企業(yè)文化課程體系
企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力第1講企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概論1競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力2核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征3企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成分析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力課程案例分析！第2講企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組織設(shè)計(jì)1環(huán)境、戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系2提高核心競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)戰(zhàn)略的必然選擇3卓越的組織設(shè)計(jì)與管理4企業(yè)的外部架構(gòu)設(shè)計(jì)5流程
講師：李繪芳在線咨詢下載需求表
面對(duì)藥品市場(chǎng)這塊蛋糕，不難預(yù)料競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，一部分企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。企業(yè)要想占有大塊蛋糕？只有真正抓住核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造出差異化企業(yè)文化壁壘，才能在藥品市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟?！ ∫?、醫(yī)藥企業(yè)文化現(xiàn)狀 一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)資金可以籌集，產(chǎn)品可以買斷，技術(shù)可以引進(jìn)，人才可以招聘，而唯有企業(yè)文化必須內(nèi)生。一個(gè)人如果離開一個(gè)企業(yè)，可以帶走他所掌握的技術(shù)、產(chǎn)品、知識(shí)，但企
講師：萬祥軍在線咨詢下載需求表
前言：“贏”的觀念 單元：為什么要做？ -成長(zhǎng)期企業(yè)的困惑 -解除困惑的競(jìng)爭(zhēng)力 -品牌精神與企業(yè)文化 -從產(chǎn)品到品牌 -使命驅(qū)動(dòng)的理念化品牌 -品牌背后的強(qiáng)大組織 -高度一致的企業(yè)精神 -員工塑造與企業(yè)文化 -職業(yè)化管理與企業(yè)文化管理 -觀念管理的目標(biāo)與要素 -態(tài)度管理的目標(biāo)與要素 -行為管理的目標(biāo)與要素 -終極目標(biāo)與流程 案例
講師：倪砥在線咨詢下載需求表
課程大綱：〖引言：關(guān)于全球化〗：全球化的定義和本質(zhì)；中西方文化的區(qū)別。〖基礎(chǔ)部分〗：社會(huì)文化；企業(yè)文化；為什么要建立企業(yè)文化；團(tuán)隊(duì)文化；個(gè)人文化?！加?jì)劃部分〗：認(rèn)清企業(yè)戰(zhàn)略；選擇文化維度建立；項(xiàng)目機(jī)構(gòu)；制定并跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃；審批并啟動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃?！疾僮鞑糠帧剑后w系的完整內(nèi)容；體系的落地；體系的更新?！紮z驗(yàn)部分〗：文化體系的評(píng)價(jià)；中國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)狀。精彩案例:1.油
講師：姜程閏在線咨詢下載需求表
課程大綱企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯-什么是企業(yè)文化-企業(yè)文化的概念與特征-企業(yè)文化的功能與作用-企業(yè)文化的真正內(nèi)涵企業(yè)文化的個(gè)性化培養(yǎng)基-西方企業(yè)管理理論的變革-中國(guó)文化的特性分析-宗教文化的特性分析-道家思想與企業(yè)文化-佛教與企業(yè)文化-儒家思想與企業(yè)文化-啟示：沒有文化力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力；沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級(jí)企業(yè)企業(yè)文化也是生產(chǎn)力-使您的企業(yè)文
講師：高彥生在線咨詢下載需求表
第1節(jié)人人都會(huì)犯錯(cuò)心靈的轉(zhuǎn)變分析：企業(yè)文化落地培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化落地內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化落地課程案例分析！第2節(jié)“關(guān)鍵點(diǎn)”比“大而全”更重要系統(tǒng)要素的重塑討論：企業(yè)文化落地經(jīng)典案例討論分組：企業(yè)文化落地培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：企業(yè)文化落地學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3節(jié)團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)的幾率比單個(gè)人要小智慧的差別第二部分清單革命的行事原則互動(dòng)：企業(yè)文化落地培訓(xùn)案例評(píng)估
講師：李繪芳在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師：李繪芳企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程有哪？企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師？企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)講師？企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師李繪芳老師課程《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)行動(dòng)建議：企業(yè)
