領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《數(shù)字化時代管理人員領(lǐng)導(dǎo)力塑造集中營》陳金龍老師素質(zhì)能力提升專家課程背景：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我們已經(jīng)進入了數(shù)字化時代。在這個時代，企業(yè)和組織面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了在競爭激烈的市場中脫穎而出，管理人員需要具備適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)力。在數(shù)字化時代，信息傳播速度加快，市場變化迅速，消費者需求日益多樣化。這些變化要求管理人員具備更強的戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能
講師：陳金龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》?課綱（安霞老師開發(fā)版權(quán)課程）——引導(dǎo)培訓(xùn)師：安霞課程背景：我國的絕大多數(shù)管理者、項目負(fù)責(zé)人、組織與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，以及個人績效非常出色的“高潛”員工亟需提升情商領(lǐng)導(dǎo)力：與他人的情緒互動能力、人際交往和溝通能力、上下級合作與配合等。優(yōu)秀的管理者通過“情商領(lǐng)導(dǎo)力”可以提升員工的平均績效、敬業(yè)度和人員穩(wěn)定性，并有效降低企業(yè)的人力資源管理成本。中高層
講師：安霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練領(lǐng)導(dǎo)力?》工作坊課綱V5.0 課時：18H
《教練領(lǐng)導(dǎo)力》?課綱——教練培訓(xùn)師：安苒課程背景：21世紀(jì)10年代末，社會高速發(fā)展時代，隨著老一代員工的逐步的成熟，新生代員工走入職場，傳統(tǒng)的管理模式正在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。60、70后員工身份實現(xiàn)，社會尊重的需求如何滿足？80后員工個人成就，目標(biāo)實現(xiàn)的需求如何滿足？90后員工快速成長的訴求如何滿足？95后員工多樣化需求如何實現(xiàn)？當(dāng)各層級對KPI已經(jīng)無感，傳統(tǒng)管理
講師：安霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升與高效團隊打造課程講師：謝建祥一、領(lǐng)導(dǎo)力定位：“八杠桿”管理系統(tǒng)1、戰(zhàn)略管理與“愿景”領(lǐng)導(dǎo)力2、文化塑造與“價值”領(lǐng)導(dǎo)力3、運營效率與“變革”領(lǐng)導(dǎo)力4、組織提升與“架構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)力5、制度規(guī)范與“體系”領(lǐng)導(dǎo)力6、獎勵認(rèn)可與“激勵”領(lǐng)導(dǎo)力7、能力培養(yǎng)與“團隊”領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)：潛能領(lǐng)導(dǎo)成長體系1、與自己的關(guān)系：自我承諾、建構(gòu)意義、轉(zhuǎn)換認(rèn)知2、與他人的
講師：謝建祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
可學(xué)而至的領(lǐng)導(dǎo)力對象創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者以及有志于成為優(yōu)秀管理者的有志之士目的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)的團隊管理技巧；深入剖析自身，準(zhǔn)確對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)增強團隊精神和團隊凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾
講師：尹振彬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《九型人格與團隊卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《九型人格與團隊卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景：當(dāng)今時代，獲取每位員工的最佳表現(xiàn)，是每個企業(yè)團隊非常重要的一個問題，因為每個人的性格各有不同，在這種情況下該如何深入的去挖掘，每個人的天賦和優(yōu)勢，怎樣能快速提升團隊每個成員的領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)和個人，實現(xiàn)快速的成長與發(fā)展，幫助企業(yè)打造高效能團隊。這門課程是美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院MBA必修科目，是很多世界500強企業(yè)管理與員工培
講師：郭振峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：6H
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱培訓(xùn)對象：企業(yè)全體管理干部培訓(xùn)時長：6課時（一天）課程介紹：聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，立足于兩點來追求績效：第一是指導(dǎo)下屬，讓他們會做；第二是激勵下屬，讓他們想做。如果領(lǐng)導(dǎo)者解決了下屬會做也想做的問題，對于下屬來說，收獲的是技能，而對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，收獲的則是績效，這就是共贏！平庸的領(lǐng)導(dǎo)控制下屬，績效往往事與愿違；卓越的領(lǐng)導(dǎo)影響下屬，績效常常超出預(yù)期
講師：曾碧云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
left-847195性格學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力（基于DiSC）導(dǎo)師：蘇老師【課程前言】DiSC是全世界使用最廣泛的個性類型工具之一，每年有200萬人以上參加測試。DiSC通過衡量人們與這個世界的互動方式，他們收集信息的方式以及做決定的方式來了解每個人不同的個性及差異，從而幫助我們了解自己和他人。世界一百強企業(yè)中，89引進了DiSC，幫助員工和管理人員自我發(fā)展，增進溝通
