團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
?【卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)】培訓(xùn)大綱講師：韓麗?培訓(xùn)定位經(jīng)常有企業(yè)面臨這樣的困惑：公司規(guī)章制度一整套，但企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)計(jì)劃落實(shí)不到位、員工之間缺少協(xié)同合作、甚至出工不出力……彼得德魯克說(shuō)：管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；課上將與韓老師一起參與學(xué)習(xí)，踐行團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)點(diǎn)，將知識(shí)內(nèi)化為自己的技能！本次課程就是通過(guò)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)組成團(tuán)隊(duì)的方式，通過(guò)游戲、討論、
講師：韓麗 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《儒釋道與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱?課程目標(biāo)1：分別了解儒學(xué)、佛學(xué)、道學(xué)主要思想，熟悉著名案例;2：分別了解東西方哲學(xué)終極命題，明確兩者共同點(diǎn)和融合趨勢(shì);3、應(yīng)用儒學(xué)、佛學(xué)、道學(xué)的主要思想，參照現(xiàn)代企業(yè)管理思想，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)踐。培訓(xùn)方法3：講授、團(tuán)隊(duì)游戲、影視、有獎(jiǎng)競(jìng)答、情景訓(xùn)練、小組討論一、“儒釋道”理論介紹（120分鐘）（一）（）（）一（）（）
講師：唐建光 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨外銷(xiāo)人員的考評(píng)與激勵(lì)【課程對(duì)象】公司老總、外貿(mào)人員、涉外財(cái)離岸貿(mào)易操作、國(guó)際避稅與保稅物流務(wù)人員，國(guó)際貨運(yùn)代理、私營(yíng)公司老板，個(gè)人外貿(mào)SOHO一族【課程背景】今天的出口市場(chǎng)，以出口為導(dǎo)向的中國(guó)出口企業(yè)，不僅面臨著內(nèi)憂外困的惡劣而復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，而且面臨著團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)，外銷(xiāo)員出走的不利局面；如何處理外銷(xiāo)人員與企業(yè)的關(guān)系，與團(tuán)隊(duì)管理人員的關(guān)系，成
講師：陳碩 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)（3天）當(dāng)今的中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越成熟，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，對(duì)銷(xiāo)售人員的素質(zhì)、技能的要求也越來(lái)越高：銷(xiāo)售人員接近客戶(hù)、與客戶(hù)溝通并與客戶(hù)建立良好的關(guān)系的能力將是決定其銷(xiāo)售是否見(jiàn)成效的重要因素之一，而他所掌握的知識(shí)和信息的質(zhì)量是又一個(gè)重要的決定因素，有效的利用信息并把握銷(xiāo)售機(jī)會(huì)取得成功，則有賴(lài)于銷(xiāo)售人員必須具備的心理分析、策略制定、銷(xiāo)
講師：鮑英凱 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
跨部門(mén)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師課程總體介紹本課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，強(qiáng)化管理者的企業(yè)全局觀和團(tuán)隊(duì)思想，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和組織效率，最終改進(jìn)績(jī)效、確立優(yōu)勢(shì)、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。模擬經(jīng)營(yíng)中，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)機(jī)制，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)個(gè)人都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，通過(guò)跨部門(mén)溝通協(xié)作制定適應(yīng)性經(jīng)營(yíng)策略，做出理性的管理決策，
講師：盛巍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
銀行客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售技能提升與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】隨著金融需求日益多元化和商業(yè)銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，推行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與主動(dòng)出擊尋找客戶(hù)是商業(yè)銀行適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)實(shí)要求和必然趨勢(shì)。然而，由于受體制和機(jī)制的影響，銀行對(duì)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售與客戶(hù)的尋求遠(yuǎn)不如當(dāng)下私營(yíng)企業(yè)，造成公司業(yè)務(wù)不能有效整合，創(chuàng)造最大利潤(rùn)。而在主動(dòng)出擊的過(guò)程中，客戶(hù)經(jīng)理和銷(xiāo)售一線的銀行從業(yè)者是營(yíng)
講師：徐良柱 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》1 課時(shí)：6H
卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】一個(gè)企業(yè)里所有的部門(mén)都是支持成本部門(mén)，只有銷(xiāo)售部門(mén)才能創(chuàng)造利潤(rùn)。有一個(gè)好的銷(xiāo)售隊(duì)伍是企業(yè)夢(mèng)寐以求的事情，因?yàn)殇N(xiāo)售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題?！∷詫?duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理一直以來(lái)是企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)，從管理學(xué)抽象的"計(jì)劃、組織、選拔、指
