全球化背景下的企業(yè)文化與核心競爭優(yōu)勢
課程大綱：

　　一、〖時空背景：全球化〗
　　1、全球化的本質(zhì)及其結(jié)構(gòu)？
　　2、全球化的大得利者和背后的風險；

　　二、〖基礎部分〗
　　1. 社會文化與企業(yè)文化
　　2. 中國企業(yè)生命周期為何短？企業(yè)文化體系提煉的依據(jù)是什么？
　　3. 為什么要建立企業(yè)文化
　　4. 團隊文化與個人文化
　　5. 中國企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化？
　　6. 如何建立風險防范理念和完善風險鎖定技術(shù)？
　　7. 企業(yè)文化如何作用于企業(yè)績效？

　　三、〖計劃部分〗
　　1. 認清企業(yè)戰(zhàn)略；
　　2. 選擇建立的文化維度；
　　3. 成立項目機構(gòu)；
　　4. 制定并審批并啟動項目計劃
　　5. 跟蹤控制項目計劃；

　　四、〖操作部分〗：
　　1. 體系的完整內(nèi)容；
　　2. 體系的落地；
　　3. 體系的更新 。

　　五、〖檢驗部分〗：
　　1. 文化體系的評價；

　　精彩案例:
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