講師：蘇偉杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的塑造》課程背景：在百年未有變革下，在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展下，本課程在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部，認(rèn)清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)者?，F(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中立于不敗之地，必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，塑造領(lǐng)導(dǎo)者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風(fēng)，挖掘他們的領(lǐng)
講師：呂焱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新時代卓越領(lǐng)導(dǎo)力：戰(zhàn)略與變革雙核驅(qū)動課程背景：在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，如何在不確定性中尋找確定性，如何抓住機會帶領(lǐng)團隊打贏“必贏之戰(zhàn)”，如何引領(lǐng)業(yè)務(wù)變革和組織創(chuàng)新，如何打造新的增長引擎并重塑增長曲線等等一系列問題，已經(jīng)成為了眾多企業(yè)的切膚之痛和重要課題，而其解決之道的源頭在于領(lǐng)導(dǎo)力，新時代尤其需要與時俱進的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。本課程從企業(yè)真實場景出發(fā)，區(qū)別于學(xué)術(shù)
講師：康弘年 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《VUCA時代變革領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：6H
《VUCA時代變革領(lǐng)導(dǎo)力》課程介紹講師：馬海燕課程背景在VUCA時代背景下，顛覆已經(jīng)成為每家企業(yè)都無法避免的事實?？焖傺葸M的技術(shù)、日益增多的數(shù)據(jù)以及全球一體化需求的增長，使得最具前瞻眼光的企業(yè)也難以適應(yīng)持續(xù)的變革。變革是任何組織和個人都無法回避的。我們所說的變革是從當(dāng)下狀態(tài)到實現(xiàn)理想目標(biāo)的變化過程。在這個過程中，組織往往關(guān)注執(zhí)行力而忽視了在變革（實現(xiàn)目標(biāo)）的
講師：馬海燕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《員工成長與發(fā)展管理》主講：張超【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代人希望自我價值能得到更好的體現(xiàn)，希望在企業(yè)的成功中能更多地看到自己付出的努力，希望自己能更好地與企業(yè)一起健康成長。也只有員工的成長和進步才能帶動企業(yè)全面創(chuàng)新，才能推動企業(yè)的不斷發(fā)展，只有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才能帶動員工的健康成長。對員工而言，企業(yè)是施展員工個人才華、實現(xiàn)個人價值的舞臺；對企業(yè)而
講師：張超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
九型智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升一、課程思路1.提前預(yù)習(xí)并測試學(xué)員的主型號；2.介紹九型人格的內(nèi)涵及三元組理論；3.分析九種類型人的基本特質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑。二、課程對象所有希望自我成長的人士和希望提升領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者。三、課程目的：1.理解人可以科學(xué)分類、人性有規(guī)律，并認(rèn)知自我；分析九類人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑。四、課程內(nèi)容第一部分九型人格總論九型人格的意
講師：杜曉成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營 課時：12H
銀行卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營【課程特色】這個課程與整體項目設(shè)計理念做了整體銜接，重要的銜接點包括：√實景案例：新晉經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)案例√實用工具：Y領(lǐng)導(dǎo)力模型Y“PDCA”管理循環(huán)Y高效溝通的角色與方式Y(jié)創(chuàng)建高效團隊的運作模型Y教練型領(lǐng)導(dǎo)的四步驟和四技巧√問題共創(chuàng)：Y有效發(fā)揮領(lǐng)袖魅力？Y如何成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者？Y領(lǐng)導(dǎo)者如何知人善任與激勵人心？Y領(lǐng)導(dǎo)者如何打造一支負(fù)
講師：陳致彥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行領(lǐng)導(dǎo)力團隊修煉【課程目標(biāo)】建立領(lǐng)導(dǎo)者正確的價值觀與使命感，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才塑造領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的影響力風(fēng)范，帶領(lǐng)出高效能的團隊，達成企業(yè)的目標(biāo)透過對領(lǐng)導(dǎo)能力的正確認(rèn)知，有效執(zhí)行決策，絕無任何借口！打造員工能力，強化員工激勵技巧，培養(yǎng)應(yīng)對對手的人才，留住優(yōu)秀人才！【課程對象】處級干部【課程時間】1-2天【授課形式】互動式教學(xué)、行動學(xué)習(xí)、案例研討、情景模擬與演練