講師：李繪芳在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)文化及其本質(zhì)（一）什么是文化（二）什么是企業(yè)文化1.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)2.企業(yè)文化的表現(xiàn)（三）企業(yè)文化概念的形成和演變、企業(yè)核心價(jià)值觀（四）企業(yè)文化與企業(yè)生存二、企業(yè)文化的作用和力量（一）文化優(yōu)勢(shì)即力量?jī)?yōu)勢(shì)1.文化是生產(chǎn)力2.文化優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)3.中國(guó)的實(shí)質(zhì)進(jìn)步源自新文化的引入（二）成功企業(yè)的企業(yè)文化特質(zhì)（三）世界500強(qiáng)企業(yè)文化共性分析三、知識(shí)創(chuàng)新型企
講師：劉學(xué)民在線咨詢下載需求表
課程大綱： 一、〖時(shí)空背景：全球化〗 1、全球化的本質(zhì)及其結(jié)構(gòu)？ 2、全球化的大得利者和背后的風(fēng)險(xiǎn)； 二、〖基礎(chǔ)部分〗 1.社會(huì)文化與企業(yè)文化 2.中國(guó)企業(yè)生命周期為何短？企業(yè)文化體系提煉的依據(jù)是什么？ 3.為什么要建立企業(yè)文化 4.團(tuán)隊(duì)文化與個(gè)人文化 5.中國(guó)企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化？ 6.如何建立風(fēng)險(xiǎn)防范理念和完善風(fēng)險(xiǎn)鎖定技術(shù)？ 7
講師：姜程閏在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)大綱：第1講企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概論1競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力2核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征3企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成分析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力課程案例分析！第2講企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組織設(shè)計(jì)1環(huán)境、戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系2提高核心競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)戰(zhàn)略的必然選擇3卓越的組織設(shè)計(jì)與管理4企業(yè)的外部架構(gòu)設(shè)計(jì)5流程優(yōu)化新型組
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企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 課時(shí)：12H
企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力課程有哪些？企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師有哪些？企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)講師哪位知名？企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師是哪位？歡迎進(jìn)入知名企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力講師平梵老師課程《企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》！課程時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)收益：1、了解企業(yè)文化與核心
講師：平梵在線咨詢下載需求表
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的三個(gè)層面 1、核心層文化 2、制度層文化 3、物質(zhì)層文化 二、企業(yè)文化的核心理念 1、案例分享：文化戰(zhàn)略 2、案例討論：企業(yè)的靈魂 三、企業(yè)文化的作用與實(shí)現(xiàn)途徑 1、導(dǎo)向作用：案例松下的文化 2、激勵(lì)作用 3、約束作用 4、凝聚作用 四、文化管理的8個(gè)重點(diǎn) 1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理趨勢(shì)——文化管理 2、卓越企業(yè)
講師：趙澄旻在線咨詢下載需求表
一、如何感知和理解企業(yè)文化？1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化3、企業(yè)文化的真正內(nèi)涵4、什么樣的企業(yè)才是有文化的企業(yè)？二、如何認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)哲學(xué)？1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)指導(dǎo)2、如何理解企業(yè)哲學(xué)3、日本企業(yè)哲學(xué)發(fā)展史4、企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力5、企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)文化的關(guān)系三、本田(HONDA)哲學(xué)的理解、體會(huì)與實(shí)踐1、本田哲學(xué)的形成2、本田哲學(xué)的
講師：陳文在線咨詢下載需求表
【課程目標(biāo)】 1.顛覆企業(yè)文化的“花瓶”概念； 2.還企業(yè)文化以應(yīng)有地位； 3.打造文化的局部?jī)?yōu)化； 4.支撐企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施； 5.引領(lǐng)企業(yè)的系統(tǒng)提升?！ 菊n程特點(diǎn)】 1.背景新：以無處不在的全球化為背景； 2.平臺(tái)新：以使命為選擇和提煉企業(yè)文化的平臺(tái)； 3.立意獨(dú)：從中、西文化的角度，將“誠(chéng)信”與“契約”理念相結(jié)合，以適應(yīng)全球化環(huán)境，
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《弟子規(guī)》與企業(yè)文化建設(shè)（兩天） 課時(shí)：12H
【課程綱要】模塊：中國(guó)文化概述⊙什么是中國(guó)文化？⊙弟子規(guī)在中國(guó)文化中的重要意義。第二模塊：孝悌篇引申：1、解決服務(wù)態(tài)度問題2、解決如何和領(lǐng)導(dǎo)相處的問題一、怎樣做才是孝？笑皆因孝⊙尊敬⊙色難⊙兄弟和睦⊙順從⊙勸諫二、孝養(yǎng)父母與人際關(guān)系的建立⊙敬親不慢人，愛親不惡人。⊙笑從孝來⊙與領(lǐng)導(dǎo)同事相處的行為規(guī)范三、孝養(yǎng)父母與為政立業(yè)⊙如何讓父母安心⊙無違⊙大孝于天下才是