講師：徐良柱 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（2天）個(gè)人價(jià)值再大，僅僅是團(tuán)隊(duì)價(jià)值的一部分《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程從團(tuán)隊(duì)的組建、分工、溝通、激勵(lì)和發(fā)展五個(gè)角度，深度解析了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素，旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者打造卓越團(tuán)隊(duì)，最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值，以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)的高效達(dá)成。課程導(dǎo)入一、團(tuán)隊(duì)組建1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙2、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素3、成功團(tuán)隊(duì)的六大原則4、建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的步驟二、團(tuán)
講師：陳元方 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)之五覺(jué)管理》你的威信從哪里來(lái)——真正的管理用結(jié)果說(shuō)話讓你的管理動(dòng)起來(lái)——以實(shí)戰(zhàn)和適應(yīng)為主打的訓(xùn)練課程背景：為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動(dòng)，不理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心？為什么您的員工素質(zhì)太差，經(jīng)常得罪客戶(hù)、損失營(yíng)業(yè)額、破壞公司形象？為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才輸送基地？為什么您的員工每天沒(méi)有激情，工作拖拉、要死不活？
講師：陳元方 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與綜合管理培訓(xùn)》 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與綜合管理培訓(xùn)》●培訓(xùn)受眾：各級(jí)管理、店長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部●培訓(xùn)時(shí)間：1天/6小時(shí)●培訓(xùn)提綱第一章、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線?→討論：請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？第二章、如何才能建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)1、明確的目標(biāo)?（目標(biāo)從哪里來(lái)？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）?→短期目標(biāo)：工資、獎(jiǎng)金等物質(zhì)層面?→中期
講師：陳元方 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。課程特色：一、講師具
講師：曾子熙 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱 課時(shí)：6H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱》課程介紹（Introduction）團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)起源于英國(guó)，最早是英國(guó)海軍部用于培訓(xùn)海員的一套訓(xùn)練體制，如今在西方已成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行員工團(tuán)隊(duì)整合訓(xùn)練最有效方式。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問(wèn)題。企業(yè)像艘
講師：羅銘 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】《現(xiàn)代班組》創(chuàng)刊號(hào)的寄語(yǔ)中寫(xiě)道：萬(wàn)丈高樓，起于基礎(chǔ)；百年企業(yè)，始于班組。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組之于企業(yè)，如同肌體上的細(xì)胞，既是最細(xì)小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)整體的素質(zhì)，還決定著企業(yè)未來(lái)的生命。海爾張瑞敏認(rèn)為，企業(yè)不是看外表多么大，關(guān)鍵是看它的細(xì)胞有沒(méi)有活力。
講師：崔洪濤 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
經(jīng)理人EQ提升和EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧和方法 課時(shí)：18H
經(jīng)理人EQ提升和EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧和方法【課程目標(biāo)】讓課程參訓(xùn)人員???1、了解EQ的基本知識(shí)；???2、掌握一些基本的自我EQ提升訓(xùn)練方法；???2、掌握一些基本的EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法；???3、能結(jié)合自己的生活和工作，實(shí)施個(gè)人EQ提升和EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練?！九嘤?xùn)方式】1.問(wèn)題討論，由授課專(zhuān)家提出問(wèn)題后，首先由參訓(xùn)人員討論，然后由授課專(zhuān)家歸納總結(jié)，給出答案；2.
講師：舒化魯 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)形成：推動(dòng)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)形成的三大力量：情、利、義?！ ?)達(dá)成團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知、認(rèn)同，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)知、認(rèn)同，團(tuán)隊(duì)組織的認(rèn)知、認(rèn)同的技巧和方法——溝通關(guān)系平等化、溝通渠道多元化、溝通方式多樣化、溝通行為主動(dòng)化； 3)以情推動(dòng)企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)和方法：?jiǎn)T工情感情緒管理規(guī)范化實(shí)施的五項(xiàng)工作：尊重人、信任人、關(guān)懷
