領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《管理者自我領(lǐng)導(dǎo)》課程定位描述對于管理者來說尤其是新任管理者，必須理解管理者角色和管理素質(zhì)與能力的要求，及時轉(zhuǎn)變管理思維方式，將注意力由親自做所擅長的專業(yè)工作轉(zhuǎn)為培養(yǎng)下屬，通過團隊來完成工作達成績效。這是一個破繭化蝶的過程，是一個重新成長的過程。通過帶領(lǐng)團隊達成業(yè)務(wù)成果需要管理者具備領(lǐng)導(dǎo)力，即“影響”他人的能力。管理者的影響力不僅來自于管理崗位賦予的權(quán)力，更
講師：張雪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力主講人：陳文澤課程背景：一個優(yōu)秀的管理者就可以做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？掌握高超的管理技術(shù)就是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)嗎？在一個領(lǐng)導(dǎo)崗位并擁有相應(yīng)權(quán)利，就可以做一個領(lǐng)導(dǎo)嗎？如何實現(xiàn)從一個管理者到一個領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變？如何實現(xiàn)從業(yè)務(wù)精英到業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的順利過渡？優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力模型是怎樣的？作為已登上管理崗位的人，如何從素質(zhì)和行為上全面提升自己，讓自己擁有影響力？
講師：陳文澤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的三力修煉—領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力》主講：李沛賢老師【課程背景】在快速變化、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色已經(jīng)發(fā)生了深刻變革。他們不僅要具備深厚的專業(yè)知識和戰(zhàn)略眼光，還要能夠靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和不確定性。這樣的背景下，單一的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)不足以支撐組織的持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者還需展現(xiàn)出強大的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，以確保團隊的高效運作和持續(xù)進步。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
行動學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)項目?——后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營行動學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】隨著社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型的大力推進，提升績效和發(fā)展人才成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，這對管理干部培訓(xùn)，特別是后備管理干部培訓(xùn)提出了更高的要求。后備管理干部隊伍是企業(yè)未來領(lǐng)導(dǎo)的搖籃，也是干部隊伍中的新生力量，對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。但是長期以來，企業(yè)管理干部培訓(xùn)以傳統(tǒng)
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
行動學(xué)習(xí)——教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)工坊訓(xùn)戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】企業(yè)管理者在工作中常常遇到以下各種挑戰(zhàn)？新生代員工培育周期長，個性鮮明，如何快速融入團隊，勝任崗位？老員工的工作動力下降，有的面臨流失？花費了大量時間下屬進行溝通輔導(dǎo)，但是效果不好，員工執(zhí)行力薄弱？問題員工情緒化，有時難以溝通交流……傳統(tǒng)的管理者只關(guān)注工作目標(biāo)如何被有效達成，而教練型管理者不僅關(guān)注工
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《行動學(xué)習(xí)——后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊》（某地市移動公司定制設(shè)計）訓(xùn)戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】越來越多的中國企業(yè)迅速發(fā)展，團隊規(guī)模不斷擴大，很多員工因為工作出色提拔到了管理崗位，從基層到中層到領(lǐng)導(dǎo)，是每位后備干部職業(yè)生涯發(fā)展的必經(jīng)階段，但是由于執(zhí)行者和管理者所關(guān)注的角度不同，因此這種轉(zhuǎn)變必然帶來很多困難和挑戰(zhàn)，以前只要把自己的事情做好就可以了，現(xiàn)在不但要做事
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修煉》講師：李沛賢【課程背景】新冠疫情仍未結(jié)束，俄烏沖突陷入僵局，全球通脹居高不下，能源危機愈演愈烈，面對依然嚴峻的經(jīng)濟形勢，企業(yè)如何打破僵局，快速恢復(fù)運轉(zhuǎn)并實現(xiàn)可持續(xù)的增長？答案只有兩個字：創(chuàng)新！現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭，一個企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力、市場營銷等方面在同行業(yè)
