領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
【代際領(lǐng)導(dǎo)力】課程大綱 課時：6H
領(lǐng)導(dǎo)力?代際領(lǐng)導(dǎo)力課程背景344805093345企業(yè)為什么需要這門課？隨著95-00后職場大軍的大批來襲，個性張揚的他們在給企業(yè)帶來新氣象的同時，也讓傳統(tǒng)的管理模式越來越行不通了。如何破解95-00后員工心靈密碼，成為了現(xiàn)今企業(yè)管理的一個重要難題。作為公司中基層的管理者，又如何突破代際矛盾，加強自身管理能力，降低企業(yè)人才流失率，提高組織績效呢？課程時長1天
講師：黑宏杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介 課時：12H
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》課程簡介-----------------------------------------------------------------------------------不管你現(xiàn)在是一個領(lǐng)導(dǎo)，還是希望進一步加強和鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，或者你只不過想學(xué)點東西，讓生活變樣，使你的公司---或者朋友和家庭成員---取得更大的成功，領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的五項修
講師：崔曉琰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
測量領(lǐng)導(dǎo)力，改善行為，提升績效《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè)》企業(yè)中存在的問題在世界經(jīng)濟一體化和信息化的時代，企業(yè)面臨著突破性的發(fā)展機遇，但是同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力，打造卓越團隊，創(chuàng)造卓越績效，是每一位領(lǐng)導(dǎo)者的夢想。但是：為什么團隊成員個頂個的厲害，但組合在一起卻產(chǎn)生不了高績效？為什么部門的戰(zhàn)斗力很強，但合作起來，卻是互相挑刺，形成不了合力？為什
講師：崔曉琰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銀行網(wǎng)點支行長領(lǐng)導(dǎo)力之下屬績效管理與教練技巧》|主要課程|領(lǐng)導(dǎo)力提升之下屬績效管理與教練技巧|||(共1-2天)||培訓(xùn)對象|銀行中層管理者、基層管理者、儲備干部等||授課方式|||學(xué)習(xí)目標(biāo)|應(yīng)用教練技術(shù)提升員工的培育與發(fā)展||課程特點|學(xué)習(xí)教練技術(shù)，提供六大員工輔導(dǎo)及培育落地工具，緊貼經(jīng)理人的困|||難及挑戰(zhàn)情景。通過提高員工個人績效，進而提升總體團隊績
講師：封冰斐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銀行網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)力提升高績效團隊管理》培訓(xùn)對象：銀行中層管理者、支行行長、基層管理者（更適合有經(jīng)驗的的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者）學(xué)習(xí)目標(biāo)：創(chuàng)造思考而改變管理心智模式，提升管理能力技巧而建設(shè)高績效團隊課程特點：運用教練管理技術(shù)，引領(lǐng)管理者對團隊管理現(xiàn)狀從不同維度的觀察與思考，啟發(fā)管理者找到針對自己團隊管理挑戰(zhàn)的解決方案和計劃。課程結(jié)構(gòu)：50講授+25體驗、練習(xí)及應(yīng)用+25
講師：封冰斐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《故事領(lǐng)導(dǎo)力-結(jié)構(gòu)思考和工作匯報》課程介紹【課程背景】關(guān)于演講表達(dá)，為什么有些人一上臺就能脫口成章，你每次一聽到要講話就支支吾吾；為什么的人講什么都感覺很對，你明明很有理由，卻不知道怎么說；為什么有的講話就很吸引人，你竟然跟朋友聊個天也不知道說什么。原因是，精彩的表達(dá)需要最重要兩個要素：結(jié)構(gòu)和沖突。結(jié)構(gòu)是萬物之本，物質(zhì)有結(jié)構(gòu)，思考也同樣存在結(jié)構(gòu)。人們看待事物
講師：鐘理勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力之五項心智修煉 課時：12H
撬動人效底層杠桿卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力之心智五項修煉?課程背景：每一名管理者，都應(yīng)該是一名領(lǐng)導(dǎo)者。從工業(yè)時代到數(shù)字信息時代再到智能化時代，組織對管理者的要求早已跳脫出單純“監(jiān)工”的職責(zé)。時代背景不斷變化，管理理念不斷更迭，但管理的本質(zhì)始終如一：服務(wù)于組織的經(jīng)營。組織的績效表現(xiàn)最終仍然要回到“團隊和人”的競爭力層面上來。團隊的競爭力可以用以下公式來表示：團隊的競爭力=
講師：周禮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)受眾部門經(jīng)理、部門主管、中高層儲備干部課程收益內(nèi)驅(qū)力――企業(yè)成長力量之源,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊的強烈信念系統(tǒng)；凝聚力――讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力；判斷力――掌控企業(yè)發(fā)展方向的導(dǎo)航能力；推動力――領(lǐng)導(dǎo)團隊達(dá)到結(jié)果的保障系統(tǒng)；執(zhí)行力――將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本！課程大綱:中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理
