對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等高層決策者；中層管理人員；政府官員；有豐富人生閱歷的人。
【課程模型】
6667512700【課程大綱】
導(dǎo)入
世界咖啡：我的領(lǐng)導(dǎo)力困惑（澄清學(xué)習(xí)目標(biāo)）
卓越領(lǐng)導(dǎo)的5項修煉及10個行為習(xí)慣
講給你聽
做給你看
你做出來看
總結(jié)。
用世界咖啡來應(yīng)用到自己的領(lǐng)導(dǎo)力實踐之1——以身作則
介紹主題：談?wù)勎业念I(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
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第二輪咖啡分享：
分組呈現(xiàn)
介紹主題：談?wù)勎沂侨绾芜\用榜樣的力量來領(lǐng)導(dǎo)團隊的
第一輪咖啡分享：
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小結(jié)
用世界咖啡來應(yīng)用到自己的領(lǐng)導(dǎo)力實踐之2——共啟愿景
介紹主題：找到我們團隊的愿景
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介紹主題：我如何用愿景來感召團隊的
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小結(jié)
用世界咖啡來應(yīng)用到自己的領(lǐng)導(dǎo)力實踐之3——挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
介紹主題：對于實現(xiàn)我的團隊共同愿景有哪些外部機會？
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介紹主題：我如何鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的？
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小結(jié)
用世界咖啡來應(yīng)用到自己的領(lǐng)導(dǎo)力實踐之4——使眾人行
介紹主題：我是如何促進團隊協(xié)作的？
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介紹主題：我是如何為團隊賦能的？
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小結(jié)
用世界咖啡來應(yīng)用到自己的領(lǐng)導(dǎo)力實踐之5——激勵人心
介紹主題：我是如何激勵他人的？
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介紹主題：我是如何通過幫助員工慶賀勝利來激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力的？
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小結(jié)
我的總結(jié)與行動計劃
STAR-R復(fù)盤：我這次培訓(xùn)的收獲
拿出下一步的行動計劃
邁出第一步
遇到挑戰(zhàn)怎么辦
百日達人輔助計劃（根據(jù)企業(yè)實際需求開展，讓學(xué)員落實在實際行動上。付費、自選項目）

 

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領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思考與科學(xué)決策工作坊課程背景：劉強東在清華大學(xué)總裁班開學(xué)典禮上說：領(lǐng)導(dǎo)力就是解決問題的能力。對管理者，解決小問題成為小人物，解決大問題成為大人物；對企業(yè)，解決小問題成為小企業(yè)，解決大問題成為大企業(yè)。解決問題是需要一套系統(tǒng)的思考和決策方法的，所以，有一門全球流行幾十年的系統(tǒng)思考和決策課程就叫做《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》，因為這套系統(tǒng)思考和決策的方法就如領(lǐng)導(dǎo)者搞

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領(lǐng)導(dǎo)者的自我領(lǐng)導(dǎo)工作坊課程背景強大的堡壘都不是從外部攻破的，大多是內(nèi)部攻破的。高級領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)別人都不是問題，但領(lǐng)導(dǎo)自己卻可能有大問題。這就是很多高級領(lǐng)導(dǎo)出問題的根本原因——自我領(lǐng)導(dǎo)有問題！怎么辦？蘇格拉底說：認識你自己！史振鈞老師說：覺察自己、認識自己，然后領(lǐng)導(dǎo)自己！這門課就是史振鈞老師專門為領(lǐng)導(dǎo)者們開發(fā)的一門自我領(lǐng)導(dǎo)課程。課程特色本課程最大的特色就是“私

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