可學(xué)而至的領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)講師:尹振彬
講師背景:
尹振彬老師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)師高級(jí)電子商務(wù)師高級(jí)心理咨詢師SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師網(wǎng)創(chuàng)直播創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬,然后君子。會(huì)干不會(huì)說(shuō),很難有影響;會(huì)說(shuō)不會(huì)干,看著就很假。尹老師在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)6人小團(tuán)隊(duì),同時(shí)操 詳細(xì)>>
可學(xué)而至的領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容
可學(xué)而至的領(lǐng)導(dǎo)力
可學(xué)而至的領(lǐng)導(dǎo)力
對(duì)象
創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者以及有志于成為優(yōu)秀管理者的有志之士
目的
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認(rèn)識(shí)樹(shù)立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義,并掌握相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理技巧;深入剖析自身,準(zhǔn)確對(duì)待他人,促進(jìn)相互協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力;重視每位下屬的心理活動(dòng),探索激勵(lì)下屬的技能;改善傾聽(tīng)與敘述方式,促進(jìn)有效溝通;掌握時(shí)間主動(dòng)權(quán),優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式,恰當(dāng)有效地授權(quán)、提高整體工作效率。
內(nèi)容
杰克?韋爾奇說(shuō):我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者,這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。
尤其在這個(gè)速度致勝的商業(yè)時(shí)代,企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新,更要管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過(guò)時(shí),21世紀(jì)需要每個(gè)人自動(dòng)自發(fā)的創(chuàng)新。管理者不是帶著管理模式加盟企業(yè),而是根據(jù)企業(yè)迅速地創(chuàng)新。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要在戰(zhàn)略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則,同時(shí),在管理風(fēng)格上要隨勢(shì)而變,像水一樣靈活。
課程大綱:
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
1.領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
2.未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者
3.解析管理中的五大關(guān)系
4.領(lǐng)導(dǎo)12字真言
5.三大紀(jì)律八項(xiàng)注意
6.管理者的“八榮八恥”
第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力模型
1.愿景:凝聚團(tuán)隊(duì)的法寶
2.溝通:賦予快樂(lè)的源泉
3.激勵(lì):創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
4.授權(quán):領(lǐng)導(dǎo)解放的秘訣
5.教導(dǎo):組織長(zhǎng)青的按扭
6.創(chuàng)新:領(lǐng)導(dǎo)致勝的利器
第三部分:領(lǐng)導(dǎo)力與方法論
1.戰(zhàn)略思考:不死才是硬道理
2.團(tuán)隊(duì)融煉:讓1+1>2
3.樂(lè)在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己
4.人才選拔:造物先造人
5.制度建設(shè):修人先修路
6.文化根植:育人先育魂
尹振彬老師的其它課程
中國(guó)式的團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)象中小企業(yè)管理層和儲(chǔ)備干部目的打造高效能的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程,幫助管理層打造絕對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)溝通,融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系,建立彼此互信、互助的情感關(guān)系,團(tuán)隊(duì)配合與團(tuán)隊(duì)協(xié)助,全面提升團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感、行動(dòng)力,員工對(duì)企業(yè)的向心力與歸屬感,倡導(dǎo)愛(ài)與感恩的企業(yè)文化,企業(yè)凝聚力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程讓員工個(gè)人夢(mèng)想與企業(yè)愿景共同起飛。
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