講師：姚智珩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》課程大綱（兩天）課程目標(biāo)：通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠——建立對管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的不同認(rèn)知，并掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)者的四種關(guān)鍵角色，以及在不同場景下的主角色了解卓越國際領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容之外，并在課堂上共創(chuàng)出屬于本企業(yè)的獨有領(lǐng)導(dǎo)力和關(guān)鍵動作通過DISC識人用人，掌握不同性格的特質(zhì)與溝通技巧結(jié)合目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵共識，掌握使用正面溝通技巧，激發(fā)下屬，實現(xiàn)下
講師：徐華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《教練型導(dǎo)師》課程大綱（兩天）課程目標(biāo)：通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠——1、有效提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，實現(xiàn)公司從個人能力到團隊能力、組織能力的躍遷2、掌握教練式傾聽、提問、反饋及指導(dǎo)的具體方法，快速提升下屬的專業(yè)能力并激發(fā)下屬的潛能3、幫助企業(yè)在組織內(nèi)部建立結(jié)果導(dǎo)向的教練文化，使管理效能最大化并達(dá)成績效目標(biāo)4、通過建立親和式的教練文化，可以提升員工的敬業(yè)度，并
講師：徐華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，新經(jīng)濟的特點，使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng)，做為管理者，需要我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維模式與管理方法工具。如何去培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)好新一代的知識員工？如何營造一個高績效的團隊氛圍？做一個被員工追隨的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些好的方法和工具？源自美國宇航局（NASA）經(jīng)典高效的領(lǐng)導(dǎo)力課程《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》，具備先進理念，科學(xué)
講師：華乃晨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
危機領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
危機領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】今時今日,領(lǐng)導(dǎo)者隨時都可能面臨突如其來的危機。在面對公司治理危機或者個人關(guān)鍵選擇時,都需要一套行之有效的危機處置方法。不管你面臨什么樣的境況,尋?；虿粚こ?《危機領(lǐng)導(dǎo)力》都可幫助你帶領(lǐng)人們渡過變革與動蕩時期，尤其面對當(dāng)下的疫情危機和更加復(fù)雜多變的外部環(huán)境，這課程更是可以稱得上是危機指南?！菊n程收益】了解危機領(lǐng)導(dǎo)力的概念和所需要的能力；掌
講師：華乃晨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
由內(nèi)而外的領(lǐng)導(dǎo)力提升——管理者的心理資本開發(fā)【課程背景】當(dāng)今時代不僅科技迅猛發(fā)展、信息快速傳播，同時抗疫已經(jīng)進入第三個年頭，伴隨著各種內(nèi)外在的變化和無常，已經(jīng)從VUCA時代進入了BANI時代（Brittle-易崩塌、Anxious-焦慮感、Nonlinear-不按邏輯規(guī)律和Incomprehensible-不可知）。組織面臨市場、環(huán)境、客戶等多重因素變化導(dǎo)致
講師：李汶娟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中高層安全領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】一次火災(zāi)、一次爆炸、一次坍塌……在越來越重視安全生產(chǎn)的當(dāng)下，企業(yè)的一次生產(chǎn)安全事故，吞噬掉的不僅僅是人命和財富，甚至?xí)屍髽I(yè)陷入破產(chǎn)倒閉困境，經(jīng)營者被追究刑責(zé)。安全第一是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也是取得卓越經(jīng)營業(yè)績的前提。安全領(lǐng)導(dǎo)力（safetyleadership）是某個人指引和影響其他個人或群體，在完成組織任務(wù)時，實現(xiàn)安全
講師：張志虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
沙盤課-團隊領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
《領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》管理者事必躬親、心力交瘁，團隊不但視若無睹，還不斷制造問題？管理者總在不斷激勵，但團隊依然沒有士氣，斗志渙散？管理者怎么也調(diào)動不起員工的責(zé)任心和行動力？員工到底需要什么？總是覺得企業(yè)效率低而又無從下手？376682034290000員工講了不聽，聽了不做，做了不對，錯了不改，還抱怨？……《領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)
