基于使命的企業(yè)文化選擇、提煉與設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:姜程閏

講師背景:
姜程閏老師【職業(yè)】:獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)者;英國路透集團(tuán)INSIGHT專家團(tuán)成員;世界經(jīng)理人、哈佛商業(yè)評論、銷售與市場雜志高端視角等專欄專家;中國上市公司價(jià)值排行榜首席設(shè)計(jì)專家;經(jīng)濟(jì)增加值EVA應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家【工作經(jīng)歷】:曾擔(dān)任國有大型企業(yè)高管/中外合 詳細(xì)>>

姜程閏
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基于使命的企業(yè)文化選擇、提煉與設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

基于使命的企業(yè)文化選擇、提煉與設(shè)計(jì)
課程大綱:

〖引言:關(guān)于全球化〗:全球化的定義和本質(zhì);中西方文化的區(qū)別。
〖基礎(chǔ)部分〗:社會文化;企業(yè)文化 ;為什么要建立企業(yè)文化;團(tuán)隊(duì)文化;個(gè)人文化。
〖計(jì)劃部分〗:認(rèn)清企業(yè)戰(zhàn)略;選擇文化維度建立;項(xiàng)目機(jī)構(gòu);制定并跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃;審批并啟動項(xiàng)目計(jì)劃。
〖操作部分〗:體系的完整內(nèi)容;體系的落地;體系的更新 。
〖檢驗(yàn)部分〗:文化體系的評價(jià);中國企業(yè)文化現(xiàn)狀 。

精彩案例:

1.油價(jià)的雙刃劍刺向了誰?
2.AIG的獎金門事件說明什么?
3.深圳南山熱電的對賭游戲輸在哪里?
4.蒙牛的資本故事
5.蒙牛的文化故事
6.影片:法律、文明、宗教
7.影片:荷蘭的崛起
8.谷歌的使命

 

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課程大綱:  一、〖時(shí)空背景:全球化〗  1、全球化的本質(zhì)及其結(jié)構(gòu)?  2、全球化的大得利者和背后的風(fēng)險(xiǎn);  二、〖基礎(chǔ)部分〗  1.社會文化與企業(yè)文化  2.中國企業(yè)生命周期為何短?企業(yè)文化體系提煉的依據(jù)是什么?  3.為什么要建立企業(yè)文化  4.團(tuán)隊(duì)文化與個(gè)人文化  5.中國企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化?  6.如何建立風(fēng)險(xiǎn)防范理念和完善風(fēng)險(xiǎn)鎖定技術(shù)?  7

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  【課程目標(biāo)】  1.顛覆企業(yè)文化的“花瓶”概念;  2.還企業(yè)文化以應(yīng)有地位;  3.打造文化的局部優(yōu)化;  4.支撐企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施;  5.引領(lǐng)企業(yè)的系統(tǒng)提升?!  菊n程特點(diǎn)】  1.背景新:以無處不在的全球化為背景;  2.平臺新:以使命為選擇和提煉企業(yè)文化的平臺;  3.立意獨(dú):從中、西文化的角度,將“誠信”與“契約”理念相結(jié)合,以適應(yīng)全球化環(huán)境,

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