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修煉講師：李沛賢【課程背景】習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)：“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力?！绷?xí)近平總書記也曾多次指出，“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。在激烈的國際競爭中，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝?！爆F(xiàn)代企業(yè)的競爭，實質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《阿里巴巴組織實踐：阿里文化與領(lǐng)導(dǎo)力演進》塑造數(shù)智企業(yè)的組織核心競爭力主講：余星冰老師【課程背景】本培訓(xùn)課程將以親歷者的視角、時間線的主軸、穿插關(guān)鍵事件回顧的方式，介紹阿里巴巴的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展、助力業(yè)務(wù)拿結(jié)果的生長歷程和創(chuàng)新迭代，解析在此背后阿里巴巴以“心-腦-體”為核心的組織設(shè)計初衷，以及在落地實踐過程中踩過的坑和總結(jié)的經(jīng)驗。以阿里自身的實踐
講師：余星冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《決勝領(lǐng)導(dǎo)力—快消品行業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：廖大宇老師【課程背景】您是否為中層領(lǐng)導(dǎo)力缺乏，導(dǎo)致團隊士氣低落而煩惱？您是否為中層領(lǐng)導(dǎo)力缺乏，導(dǎo)致團隊人才流失而煩惱？您是否為中層領(lǐng)導(dǎo)力缺乏，導(dǎo)致銷售業(yè)績無法突破而煩惱？您是否為找不到領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法而煩惱？您是否為團隊目標(biāo)不明確而煩惱呢？您是否為團隊的工作一點計劃都沒有而心煩呢？本次課程從思維轉(zhuǎn)變開始，詳細講解
講師：廖大宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)域操盤手》卓越領(lǐng)導(dǎo)力，團隊凝聚力，團隊?wèi)?zhàn)斗力主講：廖大宇老師【課程背景】經(jīng)濟下行，內(nèi)卷更嚴重，競爭更激烈，企業(yè)生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)越來越大。企業(yè)高層負責(zé)確定發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的方向，區(qū)域操盤手負責(zé)把戰(zhàn)略和管理意圖轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成果，需要更強大的區(qū)域操盤手管理團隊。戰(zhàn)略規(guī)劃往往問題不大，但戰(zhàn)略落地和執(zhí)行往往問題很大。缺乏團隊管理能力/領(lǐng)導(dǎo)力，往往會
講師：廖大宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者角色認知與團隊領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《雙重覺醒——管理者角色認知與團隊領(lǐng)導(dǎo)力塑造》主講：李一卓【課程背景】您企業(yè)是否遇到過這樣的問題，企業(yè)管理者在工作中：角色定位模糊：他們大多數(shù)仍然將自己視為過去的團隊成員，而非一個需要帶團隊、解決問題和培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)者，有人甚至是一個消防隊長，在工作中到處為員工“救火”，員工沒有成長，自己卻精疲力盡領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格單一：有的管理者可能缺乏靈活運用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的能力，
講師：李一卓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
飛越巔峰RUPT時代核心領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景這是一個快速變化的時代：變化如海浪，一浪緊接著一浪，一波未平，一波又至，從不同的源頭，洶涌而來，在海洋中間激蕩。我們可以分析、預(yù)測未來，并制訂戰(zhàn)略，但是有些事情總會出人意料，突然出現(xiàn)并挑戰(zhàn)我們的假設(shè)，讓我們不得不重塑思維模式。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們很容易被復(fù)雜挑戰(zhàn)的表象所欺騙，以為其是一個有正確答案的難題，并沒有將其看做共
講師：吳銘潔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
變革管理引領(lǐng)未來的領(lǐng)導(dǎo)力課程背景變革可能失敗，但不變肯定失??！企業(yè)組織成長緩慢，內(nèi)部問題層出不窮，外部經(jīng)營環(huán)境變化（全球競爭、環(huán)境保護主義、政府管制、機器人在產(chǎn)業(yè)鏈中突出作用、太空技術(shù)等高科技高速發(fā)展），企業(yè)面臨生存困境，都無不要求企業(yè)與周圍環(huán)境相適應(yīng)。面對跨界打擊和內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，主動求變創(chuàng)新已成為企業(yè)在VUCA時代生存的唯一途徑。然而全球范圍內(nèi)的企
講師：吳銘潔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何打造個人的領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
《如何打造您的領(lǐng)導(dǎo)力》--個人領(lǐng)導(dǎo)力品牌建設(shè)主講人：孫忠遜【課程背景】“大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽”。在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，在激烈的市場競爭中，企業(yè)和組織面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。如何讓企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)步向前，需要整個組織的凝聚力和創(chuàng)新力以及發(fā)展力。而這其中，領(lǐng)導(dǎo)者的能力尤其關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠帶領(lǐng)團隊、組織、企業(yè)走出迷霧，迎來曙光，甚至在最危
