團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：曾子熙老師前言：本建議書(shū)為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程規(guī)劃說(shuō)明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心
講師：曾子熙 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
曾子熙老師-核心課程-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（體驗(yàn)課程）主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果
講師：曾子熙 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(2天版） 課時(shí)：12H
曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：曾子熙老師前言：本建議書(shū)為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程規(guī)劃說(shuō)明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心
講師：曾子熙 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：18H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人，而人的成長(zhǎng)是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話(huà)，聚是一團(tuán)火，散是滿(mǎn)天星。說(shuō)的就是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值體現(xiàn)。而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，你是否具備很好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的能力，決定了你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成情況。而在當(dāng)下的團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中，你是否遇到如下的困擾呢？團(tuán)隊(duì)總是一團(tuán)散殺，目標(biāo)形同虛設(shè)作為管理者，找不到一套行之有效
講師：孫倩 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
洪濤-班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】《現(xiàn)代班組》創(chuàng)刊號(hào)的寄語(yǔ)中寫(xiě)道：萬(wàn)丈高樓，起于基礎(chǔ)；百年企業(yè)，始于班組。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組之于企業(yè)，如同肌體上的細(xì)胞，既是最細(xì)小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)整體的素質(zhì)，還決定著企業(yè)未來(lái)的生命。海爾張瑞敏認(rèn)為，企業(yè)不是看外表多么大，關(guān)鍵是看它的細(xì)胞有沒(méi)有活力。
講師：崔洪濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
第一章回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)—營(yíng)銷(xiāo)不是戰(zhàn)爭(zhēng)一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)1.營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)層次和境界2.營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)思維層3.成功營(yíng)銷(xiāo)的道法器數(shù)法則二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷(xiāo)售模式到客戶(hù)導(dǎo)向型的營(yíng)銷(xiāo)模式1、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷(xiāo)售模式2、以客戶(hù)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)模式三、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)呼喚狼性回歸1.營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題2.中國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境3.中外企業(yè)銷(xiāo)售管理的差異4.中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征5.銷(xiāo)
講師：史杰松 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理 課時(shí)：12H
新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：企業(yè)新進(jìn)主管人員四.課程大綱：本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jī)效目的下領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理
講師：左鳳山 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的基礎(chǔ)分析(一).現(xiàn)在的市場(chǎng)景氣環(huán)境低迷談起目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（因?yàn)槭袌?chǎng)在改變所以我們要跟著變）市場(chǎng)變化與我們營(yíng)銷(xiāo)管理要改善的方向何在(二).營(yíng)銷(xiāo)管
講師：左鳳山 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升●本課為最新團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理課程●此課脫胎于目前國(guó)外最熱門(mén)的condensation新凝聚模式管理●本課程講授前需所有人上網(wǎng)先觀看一段視頻上網(wǎng)搜索關(guān)鍵詞：CEO最后一天上班的驚喜◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：企業(yè)中高層主管人員四.
講師：左鳳山 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
?【團(tuán)隊(duì)建設(shè)之積極與高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)】 講師：韓麗?培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)個(gè)人：◆掌握在職場(chǎng)中保持快樂(lè)的秘笈；◆了解認(rèn)識(shí)壓力及其來(lái)源，學(xué)會(huì)管控工作壓力；◆面對(duì)職場(chǎng)打擊、挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)策略與方法；對(duì)企業(yè)：◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力◆掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契度。◆進(jìn)一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識(shí)，傳授高執(zhí)行工具◆強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，現(xiàn)場(chǎng)演練打破“部門(mén)墻”?培訓(xùn)課
講師：韓麗 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
?【團(tuán)隊(duì)建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行】 講師：韓麗?培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)個(gè)人：◆掌握在職場(chǎng)中保持快樂(lè)的秘笈；◆了解認(rèn)識(shí)壓力及其來(lái)源，學(xué)會(huì)管控工作壓力；◆面對(duì)職場(chǎng)打擊、挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)策略與方法；對(duì)企業(yè)：◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力◆掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契度?！暨M(jìn)一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識(shí)，傳授高執(zhí)行工具◆強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，現(xiàn)場(chǎng)演練打破“部門(mén)墻”?培訓(xùn)課時(shí)：1
講師：韓麗 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
▉課程背景：營(yíng)銷(xiāo)工作不是精英做不了，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)不是高手管不了。在日常管理中，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的指揮者往往面臨層出不窮的問(wèn)題，解決這些問(wèn)題，常見(jiàn)的方法是“一事一議，見(jiàn)招拆招”，這樣做效果肯定不會(huì)好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧，不能站在宏觀的高度，從避免問(wèn)題發(fā)生、解決問(wèn)題根源入手，那么一切努力都是徒勞。2019年度《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》專(zhuān)家史杰松老師，為您打通營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與
講師：史杰松 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行》課綱-2天 課時(shí)：12H
?【團(tuán)隊(duì)建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行】 講師：韓麗?培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)個(gè)人：◆掌握在職場(chǎng)中保持快樂(lè)的秘笈；◆了解認(rèn)識(shí)壓力及其來(lái)源，學(xué)會(huì)管控工作壓力；◆面對(duì)職場(chǎng)打擊、挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)策略與方法；對(duì)企業(yè)：◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力◆掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契度?！暨M(jìn)一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識(shí)，傳授高執(zhí)行工具◆強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，現(xiàn)場(chǎng)演練打破“部門(mén)墻”?培訓(xùn)課時(shí)：1
講師：韓麗 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的與收益通過(guò)本課程的培訓(xùn)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)工作方式的特點(diǎn)，提高團(tuán)隊(duì)的工作技能，支持和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，轉(zhuǎn)化工作群體為高效團(tuán)隊(duì)。二、培訓(xùn)對(duì)象這個(gè)課程為公司市場(chǎng)銷(xiāo)售人員而設(shè)計(jì)的，特別適合提升銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓的項(xiàng)目組織的管理能力，案例分析、模擬演練、游戲教學(xué)、角色扮演，互動(dòng)式討論為你提供展示管理的舞臺(tái)，我們相信你必有不錯(cuò)的收獲。三、培訓(xùn)內(nèi)容：詳見(jiàn)附件四、培
講師：馬輝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“法”與“道”-2天 課時(shí)：12H
跨越傳統(tǒng)-咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)系列之營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“法”與“道”鮑老師作為擁有知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師，他將自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)實(shí)踐中，使技能培訓(xùn)效果得到增強(qiáng)，從而超越了單純技能培訓(xùn)的局限性。以學(xué)員為中心、注重激發(fā)學(xué)員的互動(dòng)與提問(wèn)，通過(guò)生動(dòng)形象的案例，講述公司治理及團(tuán)隊(duì)管理的“法”與“道”。咨詢(xún)式授課—根據(jù)不同學(xué)員的崗位需求，有針對(duì)性地解
